从2001年活氧机获得第九界中国技术博览会金奖，短短的3年时间，公司由当初的负债经营发展到年产值千万元，这不能不引起业界同行的瞩目，而这一切首先归功于活氧机的发明者傅军独到的商业头脑和洞察市场的眼光。
苦难教他学会了发愤和努力。傅军，1982年从西北大学毕业。被分配到了西北合成制药厂，成为一名技术人员。在那个时候，优厚的工作待遇和事业上的一帆风顺着实让他兴奋了很长一段时间。
偶然听说一家饮料厂濒临倒闭，正在寻求承包。毅然辞去了让人羡慕的工作，向朋友借了5万元。饮料厂的经营一直处于亏损状态，结果导致他负债累累。那年，经历过失败他从头开始。报上看到日本关于活氧机的报道文章，使他产生了浓厚的兴趣，筹借到了前期的产品开发资金。
傅军利用自己所学的知识轻而易举搞懂了活氧机的生产原理，但产品生产还涉及到机械学，他只有请在日本的朋友帮他购了两台样机，又请教一些专家帮他设计了产品外形。
经过上千次的失败，终于研制生产出了第一代新型活氧机，并申请了专利。领先一步，胜人一筹。抓住健康消费这个商机，并成功地研制出了领先于市场消费的科技产品，这必注定他步入一条财富的快车道。
一方面鼓励员工要善于学习、善于思考，要冲破传统观念的束缚，另一方面，他率先垂范。傅军亲自跑市场，对市场现状分析，结合产品独到的市场细分定位及活氧机高效消毒的显著效果，傅军和公司的市场人员制定了细致的差异化营销策略，产品一投放市场，立即便受到了消费者的欢迎。
非典在全国蔓延时，傅军迅速抓住公司产品“健康消费”这一特点，召集并组织了市场销售人员进行市场宣传，各地市场纷纷传来喜讯，产品销售直线上升，一下子产品供不应求。他不顾非典，冒着危险跑到当时灾情严重的山西，亲自和市场人员一起到商尝社区进行宣传，强调活氧机的“健康消费”的理念。
创业没有一帆风顺的，创业也没有一蹴而就的，彭善超创业经历了无数的挫折与失败，他做过很多行业，在各种行业里他学到了创业需要的各种经历，也正是这种经历让他有了今天的辉煌。
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