「基層統戰」下城區長慶街道:畫好長慶「同心圓」,合心合力興下城

下城區長慶街道黨工委堅持運用統戰思維統籌推進街道民生實事項目落地,堅持依託大統戰工作格局引領各領域統戰工作發展,通過建設“三大陣地”、發揮“三大優勢”、注重“三個結合”,積極創新基層民主協商機制,不斷推動基層治理體系和治理能力現代化,凝心聚力畫出了最大最美長慶“同心圓”,為下城新時代全域商務區建設貢獻了統戰智慧和力量。

建設三大陣地,形成大統戰工作格局

建設統籌協調的工作陣地

堅持把樓道黨支部、社區公共服務站、項目社工組、百姓議事團納入大統戰範疇,形成了街道、社區、志願者三級聯動的統戰工作網絡。

「基层统战」下城区长庆街道:画好长庆“同心圆”,合心合力兴下城
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在街道統戰工作領導小組的領導下,所轄6個社區均成立了由社區黨支部書記為組長的統戰工作協調小組,並聘請各樓道熱心統戰工作的離退休老黨員為同心志願者,推動統戰工作由“專線抓”轉向“全面抓”、由“少數人做”變成“大家共同做”。

建設民主協商的議事陣地

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街道在發揮黨的核心領導和政府主導作用的同時,積極探索創新多元主體參與的民主協商議事載體,建立了以響應民生需求、凝聚民眾力量為主要目標的民主協商議事工作機制,組建了由轄區黨外人士、“兩代表一委員”、黨員群眾等組成的“百姓議事團”,廣泛招募熱心社會事業、具有較強議事能力的優秀統戰人士和各級各界代表人士加入到百姓議事工作中來。

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“百姓議事團”採取每月定時議、每季一審議、每年一評議的方法,商討解決街道、社區在維穩促和、優化環境等方面的民生問題。

如吳牙社區針對社區停車難問題,百姓議事會上統戰人士提出,聘用專人用手工方式記錄下社區所有車輛的牌號、車主聯繫方式,並按慣常停放的位置進行分類,快速查找車主電話,緩解停車難問題。

建設公益組織的“孵化”陣地

依託66810公益服務創意園,積極引進和培育新階層社會公益組織,發揮新階層人士人才資源優勢,通過場地扶持、資金介入、人才培訓等多種方式,引進了公羊會、樂助、營火蟲等多家成熟型社會組織。

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通過個性化的個案服務、互動性的小組服務、多元化的社會服務,幫助社會公益組織做大做強,為社區居民提供更加專業化、規範化的的優質服務。同時,創意園還積極培育“樂夥伴”銀齡互助會、“百老惠學堂”、三和交流室等草根型社會組織,引導他們參與民主協商和社區治理。

發揮三大優勢,提供強有力工作保障

發揮好示範帶動的先鋒優勢

街道採取學習培訓和項目對接等方式,通過轄區創意園、非公有制企業黨員的模範帶動,組織各階層青年志願者隊伍,積極引導新社會組織和非公有制經濟人士服務企業、服務社會、服務群眾,不斷激發年輕一代統戰人士幹事創業的激情與活力。

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組織新階層人士觀看《邁向新時代》

如倡導“廢物利用、低碳出行”的白領社團IKOU社組織了“食尚享拼團”、“愛摳·愛上一滴水”等活動,帶動更多人加入到節能環保的行列中來;通過在廣大青年志願者中開展“青春夢想、幸福童行”圓夢計劃,舉辦“幸福午餐•愛心助力”、“幸福課堂•愛心助學”、“幸福社區•愛心助夢”等一些列主題公益活動,為圓夢計劃受益人點亮了微夢想。

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發揮好合作共享的資源優勢

按照“政府搭臺、企業聯動、增進合作、共謀發展、實現多贏”的思路,成立街道重點非公有制經濟組織聯誼會,增強街道與企業、銀行與企業、企業與企業之間的互聯互通。

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召開新生代企業家新春座談會

積極搭建合作平臺,形成分類組合、項目自薦、資本介入、強強聯手的企業間新型合作關係,努力為區內企業提供增值服務。

發揮好促進和諧的“草根”優勢

充分發揮社區統戰人士知民情、接地氣的“草根”優勢,不斷夯實基層和諧穩定的基石。2011年,在轄區浙大御蹕社區成立了“和事佬”協會,創建了“三和交流室”,開通了“和事佬”調解熱線;2013年,街道成立了由社區熱心公益活動的統戰人士和新階層人士為主體的“統戰和事佬”,在參與社區建設、調解鄰里糾紛、促進社區和諧穩定方面發揮了重要的作用。如十五家園社區有一居民戶裝修垃圾亂堆放,導致了鄰里糾紛。

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三和交流室

原居民議事員(統戰人士)充分發揮“老面孔”、“老鄰居”、“老熟人”的優勢,以情理相勸,圓滿化解了矛盾。幾年來,“統戰和事佬”共接待居民群眾500餘人次、預防矛盾糾紛146起、調解矛盾糾紛32起、開展主題活動12次、普法宣傳培訓1000餘人次。

注重三個結合,打造長慶“統戰+”模式

主動參與和積極吸納結合

推動社區治理隊伍多元化

在服務保障G20峰會期間,轄區新社會組織、新階層人士等統戰成員積極加入社區潔美家園、文明禮儀、平安巡防志願服務隊,先後參與文明點贊、清潔樓道、促和調解等各項志願服務活動50餘次,湧現出蘇開建、蔡彩娣等一批省市服務保障G20峰會先進個人;在“五水共治”工作中,積極吸收統戰人士加入家庭志願者隊伍,當附近河道的特約觀察員,及時向社區反映河道水質變化;在垃圾分類工作中,成立有統戰人士參與的小區環境義務監督隊,參與垃圾分類的日常監督。

機制創新與項目實施結合

實現服務統戰人士精準化

積極探索創新城市社區治理和服務機制,精選出首批8名項目社工,實施養老、助殘等8個社會服務項目,依託新型為民服務體系,先後走訪轄區歸僑僑眷547戶次,瞭解統戰人士需求,通過精準服務歸僑僑眷贏得了好口碑。

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上門看望困難歸僑僑眷

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收到多封來自歸僑僑眷的感謝信

並得到下城區委書記陳衛強批示

崗位實踐與基地鍛鍊結合

促進人才培養科學化

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根據形勢任務變化,對社區統戰幹部進行適時調整,6個社區、3個樓宇社區均選配了一批年齡較輕、政治素質好、統戰工作經驗豐富的專幹和聯絡員隊伍,並通過跨界鍛鍊、上掛下派、知行講堂等形式,積極做好年輕統戰幹部的鍛鍊培養。充分發揮杭州市黨外人士實踐基地建在街道的優勢,為在街道掛職的黨外幹部和本轄區的黨外幹部、新階層人士、社會組織提供學習培訓、工作交流、人才培養、組織孵化等專業化“一站式”服務,促進統戰人才健康快速成長。

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召開掛職黨外幹部座談會

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(供稿:下城區委統戰部)


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