現在職場上公司之間的競爭也是非常激烈，那麼很多公司一邊在大步的發展，一邊在不斷的招收新員工，那麼一些公司裡真正懂得管理的領導都不願意管理員工了，只因為這三個原因。
第一個原因，領導懂得放權，因為很多時候你到了領導這個層級，作為公司的管理層，你不用事必躬親，不用親力親為了。如果說你很多事情你自己去做，那麼你的員工你的下屬就不會去做了，甚至會停下自己手中的工作在一旁觀看，作為領導就一定要去放權，假如你是一個部門的總監，你放權給部門的經理，然後經理放權給部門的一線員工，這樣你管理起來也方便，你責任到人，出了問題你直接去找經理，然後經理去找責任的員工。
第二個原因，讓員工充分的成長，如果說很多事情是你在實行，你在督促，只是說員工被你用鞭子抽，用鞭子在往前趕，而他們沒有一個主動性，他們自己的收穫不會太多，成長的速度也會很慢，如果你把權力給下放了，讓他們自己去犯錯，自己去實踐，這樣自己遇到了問題就會知道總結，總結之後也會收穫許多東西，為什麼會犯錯？哪裡出來問題？下次就會注意該怎麼做啊，這就是成長。
第三個原因，讓員工更自信，因為大家都是從走路到奔跑，沒有誰一生下來什麼都會，大家都是不斷的在錯誤中得到反饋，然後不斷的爬起來，那麼你犯的錯越多你的經驗就越豐富，那麼你下次遇到類似的情況就知道怎麼去應對，那麼相對的，你對自己的把控力就會越來越強，變得相信自己，因為你很清楚，遇到這類問題絕對不會再犯同樣的錯誤。
大家在工作中有遇到喜歡放權的領導嗎？你覺得領導要管理好員工，還需要做到哪些？歡迎在評論區留言。
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