十年前的会计，每天只需月头月底忙一下，剩余时间喝茶八卦打游戏，工资3000元一个月。
如今的会计，除了做账对账报税还要起草财务预算方案成本管理，还需进行财务分析风险评估改善经营管理提高经济效益，工资4000元一个月。
这造成了如今的会计，月头月底忙，平时一样忙，从早忙到晚，业务部门加班财务部一起加班，业务部门不加班财务部照样加班，即使如此还经常得不到该有的报酬，什么奖金提成股份分红都与财务部无关……
很坑爹吧？
现在老板也懂得看时事，在大数据时代来临，老板觉得财务如果单纯做账太Low了，好歹也要会点数据分析财务管理风险评估的知识吧！这也是为何如今的财务人员纷纷走向考证道路，哪怕是个小财务，不懂点管理会计国际会计资金运营法律知识，怎么忽（要）悠（求）老板给自己升职加薪？
在中国，有许多勤勤恳恳努力工作的财务，任劳任怨，老板让他们做什么就做什么，于是原本的做五休一双休日变成了做六休一最后沦为996。
但是格拉德威尔在《异类》中提出一个概念，叫做“一万小时定律”：“1万小时的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件。”，如果以做账来说，你一天工作八小时，一周五天，五年不到时间你就能成为世界级大师？这个理论对过去的会计而言，也算通用，否则怎么会有很多公司宁可返聘那些一周只来上班两三次的“老会计”。
但是如今经济体系下，“老会计”的一套在小企业里非常受用，但是一旦企业做大，哪怕是“世界级的老会计”说到头也是个经验丰富的核算会计，无法处理复杂多变的财会资金业务，这时候企业就会对财会人员提出更多的要求，尤其是企业资金管理决策投资方面的要求，那些将“一万小时定律”花在核算方向的老会计不仅无法胜任这些工作，还因为思维被过往经验束缚而不能满足公司的需求。
这批年轻的财务人员，如果没有意识到企业最需要的是怎样的会计，还是根据前辈的思维将会计核算作为“一万小时定律”，而将财务分析，资金管理这些作为老板安排的“临时工作”，久而久之，你会发现工作越来越累，工资终年不见上涨，老板对自己的关注度也越来越低。
怎样才能从越忙越穷的死循环里走出来？
学习。
无论什么时候，什么情况下，都不能放弃学习计划。你要知道未来的财务人员，学校所学的，仅仅是最基本的会计类知识，但是当前的经济形势发展的速度，不仅需要财会人员不断更新准则和税务条例，还要学习更多财会相关的知识，哪怕是学了CPA，也还要学管理会计或者国际会计类知识。
但是每天那么忙，没时间学习怎么办？
时间并不是空出来的，还是抽出来的，大部分财会人士，都能挤出1~2小时的空余时间，用来健身和学习，当然，如果你的工作连这点休闲时间都无法挤出，就可以考虑是否该换一个。
越忙越穷，是因为自己迷失了方向，不知道下一步应该做什么。
与其忙碌一些没有价值的事情，不如思考一下自己的人生方向，空出一些时间来，提升自己，锻炼自己，磨练自己，而不是成为忙碌的俘虏。
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