文創社區發展內涵及案例解析

在文創3.0時代,文創社區強調將設計感與藝術感融入現代人的日常生活,與普通意義上的工業園區、高科技園區相比,更注重文創產業與社區生活的聯動發展。一方面,藉助社區民眾的力量,通過溝通、互動與體驗,文創產業實現了“創新內容、集聚流量與轉化消費”;另一方面,將文創產業的發展與改善社區居民生活空間相結合,通過打造多種文創業態的創作、體驗、交流基地,完善文創生態圈,為社區居民提供文化服務,豐富社區居民精神文化生活。

內涵概述

文創社區除了具備企業集聚、產業鏈接、創業孵化、平臺服務等創意生產功能外,還必須融合創意消費及創意生活功能。作為創意生活的重要載體,文創社區是提供全面社區服務的文創園區,大致可分為兩類:一種是依託村落、城郊社區發展而來,文創產業發展與社區生活相輔相成,因此在空間佈局、功能設置上處處考慮到與社區生活的緊密聯繫;另一種是由於文創產業園的發展帶旺了片區發展後,配套社區服務功能,甚至園區會發展成為獨立的文創社區。

國內文創社區主流的建設模式主要有兩種:一種是地產商主導,以萬科、天行九州為代表,出於戰略發展需要涉足文創領域;一種是創意企業主導,以盛大網絡、77文創為代表,這類型的企業憑藉其文創IP優勢,要麼跨界地產行業,要麼與地產商合作,從而實現IP變現。

實操案例——阿那亞

文創社區發展內涵及案例解析

項目簡介:阿那亞,緣起於梵語“阿蘭若”,意指寂靜處,遠離人間熱鬧處。秦皇島阿那亞項目位於秦皇島市昌黎黃金海岸腹地,距離南戴河旅遊度假區10公里,距離北京280公里,距離天津220公里。項目佔地228萬平方米,建築面積71萬平方米。項目定位北京之海,致力於打造全資源濱海度假綜合體社區。

文創社區發展內涵及案例解析

業態構成:包括文創休閒、日常休閒、高端度假、文創活動等業態

文創社區發展內涵及案例解析

運營模式:“始於度假,終於社區”,作為先鋒性和實驗性的未來社區,社群是阿那亞的靈魂。依託度假資源,打造優質社群,採取線上分享和線下活動結合的模式:線上依據行業、興趣愛好,創建多個業主微信群組,面向不同類型的社區,植入社區服務;整合業主資源,讓其參與商業運營;線下推出阿那亞業主家史計劃,舉辦阿那亞家史文化節,讓社區鄰里真正實現面對面交流,並廣泛參與到阿那亞文化打造中。


分享到:


相關文章: