數字也瘋狂|對弘陽地產IPO的四點看法

数字也疯狂|对弘阳地产IPO的四点看法

今天是個大日子。

一天之內,香港有八家公司同時上市掛牌交易,最後,銅鑼都不夠用了,由於都集中在9點開盤,臨時把銅鑼從1個增加到4個,每兩家敲一個。

這八家公司分別是:

指尖悅動控股有限公司

映客互娛有限公司

英恆科技控股有限公司

齊屹科技(開曼)有限公司

弘陽地產集團有限公司

天立教育國際控股有限公司

人和科技控股有限公司

恆偉集團控股有限公司

上市對中國的公司而言,堪稱是一個標誌性的成年禮,十分難能可貴,大家都很珍惜機會。聯交所這樣的處理手法,客觀上雖然是一碗水要端平,但是沒有照顧到大家「紀念第一次的感受」,禮儀感不夠,必須批評。

数字也疯狂|对弘阳地产IPO的四点看法

這八家公司中,唯一的地產公司是弘陽地產,一家起家自南京、「長三角」概念的中型地產公司。

當日掛牌,弘陽地產首秀搶眼,不僅沒有像週一的小米那樣破發,而且,大漲了12%,讓買入它的投資者相當踏實。

印象中,這也是2018年中資地產股陣營中為數不多的新兵,幾天之後,另一地產服務概念龍頭易居中國也將掛牌,中梁地產與美的置業,也都在路上。

2018年,市場分化,預期分歧,政策微妙,我們有望看到好幾個「魚躍龍門」的案例發生,這種現象在歷史上多次重演,2009年,2012年,都是相似年份。

翻翻弘陽地產的招股書,在那裡面,我看到一個意味深長的資本心理變化。

談幾點感受:

一,弘陽地產的IPO,不是一個地產巨頭「自然而然」的長成故事,而是一個「小而美」地產品牌的突圍之旅。

招股書顯示,弘陽地產是以1154萬平米的土儲家底上市的,這個數字與去年12月IPO的正榮地產在伯仲之間。在我過去的印象裡,1000萬平米土地儲備,幾乎是酷愛規模的香港投資人的一個心理基準線,不能再少了,再少了就要失去上市資格。但是,最近兩三年這種對土儲數量的依賴心理正在發生急劇變化。

如果說正榮是個孤例,那麼,弘陽的成功IPO,則強化了這種變化。比土地儲備數量更重要的是資產結構,第一,你的土地主要分佈在哪裡?第二,你是否擁有資產運營的能力。

弘陽恰好成為了這種投資心理轉變的受益者。它的項目儲備中,絕大部分集中在長三角的幾個核心城市:上海,南京,杭州與合肥都市圈,以此為核心進行輻射。它身上的「長三角概念」格外充足,也就意味著它的資產安全係數有保障。

另一個數字,也令投資者感到安心。

在弘陽的池子裡,擁有超過200萬方的商業管理面積,年度銷售額超過100億元。這樣的能力顯然具備了進一步放大弘陽地產的「產能」的可能性,它顯然是為了更大的規模而準備的。

所有這些設想與推理,都可以集中體現在下面一張表中。

数字也疯狂|对弘阳地产IPO的四点看法

高達40%以上的毛利潤率,以及接近20%的純利潤率,足以擔保弘陽地產的IPO之路格外順利。

二,與融到的錢多寡相比,上市本身更重要。

上市是一個信用基準,也是別人公開宣佈接納你的象徵。在那個更大的社交場合裡,大家用同一種社交語言,同一種算賬方式,同一種治理規範。你會比任何時候都更容易降低你的信任成本。

信任成本降低了,我的錢說不定就是你的錢了。

這個道理,企業家比商人看的更明白。從這個標準看,中國的地產公司,前赴後繼來上市,大家都有一顆爭當企業家的雄心。

三,同日八股上市,讓香港主板市場很高潮。

這一週多,小米,弘陽與易居的次第登陸,是三個不同的側面,分別對應中國互聯網生態公司,地產公司與地產服務公司在投資中眼中的稱重。

中國互聯網公司的傳統測量,是依賴流量估值模式。這個模式是上個世紀美國發明出來的,結果在中國大行其道,變本加厲。但是,這次小米的估值近乎腰斬,背後正是流動性收緊背景下的傳統估值模式正在坍塌。結果,大家一看大事不好,紛紛要爭取趕上最後一班車,把最後的估值紅利落袋為安。從拼多多到今日頭條,最近都傳出上市風頭,這是最大公約數。

弘陽地產所代表的地產稱重,也處在一個變化的通道里。在這個通道里,來自資本市場上的各種口味要求都有,但是我們從大型地產公司近幾年主動的多元化變革中就可以猜測到,投資人相信,一個好的地產公司,應該是有多元業務能力的公司。

除了開發,最好有點購物中心,帶點租賃業務,如果還能夠在主題樂園、家居建材、醫療養老、物流服務等方面擁有故事與概念,那便是極好的。

四,上市真心並不容易,但是,上市後挑戰才更大。

我們親眼目睹很多上市的公司,我們經常與上市公司打交道,就會本能以為上市很容易。其實,上市是一個把自己放到餐桌上的過程,九死一生,苦盡才能甘來。

上市成功之後,挑戰才剛剛開始。最大的挑戰便來自於督導你勤奮工作、努力掙錢的股東更多了,它們彼此的想法不一樣,引申出的要求也不一樣。

對弘陽地產而言,它的未來由兩個重要的故事組成:在地產開發領域,講好「1+1+N」,選定長三角為主基地,以此對外輻射,2020年衝刺1000億元;在商業運營領域,喊出百店戰略。

美好的故事都是時間的玫瑰。希望弘陽地產主席曾煥沙在隨波逐流的資本風向裡保持自我。

最後,說個花絮。

弘陽地產1996年成立,此次IPO的代碼也是1996。當年恆大第一次上市,許教授為了討一個彩頭,高價定製了一個代碼3333,首次上市沒有成功,但是這個代碼最終給它帶來了十年好運,次年上市成功,又八年後,逆轉進入中國地產前三強。

取一個好名字,就是這樣重要。

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