3GPP事件出現後，楊元慶是這樣回覆的：
現在國產系統事件又剛剛發生：
楊元慶又是這樣回覆的：
兩次回覆，楊元慶和聯想的傲慢可見一斑。
那為何聯想如此傲慢呢，原因很簡單。因為聯想在國內商用計算機市場（既政府和企業採購客戶）佔有率長年在50%到70%之間。這是聯想的核心競爭力。
所以對於楊元慶和聯想來說，網民算個屁呀，人家根本沒工夫搭理你們。
但是，聯想不要忘了一件事，得罪中國網民的後果是很嚴重的，最好考慮清楚。
中國網民可以翻出聯想在9月18日那天給日本武士招搖吶喊的行為。
聯想可以犒勞美國大兵。
聯想可以在薩德事件時請韓國明星代言。
再細說聯想這幾十年。
就按大家都熟悉的近二十年來說，對比一下作為PC國產廠家的聯想和作為智能手機廠家的中(興)華(為)(小)米魅(族)來說，就可以看出聯想在“幫助中國進入了PC時代”的貢獻和中華米魅等幫助中國進入智能手機時代的貢獻的差距有多大了。
作為中國第一大PC廠商，同時也是世界最大的PC廠商之一，聯想已經經營PC業務二十多年的時間了，那麼聯想到底在多大程度上幫助了進入了PC時代呢。
首先從價格上來說，聯想的PC相比於惠普、戴爾、三星等外資品牌和宏碁、華碩等臺灣省的品牌來說，並沒有任何價格優勢，甚至說句不好聽的，同等配置的電腦，聯想往往賣得比戴爾、華碩、宏碁還要貴，聯想這算哪門子幫助中國進入了PC時代。
反觀中華米魅等國產品牌，在智能手機的領域與國際品牌的抗衡中一直是堅持高配低價的高性價比的產品路線，最大幅度的讓利給國內消費者。同樣處理器級別的手機，三星賣五千多，國產品牌就賣兩千。同樣一款處理器，HTC A9國行定價4999，小米出品一款手機直接定價699，瞬間打服HTC。
正是憑藉著國產手機廠商的表現，將LG、索尼、HTC這些國際品牌一個個淘汰出中國，三星的份額也從曾經的中國第一到如今的不足1%，而且還在繼續下滑。
更有甚者，聯想的PC不比外資品牌便宜也就罷了，居然還是國外便宜國內貴，甚至是要貴的多，這點就更讓消費者深痛惡絕了。縱觀國產手機廠商，無一不是同級別的產品國內賣得比國外便宜的多得多，一千元級別的國產手機在西方市場基本能賣到兩千元的價格。
進一步的說，在幫助中國進入了PC時代貢獻最大的是神舟而不是聯想，神舟當年一句“4988，筆記本電腦抱回家”的廣告，讓筆記本電腦在中國第一次突破了五千元的關口，高性價比的神舟電腦更是成為了在校大學生們的最愛，而作為PC老大的聯想卻只知道用壟斷的地位賺錢，從來不想著造福本國消費者。
其次，從產品本身來說，聯想一直就是靠壟斷混日子。
華為涉足智能手機市場開始就積極研發自有處理器，如今的海思麒麟處理器已經是和蘋果A系列、高通驍龍、三星獵戶座及聯發科並存的智能手機市場五大處理器品牌了。中興同樣也研發了迅龍處理器，即便是被一些人諷刺的沒有實體只靠營銷的小米都在積極研發處理器。
再看其他的國內企業，作為一個電商，阿里集團都做出了阿里雲OS，看到中國芯片危機後，格力都要跨界做芯片。那麼看看壟斷PC市場幾十年的大聯想，除了幹著和電腦城的小商小販一樣的組裝電腦的工作，在PC領域做出過什麼突破性的貢獻嗎？
聯想研發出過PC處理器嗎？沒有。聯想研發出過PC系統嗎？沒有。不僅是沒有，而且是壓根就沒聽說過有研製的口風。
華為好小米才進軍PC市場沒幾年，就開始風風火火的進行各種開發創新，如果他們是和聯想同時期就進軍PC界，沒準處理器和系統早就做出來了。讓聯想這樣一家不思進取的企業壟斷中國的PC市場幾十年，到底是幫助中國進入了PC時代了呢，還是阻礙了中國在PC時代的發展呢，大家心中自有公論。
聯想靠著國內比國外貴很多的產品價差以大量的政府採購，從國內獲得了天量的利潤，佔據國內PC市場老大的地位幾十年，卻沒有任何值得一書的建樹，是不是利潤都拿去給楊元慶發高薪了。
再次，從這幾年的種種表現來說，聯想也不配作為中國企業的代表。
薩德入韓，中韓關係降至冰點。而在這種時刻，聯想的ZUK手機居然還請一個韓國明星當形象代言人。
聯想手機這幾年在國內市場銷量大幅下滑，聯想不想著如何改進產品去贏取消費者的芳心，卻花巨資請一個已經過氣的NBA球員代言，難道國內比國外貴很多的差價就是給老外花錢買開心。
在中興被全面僅售、華為面臨被找茬，中美貿易戰刀刀見紅的時刻，聯想居然主動迎合高通，高調宣佈要全球首發高通驍龍845處理器的手機。
至於這次大家所聲討的3GPP投票事件就更不用說了。
傲慢的聯想，如此不把中國用戶放在眼裡，那麼，讓時間來證明吧，得罪中國人民，沒有好結果。
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