也來談工業4.0與工業數位化

也來談工業4.0與工業數字化

談論一場革命?

工業4.0以客戶為先,保證了更好的產品,更高效的生產方法和定製化的工業服務。生產,物流和服務流程的全面互連是歐洲幾乎所有大型製造商的一個大問題。在美國和亞洲同樣,它也是這個時代的決定性變革力量。網絡物理系統可能成為下一次工業革命的基礎。

它的影響力逐漸滲透到工業的每個部門和更廣泛的經濟領域。工業4.0已經在改變競爭格局,對整個勞動力和基礎設施產生深遠的影響。簡而言之,工業4.0是一個完全整合的價值創造系統,將會對工業和國家的資本回報率(ROCE)產生巨大影響。

有史以來第一次將網絡安全,大數據和先進製造等概念被置於一個虛擬的背景下,以滿足社會的大規模定製需求,獲得互聯網革命的好處,也許最重要的是最終採用可持續性這個詞認真對待資源,更加尊重資源。然而,前面的道路充滿了障礙,實現這個數字工業化不是一件容易的事情。以批量產品為代價的批量生產將改變消費者的行為。

工業巨頭VS軟件霸主

革命喜歡在波浪中發生。工業4.0也不例外:

第一波:汽車製造商及其供應商以及物流行業通過啟動一系列重大計劃開始了數字化轉型。

第二波:將涉及醫療技術領域,電氣工程,機械和工廠工程以及能源系統。

第三波:將影響化學和航空航天業略有延遲。

這些發展存在一個關鍵問題:誰贏了,誰輸了?工業巨頭還是軟件霸主?新的商業模式正在興起,整個行業部門正在重新創造自己。因此,每家公司都必須在數字世界中單獨審查自己的業務模式:識別可能的破壞性變化並審查組織的數字能力。

工業公司應該檢查選擇性合作,因為全球數字競爭需要聯合方法。在短期內,總會有大犧牲,但一旦狂熱結束,人們就會意識到工業和數字將比以往任何時候都更加緊密。秘訣是知道從哪裡開始。

工業4.0經常與自動化相混淆,而後者提高了流程效率,它也佔用了大量的資金。工業4.0為有效的就業提供了框架,使投資回報效益高達40%,機器生產率從65%提高到90%。我們目前在工業4.0中的研究採用了全球視角,雖然短期內失業將是不可避免的,但僅服務和信息技術就可以為勞動力市場增加多達700萬個新工作崗位。

數字化轉型的四個槓桿

公司究竟能否為這些浪潮做好準備並正面迎接數字化轉型,以實現最佳結果並避免失敗?他們該如何在組織內和跨公司實施適當的戰略以捍衛自己的競爭優勢?工業4.0有很多方面,它們的範圍從組織中的角色和責任的定義到創新的再投資到網絡安全措施的定期更新。一般來說,以下是數字化的四大槓桿,受影響最大的領域。

數字數據:由連接的機器和移動設備以及客戶界面生成的數字數據確保了新的應用領域,如車間的優化。

自動化:人工智能正在上升; 機器人和機器在越來越多的領域與人類攜手合作,特別是那些要求智能處理信息的人。

連接:由智能設備驅動的網絡經濟可以改善流程和實時反應的同步以及加速創新。

數字消費者訪問:新的中介機構和數據收集者對客戶的瞭解程度幾乎超過客戶所知,使他們能夠提供完全透明和新型服務。


分享到:


相關文章: