25年前，我第一次開始學習首飾設計的時候，就有朋友提醒我，國外有很多優秀的設計作品 ，足夠我們抄的，完全可以從無數的商業作品中拿到我們所需求的產品，不用再設計什麼新首飾了，事實證明中國也是在這種抄襲的過程中，加速發展了40年。
究竟是不是因為抄襲和盜版造成了中國發明創造方面的落後呢？我看不是！只是因為害怕創新嘗試中的失敗而已。中國人是很善於學習的，所以中國這種原始抄襲也是學習的一種， 但是，因為社會的差別、人種的差別以及經濟文化的差別等，造成了在首飾設計上中外存在巨大的差異性。
首飾設計市場現狀
中外有別，除了基礎工藝和首飾的基本形態，材料及工藝等方面問題我們要學習外國的先進經驗以外，其實所蘊含的文化內涵、款式風格等等， 還有它的大小和適配性，不僅對於我們來說都是新東西，而且對外國人來說同樣是新市場。也就是說，我們從抄襲出發逐漸的把自己抬升到創造和引領的地位上來了，而對於那些只保持簡單抄襲的公司，必將逐漸地被市場淘汰掉。
中國的珠寶首飾從簡單的模仿到逐漸的減金，變小變形以適合中國消費者的身材和經濟實力需求，而後對鑽石的淨度、顏色、切工等方面的參數也逐漸按照中國人的習慣來改變了。隨著中國市場內需的擴大，我們已經從簡單的抄襲變成了被抄襲的地位。在西方很多著名珠寶鐘錶企業也開始生產具有中國文化特色的手錶和珠寶首飾。卡地亞的龍鳳對錶，專門針對中國人推廣的鑽石八心八箭切工，以及0.88克拉等適合於中國人吉祥文化的鑽石首飾。
對於設計師而言， 只要具有獨立的設計能力 ，不去刻意的抄襲 ，都會創造出獨有的首飾， 哪怕是改良的首飾，也屬於新的創造。作為獨立設計師，我一開始就沒有刻意地去抄國外的資料，我認為正是因為西方缺少專門為中國市場設計的產品，才給了我創造新品的機會，但同時也會害怕別人能夠輕易抄襲模仿 。
— 飛天 • 項牌 —
如何防止抄襲
當年我畫了大量的市場商業款，有些人希望能夠批量買斷我的設計圖，回去複印後成批銷售 ，我認為這會影響我設計作品的市場， 因此沒有同意，並採取了一些獨特的防偽方式， 比如在首飾圖上塗抹紅色的透明水色，這樣就可以在當時通用的單色複印機上造成黑白混亂，導致複印件難以辨認。
在後來的高級定製設計階段 ，我選取了特殊的材料和特殊的工藝， 以防止別人的抄襲。 比如我選用稀缺的黃色鑽石，昂貴的大顆粒的高級別圓鑽，不可重複的異形珍珠，以及多種彩色寶石的複雜拼色來防止別人抄襲 ，因為這類天然原料的採購本身就具有高難度。
— 飛天 • 耳飾 —
隨著個人影響力的擴大 ，我逐漸把作品提升到文化創造的高度，當自己的作品在獨有的客戶群中被廣泛接受，別人的抄襲自然會沒有結果。那樣的產品即便模仿的很像，也不會找到相應的客戶群。高品位的客戶對設計師作品有相當高的忠誠度， 更是無法接受別人抄襲的產品。他們認為你能夠仿冒任老師的，也會仿冒其他人的， 這樣作品的獨特性就沒有了保證。因此，客戶群的建立使得高端定製的個性化和防偽成為可能。
將智能製造和工業4.0引入到珠寶首飾定製上來 ，我便開始了一個新的設計階段 。在這裡會出現大批量的商業化產品和有效的統計數據，防抄襲問題又被重新提上了日程。
數月前我在深圳與吳曉波碰面時，曉波老師就說道：“你的構想很好，但是有沒有抄襲者後來者居上的可能性呢？”我仔細研究了這個問題，誰會抄？怎麼抄？抄的難度在哪裡？如何防止抄襲等等。
當然，簡單的利用合法的手段，註冊專利來保護自己的專利性，是可以有效防止抄襲的方法之一，如果對手用不正當的方法來進行惡意競爭，那麼我們也將會有更強力的方法去回擊。
— 飛天 • 胸針 —
首飾與足球的中場設計
仔細想想，實際上這樣的競爭是不會很快到來的。 在中國前端的商業銷售和後端的研發製造之間是有空缺的，有機連接中間的這個部分就是設計 。好的設計師要把自己的一款設計圖分成兩份，一份給消費者，讓他們喜歡並認可，另一份交給加工廠，由他們來製作完成產品， 這兩者之間的完美銜接是很有難度的。
就像中國足球隊一樣 ，球員們從小就崇拜那些射門進球的球員，把他稱為球星， 那麼後衛和守門員也在一次一次撲救險球中得到了喝彩，優秀的前鋒和後衛都被選入了更高級別的職業隊和國家隊，而中場球員因為沒有那種直接效益 ，因此常常會被忽略， 中國足球隊至今為止沒有出現過一個優秀的中場組織者，這就是14億人居然組織不起一個好球隊的原因。
所以說，當中國足球隊進入世界盃前八強的時候 ，也許就是我們的強勁對手到來的時候。因為要將前端的消費者設計定製和後端的工廠全自動柔性生產線全面打通整合起來，需要一個強大的設計中場。這個流程的設計者必須在前端賣過貨 ，後端做過活兒，瞭解消費者定製的需求，熟悉後端的加工是否能夠完成，能夠很好地控制生產成本，使產品價格具有市場競爭力，而且還能顧及相關參與方的利益分配等等。
中國的珠寶首飾設計師常年在工廠或企業的需求下工作，創造力被嚴重束縛。獨立設計師呢，多數又非常年輕，他們和大眾市場隔離的很遠，真正直接接觸市場的都是零售商，而不是設計師本人。因此，這些年輕的設計師通常沒有這種前後呼應的大市場全流程的研究機會。
智能化4.0項目中還包括:首飾機械加工、自動化控制 、服務器數據庫軟件編程、多媒體仿真展示、網絡化數據傳輸以及材料熱處理等諸多緊密相關的問題，這些都不是短時間內可以掌握的， 很多細節問題的解決都必須由設計師親力親為，要有解決問題的能力 。
對我來說，每個困難幾乎都是一個創造新專利的機會，相信，如果憑我的努力都難以做到的事，對別人而言也會是很困難的，行業系統技術思想的高密度網是我防止抄襲的最有效屏障。
因此，我要說，世界這麼大，自己努力創造去吧！我的設計， 別人抄不了！
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