時代財經APP記者 沈思涵
主打“復古風”的富士，近期開始向大眾消費市場發起新一輪的衝擊。
在近日舉辦的Photokina展會上，富士推出“廉價版”中畫幅無反相機GFX 50R，新品的售價再一次拉低了中畫幅門檻。對於以往讓普通消費者望而卻步的中畫幅機型，隨著技術的成熟和價格的下探，這類常用於商業攝影的相機產品正逐漸走近大眾領域。
作為已經被數碼時代淘汰的膠片類相機，其市場空間早已被大幅萎縮。然而，富士並沒有就此放棄，其即時成像機型拍立得依然維持著小眾但卻穩定的市場空間。
但開拓新市場和堅守舊秩序並行的富士，要如何改變其相對小眾的品牌地位，而這又能否保證其在未來不被日漸萎靡的相機市場所淘汰，都將是這家老牌相機企業迴避不了的問題。
中畫幅走近大眾市場
儘管微單已經是眾多消費者選購相機的首選，但是他們對於中畫幅相機卻知之甚少。
事實上，中畫幅相機在膠片時代並不是一個陌生的詞彙。由於其在畫幅尺寸、寬容度以及色彩表現上均有得天獨厚的優勢，使得這類機型一直以來便受到不少職業攝影師的歡迎。
不過，購買一套中畫幅相機並不便宜。其動輒數十萬元的高昂售價，使得普羅大眾鮮有機會接觸到這類產品。久而久之，中畫幅相機到了數碼時代便成為少數人的玩物。
直到富士在2016年首次推出中畫幅無反相機GFX 50S之後，大幅拉低了市場門檻，中畫幅相機才又重新走入了大眾視線。而在被問及進入中畫幅市場的緣由時，富士高層表示，原先的富士X系列無反相機相比全畫幅相機畫質表現接近，想要在市場上取得更大的突破，那麼唯有在中畫幅市場上佔據先機。
然而有業內人士指出，富士推行中畫幅機型的原因，除了亟待突破自身原先產品線的不足之外，也與競爭對手的強勢表現有某種聯繫。
不久前，索尼公佈消息稱，索尼在2018年上半年全球全畫幅相機市場佔有率上佔據第一，並且從2010年起已經連續7年穩坐全球無反相機市場第一的地位。
集邦諮詢拓墣產業研究院研究經理蔡卓邵對此認為，富士多年來的市場定位都是以消費型微單市場為主，在高端的全幅無反市場上常年由索尼一家獨大。如今擴展中畫幅產品線，富士便可以重新建立起畫幅上的優勢。
另一方面，富士直接入局中畫幅市場，主要也是跳過全畫幅市場極其激烈的競爭態勢。面對幾家一線相機廠商在鏡頭群上建立的優勢，富士即使貿然進入也沒有太多的機會。而富士進入中畫幅市場不僅佔據先機，其價格的進一步下探，也給不少商業攝影師提供了更多的選擇。
據廣州某家廣告設計公司的朱總監告訴時代財經，商業廣告領域對於相機有著較高的拍攝要求。“很多專業廣告製作團隊都會用高端相機來進行拍攝，中畫幅相機可以提供更高的輸出尺寸，這在商業攝影當中是非常看重的。而且一套相機系統低於十萬元的話，這對於公司來說會省去一筆不小的成本。”
除此之外，這類機型的推出也在一定程度上滿足了部分攝影發燒友的需求。此前富士宣稱，在富士首款中畫幅機型GFX 50S的購買用戶中，其中八成用戶都是高端業餘攝影愛好者，只有剩餘兩成才是專業攝影師群體。
儘管首款富士中畫幅相機近五、六萬元的售價依然並不便宜，但相比原先一套中畫幅相機系統十來萬乃至數十萬的價格，已經凸顯其性價比之高，這也給業餘攝影愛好者提供了一定的選購參考。
拍立得受女性用戶青睞
在富士中畫幅專業路線穩步推進的同時，其主打小巧可愛路線的拍立得也在推陳出新。
據瞭解，富士的instax系列（拍立得）相機早在1998年便已誕生，誕生至今已有20年的時間。據統計，富士拍立得相機自1998年發售以來，已經累計出貨量超過3000萬臺。
由於市場銷售情況良好，富士將2018年的instax系列相機的銷售目標從之前宣佈的900萬臺上調至1000萬臺，可見其依然有著較大的市場潛力。而這一類膠片相機關注度的提升，與富士採用個性化的設計風格，迎合社交文化年輕、時尚的潮流有著密切的聯繫。
某大學大三學生蘇慧告訴時代財經，她自己是一個攝影愛好者，同樣熱衷於使用拍立得相機。“我對於單反相機用不習慣，感覺不僅沉重、外形也很平庸，相比之下還是拍立得這種可愛的相機適合我，而且洗出來的照片也顯得有紀念意義。”
事實上，有這種想法的年輕女性用戶不在少數。儘管手機拍照已經足夠方便，並且微單也設計得時尚便攜，但是擁有一臺拍立得相機卻成了一種特有的時尚標籤。
集邦諮詢拓墣產業研究院研究經理蔡卓邵分析稱，“拍立得相機的熱銷，其主要的銷售切入點是個性、便宜，目標定位人群多數是沒有使用相機習慣的女性用戶群體。在有拍攝需求的情況下，可以用低廉的價格拍出相對好看的照片。”
而在富士instax京東自營旗艦店上，目前富士膠片同時在售的instax系列拍立得機型多達十款，大多采用個性、可愛的設計風格，售價在三百到一千二區間，並有相應型號的相紙和打印機銷售。通過近二十年的運作，富士的instax系列已經形成一套完整豐富的產品線規模。
另一方面，傳統的膠片相機（非拍立得機型）已經陸續被其他廠商放棄。在今年5月份，佳能宣佈售完最後一臺EOS-1V膠片相機，並稱此後不再生產膠片相機，而這一訊號也標誌著膠片時代的落幕。
蔡卓邵表示，“出於部分用戶的懷舊心理，膠片類相機即使被數碼相機取代，但依舊會有一定的銷量。目前來看，富士膠片維持運營尚可，但如果太多相機廠商擠入反而會無利可圖。”
復古風難掩小眾本質
不過需要指出的是，無論富士推出的中畫幅或者拍立得機型，這些都並非當前相機市場主流的存在。
從富士影像業務佈局來看，目前在售的富士產品線中，以可換鏡頭的X系列無反相機為主。對於這部分主力銷售機型，富士並未公佈具體銷量數據。然而，從近年來公開的相機市場份額統計數據上看，富士無反相機的銷量表現不甚理想。
據日本經濟新聞社公佈的可換鏡頭相機市場調查數據顯示，2017年日本的可換鏡頭相機市場總出貨量為1120萬臺，而佳能、尼康和索尼分別位列前三甲。其中佳能以高達49.1%的市場佔有率佔據榜首，尼康以24.9%的市佔率緊隨其後，索尼則以13.3%的市佔率位居第三，三者佔整個日本可換鏡頭相機市場達到87.3%的市場份額，比2016年還高出了6.2%。
不僅如此，另一份數據則更加反映了富士在日本當地消費者裡的受歡迎程度。據日本BCN株式會社公佈的2018年6月最受歡迎相機排行榜顯示，尼康和佳能包攬了最受歡迎機型的前10名。而推出了不少X系列無反機型的富士，甚至沒有一款相機出現在前50名的榜單裡，此類數據均表明了富士在日本本土的影響力有限。
對此拓墣產業研究院研究經理蔡卓邵分析指出，對於富士而言，其主要依靠被一線廠商忽略的利基市場經營運作，但利基市場難以扭轉大體形勢。“富士有著較為深厚的光學底蘊，通過復古路線打造成特有的品牌形象，但是這一類產品註定不會是主流的銷售機型。”
顯然，僅僅依靠影像業務，無法支撐起富士這家老牌企業的持續性發展。面對眾多相機廠商和手機品牌夾擊下的“內憂外患”，富士唯有通過多元化經營來維持運作。其多元化的方式不僅在於開拓中畫幅市場和鞏固膠片類（拍立得）市場，更在於其他業務的探索開發。目前，富士共有三大事業領域佈局，除了主營的影像業務之外，還包括醫療健康和印刷打印業務，這些多元化佈局也有助於今後富士產業線的轉型。
早在上個世紀，富士和柯達便是兩家不可不提的膠片巨頭。然而由於轉型的不徹底，柯達破產重組之後就此退出了歷史舞臺。反觀富士，在數碼時代萌生之初，及時地選擇了數碼相機和數字沖印設備的市場，也保住了企業命脈。
如今，在日趨進步的手機攝影不斷威脅影像廠商的生存空間之時，或許富士又將迎來一次歷史性的轉折期。至於進軍中畫幅無反市場能否助其提升銷量地位，還有待時間揭曉答案。
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