今日一早，一篇《離職能直接影響中國登月的人才,只配待在國企底層?》在網絡上刷屏了。文章來源自媒體帳號：紫竹張先生，就是那個教大家用異煙肼毒狗的“紫竹張先生”。先看下原文：
一直以來，大家都在說國企不注重人才，但是很多人並沒有直觀的感受，我今天以一個刷屏航天圈的網紅工程師在國企的遭遇，讓大家感受一下高級人才在國企的生活是怎樣的。
西安航天動力研究所，又稱航天601所，是我國液體火箭動力事業的發源地，使我國成為世界上少數幾個掌握先進超低溫高性能推進技術的國家之一，可謂是國企中的高科技典範，和那些低技術含量只靠壟斷政策保護的國企猶如雲泥之別。
按理說，這樣的純靠技術吃飯的國企，應該是特別注重人才的，因為他們的一切都是建立在人才上面的，從某種意義上說，這家國企的人才保護做的怎麼樣，人才梯隊培養的好不好，是影響整個國家的安全和國際地位的。
但是最近航天601所的一封公文讓這家國企徹底的火了，這個公文簡單翻譯一下就是，我司研究員張小平跳槽了，當初批准辭職的時候沒覺得他有啥了不起，但是他離職之後我們突然發現沒有他整個項目都癱瘓了，懇請國家派人把他抓回來繼續研究項目。。。
先給大家欣賞一下媒體爆料的公文原稿。
這封公文堪稱史上最搞笑的公文，研究所的一個小小研究員，負責最關鍵技術崗位，是發動機這種最核心部件研發的靈魂人物，具備不可替代的作用，這不是我說的，是公文說的，這簡直是用整個體制的信用，給張小平的個人研究能力背書。
既然能力和作用都這麼大，那麼這種國之棟樑研究所肯定是像掌中寶一樣呵護起來吧，你錯了，公文中又明確寫了，張小平只是個研究員，職稱是副主任設計師，這是整個航天601所的最底層，因為整個航天601所，70%的人都是副主任設計師。
換句話說，除了新來的實習大學生，還有那些領導們，其他的一線基層研究員都是和張小平同級的。這種基層研究員，居然掌握核心科技？他一走整個項目都能癱瘓，而且還是發動機領域？張小平頭上有正主任設計師，他不會做項目？正主任設計師頭上還有副總工程師、總工程師，這些技術大佬在幹嘛，隨便選一個研究員指導指導也能把項目推進下去吧。
據爆料，張小平的待遇是12萬一年，跳槽後加入了北京藍箭空間科技有限公司，年薪直接達到百萬。這次601所公開發文要押張小平回去，刷屏航天圈，張小平的能力變相得到整個國家體制的承認，肯定還要加薪升職。
而更搞笑的是，張小平辭職的時候沒有遭到任何阻礙，領導直接就批了，估計主管領導壓根不懂業務，根本不知道張小平在項目中意味著什麼。區區一個副主任設計師，研究所裡遍地都是，要走隨便走，我這可是國企，很多人想來還來不了呢，還怕沒人幹活？
等張小平走了一段時間，慢慢發現不對勁了，公文中寫的清清楚楚。今年二季度在研製480噸液氧煤油發動機的時候出現了“深層次”的技術難題，急需發動機技術專家“集智”以便推進項目，所以發文向國家要人，期望張小平回來。二季度是4~6月，出現了重大的問題需要專家，卡住了項目進度，才有了9月份的這份要人公文。
張小平從一個小工程師，突然變成了關鍵人才和靈魂人物，離開他整個中國都受到影響了，他的個人離職居然能影響國家戰略，當初項目成功時的邀功表拿出來，我看看張小平排在第幾頁。
換句話說，如果不是因為項目被卡住了，601研究所壓根不會理會張小平的死活，主管領導也根本不認可張小平的技術能力，如果主管領導知道張小平有這麼重要，就衝他今天能發出這種公文要人的緊迫勁頭，當初就算鬧上中央他都不會放人的。如果張小平沒有辭職的話，他在研究所裡註定一輩子是底層，根本沒機會爬上去，因為你的技術和成績，領導不認可，也看不到，直到你辭職後整個項目出問題了，領導才會發現你的價值。
更讓人心中發寒的是，張小平掌握我國如此核心技術，卻給瞭如此之低的技術層級，按照我國保密法，從我國核心技術部門離職的人有一個脫密期，在脫密期內不允許到外企任職，出境需要原單位審批。脫密期的長短和技術職稱直接掛鉤，職位越高，脫密期越長，關鍵崗位一般都是需要八年脫密期的。
但是張小平的技術層級太低了，他最多就是1年脫密，有可能連保密層級都沾不上邊，因為層級實在是太低了，是最基層。我現在很慶幸他去的還是中國企業，要是他直接合法的跑到外企甚至出國去了，那才真的是呵呵呢。到時候法律應該制裁的不是合法跑掉的張小平，而是不給他升職的主管領導。
而像張小平這樣的遭遇，並不是個例，在國企中十分常見，這是國企的特性所決定的，我今天給大家總結一下國企的特性：
國企的第一個特性是沒有淘汰制，國企幾乎不會開除任何員工，哪怕是一把手想開除一個基層員工都很難，除非出現重大責任事故或者員工觸犯刑法等，否則國企就等於鐵飯碗。如果員工想偷懶，那就只能養個閒人，你頂多就是不提拔他，除此之外毫無辦法。
而這種特性不僅是基層有，領導層也有，國企裡還有一個最大特性是領導只能上不能下，只要是當了領導，那就一輩子是領導，哪怕能力不足，混吃等死，也只能把他平級調動到其他部門，有些國企甚至出現了特地成立一個XX部來安置這些所謂的“領導”，只給待遇不用幹活。這樣的養老部門，幾乎每個國企都會有。
國企的第二個特性，是政治正確大於業務正確，國企領導層的選拔，第一考慮的不是業務，而是政治是是否過硬，並且經常調動升遷。所以國企領導不需要懂業務，外行領導內行的情況非常普遍。
以上二個特性，導致國企人浮於事，只能上不能下，沒有淘汰機制的國企，註定帶來劣幣驅除良幣，能力越差的人，在國企裡呆的越舒服，而他們拿的工資，都是從那些能力超強的人頭上剝削來的，所以業務能力越強的人，越不希望待在國企。而提拔領導只看政治不看業務，也導致技術大牛幾乎不可能被提拔，你不是技術強嗎？待在基層老老實實幹活最適合你，當了領導哪還有時間研究技術。
以上種種，導致國企成了一個圍牆，能力越差的人越想進去，只要進去了，國企會保護他們一輩子。而能力越強的人越想出來，因為只有出去了，他們的人生價值才能得到實現。
剛畢業的時候，是看不出誰強誰弱的，所以大家都想去國企呆，國企代表穩定，代表鐵飯碗，哪怕自己能力差，也能活的很滋潤。但是鍛鍊個幾年之後，彼此的差距就會非常明顯，如果你的技術強到團隊不可或缺，薪水能直接翻倍甚至更多，那我建議你還是要跳出國企。
離職能直接影響中國登月的人才，只配待在國企底層，那你呢？
看完原文，網友們各種感同身受，紛紛留言……
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然而，果不出所料，今日下午就有“劇情反轉”上演。新京報記者調查並刊文：《網傳航天工程師張小平離職影響載人登月 研究所知情人士：並非“靈魂人物”，材料未經審閱有多處失實》
新京報快訊（記者倪偉）今天（9月27日），一篇《離職能直接影響中國登月的人才，只配呆在國企底層》的文章在網絡熱傳。文中公佈的一份《張小平參與我所型號研製情況》文件顯示，一位名為張小平的研究員從西安航天動力研究所離職，其承擔的低溫液體發動機研製任務事關我國載人登月等重大科研項目，文件稱“無法接受因個人的離職而影響到國家重大戰略項目！”。
該文件落款日期為9月17日，蓋有“西安航天動力研究所”公章。微信文章稱該所為航天601所，據記者求證，西安航天動力研究所代號為航天六院11所，航天601所是位於呼和浩特的另一家航天科研單位。
西安航天動力研究所一位知情人士告訴記者，張小平今年確實從該研究所離職，系並未經審批擅自離職。此份材料由該所人力部門提交給仲裁機構，但未經多道審核，內容存在大量偏差。
網傳材料由研究所擬定提供給仲裁機構
“張小平是涉密人員，離職必須經過脫密。為了要求他回單位脫密，就向仲裁機構請求仲裁。”該知情人士表示，為了達到讓其回來脫密的目的，人力部門組織撰寫了一份文件，然而“未經保密部門、法律部門和主管領導審閱，就蓋章送給仲裁機構。”
該知情人士透露，張小平看到文件後，自己拍照發到了朋友圈。
知情人士：張小平不是“靈魂人物”，材料多處失實
據網傳圖片顯示，文件中高度評價了張小平的重要性。“張小平在這兩型發動機研製過程中具體負責發動機系統方案設計指導和總體方案技術把關工作，是發動機研製過程中最關鍵的技術崗位。”這兩型發動機是指480噸液氧煤油發動機和8噸變推力液氧煤油發動機，前者是我國未來載人登月和深空探測主動力系統，後者將用於載人登月時月面著陸。
文件還提到，“（張小平）是這兩型發動機研製的靈魂人物，具有不可替代的重要作用。”“甚至從某種程度上回影響到我國載人登月重大戰略計劃的論證和策劃工作。”
上述知情人士表示，這些表述存在過度成分，作為副主任設計師，張小平遠遠沒有達到材料中所提到的重要程度。“是為了讓他回來脫密，才把他寫得多麼重要，引發了網絡上的軒然大波。”
說明材料未經多重審閱
該知情人士表示，材料失實的主要原因在於未經保密部門、法律部門和主管領導的三重審閱，便蓋章發出。
記者從相關航天系統科研人員處瞭解到，在航天分系統體系中，最高負責人為總設計師，其次為副總設計師，其下設有主任設計師和若干副主任設計師。除了一名總設計師，其餘崗位一般均設有多人。
微信文章提到，據爆料，張小平離職前收入為一年12萬。該知情人士表示，這一數據也不準確，實際收入不止這麼多。
截至記者發稿，尚未聯繫到張小平。今天中午，微信文章已被刪除。
常言道，近朱者赤近墨者黑！常來臨沂社區的網友大都是相當理性和理智的，所以小編也越來越佛繫了，回頭檢點一下這兩天的劇情反轉事件，還真不少呢……
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就連自然科學都不一定靠得住！
前幾年科學家說7nm工藝是芯片的極限
這還沒過幾年呢
極限就被突破了
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或許真的像歌詞裡唱的：
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在一瞬間
有一百萬個可能
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一百萬個可能 - Christine Welch
或許這就是人類和社會的寫照？
往日情景再浮現
藕雖斷了絲還連
輕嘆世間事多變遷
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愛江山更愛美人 - 李麗芬
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