不是实体经济不行，是你不行

导读：曾经一段时间里，对实体经济、实体企业各种唱衰，一些实体人也感慨实体不行，似乎实体真的要被新经济取代了。

但是，实体经济真的不行了吗？

答案是否定的，不是实体经济不行，而是你不行！

卖服装的曾一度成了世界首富！

你还敢说实体不行？

▎不是实体经济不行，是你不行！

卖服装一度成首富，还敢说实体不行？

卖服装的一度成了世界首富

至今仍以4600亿位居世界第六

2016年9月7日，西班牙零售奇才、ZARA创始人阿曼西奥•奥特加的Inditex集团（也就是ZARA、Massimo Dutti和Pull&Bear的母公司），股票上涨了2.5%，使得阿曼西奥•奥特加的个人财富增加了17亿美元。奥特加以795亿美元净资产超越785亿美元的比尔·盖茨元，成为世界上最富有的人。

如今，奥特加仍以4600亿人民币的身价位居2018胡润全球富豪榜第六。

排在阿曼西奥•奥特加前面第五位的伯纳德·阿诺特，同样是一位实体企业老板，他是著名奢饰品LV集团的掌门人。

一个卖服装的一度成了世界首富

你还能说实体不行吗？

一个卖服装的，打造了服装巨头的大佬，一度成了世界首富、全球首富，你还能说实体企业不行了吗？

我们看看ZARA它的业绩，2017年财年的销售额达到了253.4亿欧元（约1975亿人民币，近2000亿规模），同时，集团净利润为33.7亿欧元（约262亿人民币）。

对比国内服装企业

就知道差距有多大了

对比一下，国内的服装企业，我们就知道国内服装企业与ZARA的差距了！

目前，国内的服装企业在主业服装上营收超过50亿的已经极少了，而过100亿的寥寥无几，基本上没几家，没有一家超过200亿。而200亿这个规模，只是ZARA的十分之一。

同时，国内更多的服装企业在几个亿规模的比较多，相当于ZARA的近千分之一。

▎国际四大服装快时尚品牌

一度成就三个国家首富、1个最富家族

你能说实体不赚钱？？？

服装是一个很传统的行业、传统的实体经济，但是在今天，它依然创造者商业传奇和财富传奇！

服装作为一个传统产业

却一度成就了三个国家首富，一个最富有家族之一

ZARA、H&M、优衣库、GAP是世界著名的服装四大快时尚巨头，这四大快时尚品牌，一度成就了3个国家首富、1个最富有家族之一。

1、ZARA创始人、曾是世界首富

西班牙首富奥特加，一度成为世界首富

2、H&M创始人、瑞典首富

斯蒂芬·佩尔松

3、优衣库创始人、日本首富

柳井正

4、GAP品牌拥有者、位列美国最富有家族第22位费舍尔家族

四大服装快时尚品牌的业绩

让中国实体企业和互联网企业都汗颜

四大快时尚服装品牌，都是传统的服装实体企业成就了他们的商业传奇！

四大快时尚品牌，都是出自传统行业，但是业绩很惊人。

2017财年，ZARA业绩达到253.4亿欧元，约1975亿人民币，近2000亿人民币规模。

2017财年，H&M业绩达到2317.71瑞典克朗，约1773.8482亿人民币。

2017财年，优衣库业绩达到18,619亿日元，约1092.59亿人民币。

2017财年，GAP业绩达到158.6美元，约1000.9246亿人民币。

它们四家企业规模都做到了千亿人民币规模，ZARA更是达到接近2000亿人民币规模。

这个结果，可以说让中国实体企业和互联网企业都感到汗颜。

再看我们国内企业，缺少这种专注、和专业度的强大竞争力，例如同为服装领域，中国最早崛起的服装大佬——雅戈尔、杉杉等都多元化了，但是他们的财富却被后起的新秀、更聚焦服装领域专业化的森马、安踏等超越，而他们同为服装领域，与国际四大快时尚巨头，相比所差更是巨大，不是传统服装不能成为巨大财富（服装是个大行业），而是他们没有做的足够优秀、顶级！这也是值得所有企业深思的。

对于中国实体企业企业而言，更应看到自己的不足，并非实体不行，而是自身做的不够好，毕竟实体的消费是刚需，中国实体企业需要在自己专业能力上好好提升。

▎互联网企业赚大钱的并不多

传统实体企业赚大钱的并不少！

虽说互联网企业这些年，一直享受着明星待遇，而传统实体企业似乎被贴上了落伍者、等待淘汰者的标签，但实际上互联网企业效益可观的并没有那么多，而传统企业中赚钱多的不在少数。

马云：中国这么多互联网公司，赚大钱的不超过五家

2017年9月10日，在无锡世界物联网博览会上，马云发表了演讲。

在演讲中马云表示：“大家千万不要以为互联网公司很好，我们传统实业不好。我想告诉大家，这么多中国互联网公司真正赚钱的没几家，赚大钱的，没有超过五家公司。但是实体经济里面，也有很好的企业，不是实体经济不好，是你的实体不太好，这个要有清晰的认识”

马云说的是实情，今天互联网企业是风头旺、关注度高，似乎只有互联网企业才是未来、才代表未来！但是除了BAT三大超级明星企业外，除了少数的明星企业业绩极为光鲜外，大多数互联网企业的盈利没那么瞩目，甚至很多互联网企业的盈利并不乐观。

因此，互联网企业也要清醒认识，BAT巨大成功、不代表所有互联网企业都能阶段成功!

不是互联网都很厉害、做的很好，只是BAT们做的很好！更多互联网企业要向他们、向传统实体大佬学习！

互联网公司净利润梯队排名

互联网巨头与大多数互联网公司实力相差比较大

可以看到，正如马云所说，互联网企业中真正赚大钱的不超过五家——阿里、腾讯、百度、网易四家。

在盈利上，除了第一梯队一骑绝尘外，几个梯队之间的营收落差还是比较大。

四大盈利巨头，阿里、腾讯、百度、网易，两个卖广告的（阿里、百度，阿里电商广告+销售扣点提成，百度出售搜索广告），两个做游戏的（腾讯、网易），实际上他们的赢利点还是传统的盈利模式。

大多数集中在第三梯队以下，特别是第四、第五、第六、第七梯队居多。值得一提的是，前两年在股市上炒的火爆的市盈率达到几百倍的乐视、暴风科技（暴风科技2014年市盈率一度疯狂达到880多倍），其净利润都不高，而乐视在2017年更是爆出116亿巨额亏损。

传统实体企业，赚大钱的并不少

虽说，传统实体一度被贴上落伍、等待被淘汰、被颠覆的标签，但实际上，传统实体大佬实力并不小。传统实体企业中，通信领军、服装领军、手机领军、服装领军、休闲运动领域领军、快消领军、农资领军等诸多细分领域的领军，都实力颇强。

部分传统实体大佬净利润排行

仅列部分实体大佬，可以看出实体大佬盈利超越互联网,实体企业赚大钱的并不少。

无论是第一梯队，还是第二梯队、第三梯队数量，都远大于互联网企业。

你经营不好，只是你实力弱

正如马云所说：“不是实体经济不好，是你的实体不太好，这个要有清晰的认识”

“经济形势好与不好其实跟你没什么关系，好形势下烂企业有，坏形势下好企业也多得是，中国最好的企业绝大部分都不是在好形势下出来的。”

国内真正的实体大佬，都在低调赚大钱

实体经济所存在的领域，是绝对的刚需产业，吃、穿、住、行、喝、玩、乐，都是绝对的刚需的大市场，不是互联网说取代就取代了的！毕竟吃、穿、住、行、喝、玩、乐，不是互联网所能代替解决！

不赚钱，只能说你做的不够好！

而国内真正的实体大佬、各个领域的领军企业，也都在低调赚大钱。

如上面所说，中国科技领军华为、手机领军OPPO、ViVO，家电领军海尔、美的、格力，乳业领军伊利、饮料领军娃哈哈、运动休闲领军安踏……他们的营收都是上百亿、甚至数百亿、上千亿，而他们的净利润都很可观。

千万不要认为传统实体大佬不行了。

这些年，不少传统实体行业中的大佬不仅没有OUT、被淘汰，却依然在高速增长。

例如：中国运动用品领军安踏，在2010—2017年，业绩从58.7亿增长到166.9亿，

中国乳业领军伊利，在2011—2017年，业绩从302.65亿增长到680.58亿，

中国科技领军华为，在2011—2017年，业绩从1852亿做到6036亿。

中国空调领军格力，在2011—2017年，业绩从608亿做到1482.9亿。

中国家电领军美的，在2011—2017年，业绩从745.59亿做到2407.12亿。

…………………………

除了它们以外，传统式实体企业中，还设有海尔、海信、OPPO、ViVO、加多宝、养生堂等诸多优秀的企业，业绩不俗。

优胜劣汰一直都是市场法则

互联网只是增加了玩家数量、增加淘汰

商业竞争一直都是激烈的，在大环境不好的时候，竞争难度会更大！

没办法，优胜劣汰一直都是市场竞争法则！

都在说互联网电商冲击，实际上，互联网并没有颠覆整个行业，只是增加了玩家数量，增加了淘汰数量。

同样以服装为例，目前最火的电商品牌三大明星韩都衣舍、茵曼、裂帛，2015年业绩分别为12.59亿、11.4亿、5.46亿（其中裂帛的业绩相对2014、2013年出现了下滑），净利润分别为3385万、1581万、3196万。

这是目前服装领域、最为成功的三个品牌，但是它们的规模放在传统服装产业中，与传统服装企业中的中小企业相比，有一定优势，但是与优秀的服装企业相比，并不占优势，如2015年海澜之家、安踏、森马分别是营收158亿、111.26亿、94.54亿、，净利润29.53亿、26.97亿、13.49亿。无论是营收、还是净利润都相差甚远！

韩都衣舍创始人赵迎光曾表示过，线下服装品牌过百亿的不少，而线上淘品牌到10亿似乎就到天花板了，

茵曼的掌门人方建华也同样表示：20亿元是淘品牌的天花板，想成为百亿品牌潜力则在线下。

而韩都衣舍、茵曼、裂帛与服装领域的佼佼者——四大快时尚巨头ZARA、H&M、GAP、优衣库相比，相差更远了，四大快时尚营收分别达到千亿规模。例如其中与韩都衣舍同时在中国市场发力的优衣库，用了10年时间，做到了150多亿的规模。

淘品牌的加入，只是增加了竞争的激烈程度，但是同时，市场的赢家法则依然没有变——依然是实力强大、优秀的企业胜出。

竞争是相对公平的

实体、互联网中小企业都要提升竞争力

目前的竞争，对于互联网企业，还是传统实体企业而言都是公平的！大家都处于市场激烈的优胜劣汰中！

大家都是基于优质产品、服务基础上，通过推广、运营，对用户进行争夺，实现效益！谁的产品、服务越好，运营推广越成功，争取到的客户越多，效益也就越高！

国内众多中小企业，包括互联网类中小企业、传统实体中小企业所缺乏的，正是领军企业在产品、推广、渠道、团队这些基本功、内功上的优势。

国内众多企业与行业领军企业、真正的实力大佬相比，往往不仅没有优势，更是在这些领域都是劣势，企业未曾构建起强大的运营体系，并因此而陷入成长困境，于是，差距也就这么一步步的大幅拉开了！

不是实体不行了，传统实体经济不赚钱了；也不是互联网所有企业都那么大！

实际上，国内的领军企业，无论是互联网企业中的优秀企业BAT，还是传统实体企业中的优秀企业华为、格力、伊利、安踏等，它们都是内功优势明显的代表！

它们都是值得学习的，特别是值得互联网中小企业、传统实体中小企业学习！

市场环境在变化、竞争一直在发生，即使没有互联网企业加入，优胜劣汰也一直在存在，而现在竞争者多了，优胜劣汰更激烈了，但是真正实力大佬完全不怕，就像四大快时尚、科技领军苹果、国内各个领域的领军企业等，做的都是传统的刚需业务，都是业绩和盈利惊人。

所以，总结起来，就是一句话——不是实体经济不行，只是你不行！

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