導語：在職場上，很多人會熱衷社交，而這種社交最好的表現手段就是請客吃飯，請客戶吃飯，請同事吃飯，請領導吃飯，以為自己這麼做了，就能促成合作，就能交到朋友，或者說是拓展人脈。
但是真正的結果並不是這樣的，到最終你會發現，很大一部分，你只是在做無效社交。不見浪費了金錢，還浪費了時間。那為什麼沒錢的時候，誰主動請客，誰就吃虧呢？
1、沒有價值，就沒有利益。請客吃飯這種社交方式，目的性很強。就是在需要你的時候，你是否能提供幫助。而除了請客吃飯，而沒有其他交集，就少了很多感情的沉澱，更多的只是看中利益，而利益的前提是要有價值。你是否能給對方提供價值，如果不能，別人不會因為你的請客，就感激你，就會增進與你的關係。而你也不必覺得，你請客了，好像對方就欠你的人情。
2、階層不同，利益不同。每個人生活的環境，其實都有一個階層的屬性。你生活在這個階層中，大部分只能和相應階層的人打交道。你很難交到更高階層的人。說個很現實的案例：馬雲、柳傳志、馮侖等9個企業家和著名學者，共同創立了湖畔大學。招收的學員，是創業三年以上的創業者。報名的時候，還要進行面試，決定你能否參加。這裡面就是潛在的人脈，潛在的社交。但是絕大部分人都不在這個階層當中，所以大家的利益點也是不同的。
3、你現在的處境，根本就不需要那麼多的社交。你現在的生活和工作，真正需要做的是提升自己的能力，而不是請客吃飯，去做那麼多的社交。大多數人，還達不到需要大量社交的層次。“股神”巴菲特策劃了一個“巴菲特慈善午餐拍賣”的活動。獲勝的競拍者有就會和巴菲特共進午餐。有問題，需要巴菲特解答的，就可以在共進午餐的時候，向巴菲特提問。當然，這個競拍價格是不低的。絕大多數人，是沒有這麼都的錢去競拍。而比這個更現實的是，你的問題，根本就達不到需要巴菲特解決的程度。即使你有錢，你這請客吃飯，不是虧了嗎？
有一句描寫人特性的話：“人們總是喜歡和比自己厲害的人在一起做朋友”。打鐵還靠自身硬。當你在某一個領域成為很厲害或者權威，你身邊自然會有不少朋友，以及一些人脈。當你沒有能力的時候，千萬不要主動請客吃飯，更不要在沒錢的時候去這麼做，這不會給你帶來一分錢的效益，你真正要做的，是提升自身的能力。
各位朋友，你對社交有什麼樣的看法？歡迎在評論區留言。
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