年僅30歲，坐擁千億資產，這個超級富二代王思聰可比不上！今天，我們來扒一扒富豪榜前十中最不惹人注意的一位人物。30歲，千億身家！
10月13日，2016年的胡潤百富榜首度發佈。王健林及其家族以2150億財富第三次登頂穩坐中國首富，馬雲家族財富則以41%的漲幅緊跟其後。
王健林和馬雲擁有鉅額財富，這是人盡皆知的事情。每當富豪榜發佈，公眾總是將注意力放到這兩人身上，其他富豪的光芒完全被這兩人掩蓋住了。但是，我們今天暫不聊這兩位，我們來扒一扒富豪榜前十中最不惹人注意的一位人物——嚴昊。他是“全球華人第一狂人”嚴介和的兒子，在最新出爐的胡潤百富榜上排名第六
看照片，溫文爾雅，斯文有禮，身上“老幹部”氣息濃郁，26歲就與大學同學呂雯（內地歌手）舉辦了婚禮，一直穩定至今，沒有桃色緋聞。
想必各位小主，對富二代之類最熟悉的就是中國首富王健林之子、“國民老公”、微博大V王思聰吧。再八卦一點的，馬雲之子馬雲坤、馬化騰之女馬曼琳應該也有所耳聞，不過這兩位富豪之後代也是極盡低調，被外界耳熟能詳之事也是甚少。
而嚴昊，這位以自己獨立的名字雄踞在中國富豪榜上的80後，卻鮮少有八卦，與“富二代”、網紅、嫩模之類的緋聞也更是絕緣。可越是低調的富二代，越有故事。
姓名：嚴昊
出生年月：1986年降世於江蘇淮安
頭銜：華佗論箭組委會主席、太平洋建設董事局主席、中國 個體勞動者協會副會長、中國民營經濟研究會常務副理事長。
財富王國：“蘇太華系” 是嚴氏家族傾力打造的經濟體系，由五經系統中的財經（蘇商資本、蘇商建設）、產經（太平洋產業、太平洋建設）、智經（鄭和艦隊、華佗建設）三大經濟板塊構成，與由文經（藍黃紅文化、華佗智慧）、子經（雅仁和教育、華佗論箭）構成的“藍雅系”一起，構成其融資源、智慧、資本於一體的兩大經濟體系。作為蘇太華系的主體企業，太平洋建設最擅長的就是BT（建設-移交）模式，工程建好了再移交給政府，通常來講，這種工程需要的資金量巨大，沒有強大的財力支撐企業很容易垮掉。此外，在處理此類工程時，有時候錢並不是最重要的，關鍵在於能否維護好和政府的關係。嚴氏家族能長年在此類業務上行走，必定有其過人之處。
派系：蘇商
性格：平和隱忍、內斂謙卑
婚戀：已婚已育
愛好：車。7歲就對開車產生了濃烈的興趣，在狂人老爸的默許下，7歲就擁有了第一輛自己的桑塔納。12歲就能幫老爸開車送客人。
教育：2007年從南京大學商學院畢業，所學專業是人力資源管理。
霸道總裁養成之道：父親“賞識中成長，譴責中成熟”的教育方式讓他受益頗深。“年輕時，即使我不小心做錯了事，父親都給我鼓勵、賞識的目光。”這讓嚴昊在成長的路上信心滿滿，同時也帶給他壓力，“總希望做得一次比一次更好。”在父親“可讀可不讀的書不要讀，可聽可不聽的課不要聽，可做可不做的作業不要做，但是必須拿到畢業證書。其他的事，你自己做主”的教育理念下，嚴昊大一，在太平洋建設集團當辦公室主任；大二，當總經理助理；大三，當常務副總經理；大四，當總經理。嚴介和要求嚴昊做好兩點準備：“第一，跟任課老師處好關係，就算他發現你在外面進行實踐鍛鍊，也不會怎麼幹涉；第二，跟同學處好關係，寫作業時才能獲得同學的幫助，別人有學分，你也有學分，別人有學歷，你也有學歷，而你在學校外面鍛煉出來的能力卻比別人強很多。”
嚴昊的人生像開了掛一樣，所向披靡。
2011年，嚴昊榮獲當年中國傑出CEO稱號，同年年底，25歲的嚴昊從父親嚴介和手中接過太平洋建設董事局主席的帥印。隨後幾年，太平洋建設快速裂變發展成了以太平洋建設為主體，下轄35個集團的“蘇太華系”。3年後，蘇太華系入選“世界五百強”和“中國500強”。
同年，嚴介和、嚴昊父子以850億資產入選“胡潤中國百富榜”，排名第七，28歲的嚴昊同時成為前十中最年輕的85後富豪。
統領35萬員工的企業航母
華佗論箭組委會主席、太平洋建設董事局主席、中國個體勞動者協會副會長、中國民營經濟研究會常務副理事長……嚴昊頭頂是無盡的光環。作為世界五百強企業的掌舵者，嚴昊手下有著35萬員工。
胡潤百富榜顯示，嚴昊父子的主要財富來源為蘇太華系，那麼，蘇太華系究竟是一個怎樣的“巨頭”？
據瞭解，“蘇太華系”是嚴氏家族傾力打造的經濟體系，由五經系統中的財經(蘇商資本、蘇商建設)、產經(太平洋產業、太平洋建設)、智經(鄭和艦隊、華佗建設)三大經濟板塊構成，與由文經(藍黃紅文化、華佗智慧)、子經(雅仁和教育、華佗論箭)構成的“藍雅系”一起，構成其融資源、智慧、資本於一體的兩大經濟體系。
換言之，“蘇太華系”早已不是單純的公司集團了，而是作為一個完整的經濟體系在運行。背後的財力之雄厚，由此可見一斑。
作為蘇太華系的主體企業，太平洋建設最擅長的就是BT(建設-移交)模式，工程建好了再移交給政府，通常來講，這種工程需要的資金量巨大，沒有強大的財力支撐企業很容易垮掉。此外，在處理此類工程時，有時候錢並不是最重要的，關鍵在於能否維護好和政府的關係。嚴氏家族能長年在此類業務上行走，必定有其過人之處。
悶聲發大財，說的就是嚴昊。
不一樣的富二代
不管嚴昊願不願意，他都無法迴避“富二代”這一與生俱來的標籤。
與社會上的一些紈絝子弟“富二代”不同，嚴昊不想被打上“啃老族”的標籤，“在我尚未為公司發展做出貢獻時，我清楚我自己是誰，剝離掉來自父輩的光環，可能我什麼都不是。”
與一貫高調霸氣，鋒芒畢現的“全球華人第一狂人”父親嚴介和不同，嚴昊平和隱忍，內斂謙卑，兩人性格迥然不同。“我與父親的性格反差雖然巨大，但我們是一脈相承的，可能表達方式不同。但這絕不是基於”打江山“”守江山“的方式不同，於我而言，永遠不要定義自己的起點，一直保持在路上的態度，剛剛好。”
而他也確實一直在路上。太平洋建設大廈裡面有嚴昊的一間辦公室，事實上，一個月期間，他在辦公室待的時間不超過3天，由於公司在各個城市都有項目，所以嚴昊一直在外忙碌，深入一線工作，很少回辦公室，甚至一個月最多隻有一週的時間在家。“忙碌的工作，讓我對生活、壓力有了新的認識，真正把一個項目談成了，你才會體會到那裡面有多麼不容易。再也不會像當初一樣，異想天開想要一夜暴富了。”
嚴昊曾在接受媒體採訪時坦言，業餘時間，他會約上公司的80後、90後一起打球運動，有時候緩解工作壓力的方式是聊天，有時緩解壓力的方式是“加壓”，連續29天出差，把行程安排得滿滿的，任務完成了，成就感帶來的愉悅，會讓壓力得到釋放。
父親的“賞識”教育
對於嚴昊來說，人生有兩個重要轉折，一個是大學期間半工半讀，去父親所在的企業歷練。另外一個則是大學時期唯一的一次創業經歷。
當時，其父嚴介和送給他一輛豪車，結果嚴昊卻轉手將這輛未上牌車輛直接賣掉，然後瞞著父親與同學合夥投資煤礦生意。誰知，煤礦剛投產一年，就被關停。“那時我對創業處於懵懂狀態，很天真，覺得賺錢很容易。”
最終，100萬血本無歸。
“讓你對人、對事有了新的認識，切身的體會才能告訴你不能輕易相信商機，做事業並非看起來那麼簡單，這一切收穫，都是金錢買不來的。”對於這樣的失敗嘗試，嚴介和知曉後並沒有責罵，更多投以的是賞識鼓勵的目光。
早在2011年，年僅25歲的嚴昊接下了父親手中的權杖，擔任太平洋建設集團新的掌舵人。面對外界的質疑，父親嚴介和這樣回答：“我教育出來的兒子，能力是年齡的20倍。”
嚴昊本人在接受媒體採訪時，多次肯定了父親“賞識中成長，譴責中成熟”的教育方式，稱這樣的教育方式讓自己受益頗深，對他管理企業、發展事業產生了深遠影響。
值得一提的是，雖擁有鉅額財富，嚴昊卻低調和內斂許多，從小學到大學，他和所有老師、同學的關係都很融洽，沒有人把他當富二代看，在長輩眼中，他也是個樸實無華的孩子。
對於蘇太華系未來的發展，嚴昊曾經透露，計劃通過5-7年籌備，整合旗下優質資產，5至7年後赴美上市，市值將不低於3萬億元。
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