技能與經驗的傳承是我們發展並賴以生存至今的一個重要的步驟，在這扮演著傳承角色的我們稱之為“老師”需要接受技能學習與訓練的人我們叫做學生，也正是有了他們的諄諄教導才能讓我們學會了更多的知識繼而擁有了我們自己的思考。任何的一位學生都是先通過對老師們的模仿最後才總結得出一條屬於自己的創新之路。
在98年到現在經過的這20年來，我國的商品住房市場發展的時間不算是很久但卻也是成長的特別“快速”的了，這一切的功勞我們都要感謝於來自香港的這位“老師”，是它傳承了我們這位“學生”在香港積累了許久的房地產相關的“技能與經驗”讓我們迅速的發展了起來，這其中就包括了對房子提前的“預售制”了。現在，我們也是時候該告別師傅走出一條屬於我們自己的“道路”了：廣東就擬將取消對新房的“預售制”這個以往的措施，接下來我們買房子或許會迎來一個新的模式，在這中情況下我們和開放商誰又將會是不容易的那個呢？
為什麼要把這項制度取消呢？我們不妨一起來淺談一下。
提前對商品進行銷售，這也是市場營銷的方法，在我們現在身邊更是很常見的，像手機、熱門數碼產品、車票等都會有一個提前的“預售”期。對於我們在購買的住房而言也會有用到這個方式，這項制度在我們的房產市場還在開始之初的確是對我們有起到建立秩序的作用，但是就目前我們的發展數量已經去到了一個很“龐大”的基數時，顯然它對我們反而是起到束縛的作用了。再經過了這麼長的摸索發展時間，房說君以為我們的房地產市場是比較成熟了而且“預售制”在當下反而是成為了開發商們的非正當的市場營銷手段了。
其實我們國人凡事都喜歡看“預期”的局面，我們會為了心中所想的這個了來去前行，所以這些商人們就反過來用這個制度來給我們畫“大餅”用一個大沙盤做演示，來讓我們對自己憧憬的新房有一個預期然後為此先預付訂金給開發商，這樣它們便能提前向把一部分資金進行回籠再下一步的進行買地——建房開發——預售給市場這麼一個模式。我們暫且先拋開這段時間以來的各類調控不談，就光這個提前預售的制度就足以吸引一些中小型的房企公司來投身於“建造”的隊伍中來，這房價又怎麼能降的下來呢。所以取消了“預售”這項制度還是有一定的正面積極作用的！
如果相關部門一旦落實取消“預售制”並全面推進實施的話，那到時我們和開放商誰才是不容易的那個？
房說君在上面就為什麼取消這項制度做出了一個大概的淺談與分析，我在猜想其實在當初不管是香港還是我們國內這邊，發明創造這個制度的商人其初衷的本意是希望藉此來緩解在資金運轉上的一些壓力，我們都知道一個小區在規劃、建造、驗收的過程時間短則2、3年，長則是5、6年。那在這其中就是很考驗房地產公司的實力問題了，因為商品的開發建造週期長這就需要企業先墊資這部分的建造、材料、人工等費用，所以一般中小型的開發商是不敢輕易去觸碰的。因為有了這個可以預先出售的制度就能讓這些規模不大的公司也可以參與進來，先用沙盤來賣出“預期”收回一部分的資金再來建造就不會出現有經營虧損。
中國有一句古諺語叫做：跑得了和尚跑不了廟。本意是指因為經營不善而走掉的都是些小商人，然而那些大企業因為公司大幾乎都是走不掉的。微小規模型的公司同時也因為預先銷售制度的存在不會出現後續資金不繼而出現停工程、質量差、公司倒閉等事件時有出現，所以一旦取消“預售制”誰會不容易的次序應該是中小型房企——大型開發商——我們。在這當我們應該不會覺得不容易，最多就是要等到房子建造好了才能進入市場購買，微小規模型的公司就會因為這樣而承擔不起後續的資金鍊斷掉就會被市場優勝劣汰掉，剩下的大型房企的生存空間也會不好過。那麼不單是房價會出現下跌就連我們以後的買房或許也會迎來新的改變模式。
房說君有話說：廣東這次擬將“預售制”給取消，不只是出於穩房價的想法，更多是想通過實施來讓市場自我的優勝劣汰掉一部分的微小型房企，然後提高准入門檻讓一般的企業不敢輕易踏足房產領域。本來這個方式它的侷限性已經不再適合我們當前的這個飛速發展的市場，雖然目前還只是廣東一個省份草擬出的方案但是這個方法獲得由一點成效後，相信其它的省份也會快速跟進落實。可以預見的就是當這個方式被全面推行後開發商將會感到不容易，而我們也會在買房時面臨一個新的模式就是要等待房子建成後才能購買而不是像現在看沙盤來靠想象買。房說君也隱約的嗅到了一些接下來關於房價方面的一個新的調控方向，那就是要改變現在房企的存在格局。
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