新零售有太多高大上的說法，成本太高，中小企業負擔不起，我覺得需要量力而行，咱來點接地氣，可行性強的；
以用戶為中心，對品類、供應鏈、服務等進行升級改造，提升用戶體驗、提高運營效率，即新零售。
適合自己，有可行性，才是王道！
新零售O2O線上線下融合
一、傳統零售的一些問題：
1、顧客體驗較差，流失嚴重
大賣場，找商品不容易，高峰時收銀排隊，下班買菜都是挑剩的，品質不好，很多品種都沒了…
店內同類商品太多，選擇困難症，買回去拆開發現不喜歡；
2、店裡賣什麼，顧客買什麼，不知道誰買的；
雖說也會結合歷史數據，但品類擴充、商品促銷等做的非常粗放；
消費者大多不記名消費，不知道誰買的，附近的/路過的？
3、開展了線上，但線上線下數據不通，商品、會員、交易等；
4、成本高、備貨量大、週轉率低，造成貨物積壓；
從廠家到店，經過多個環節，週期長，層層加價，有起訂量要求；
二、新零售，以人為本，體驗升級、效率提高
1、打通線上線下，商品價格、庫存，促銷活動、會員、交易訂單等；
2、先註冊會員再消費，獲取消費記錄，引導會員完善信息，結合其他建立用戶畫像；
3、根據人群，備貨、品類擴充均基於消費者的需求，
4、策劃促銷活動，提前智能推薦精準營銷，有效避免貨品積壓；
5、結合客群的實際需求，可開展新業態，集購物、就餐、休閒等…於一體；
6、門店裝修、貨架陳列，有美感，具備網紅屬性，易於用戶拍照傳播；
7、利用技術獲取：店內定位、消費者軌跡、人群熱點監測等，進行大數據分析；
8、供應鏈協同，打通數據，縮短商品採購鏈路及週期，柔性C2F定製等（需要有一定規模才有話語權）；
實力雄厚的，可以玩玩：人臉識別、AR VR、AI、物聯網、3D打印等新技術，開展更智慧的未來型零售業態！
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