9月份，多家跨國藥企巨頭像商量好的一樣，紛紛對外宣佈裁員信息。
對全球醫藥行業而言，這似乎代表著一個全新時代的到來，因為這些藥企巨頭們在裁員時紛紛提到了一個關鍵詞——“轉型”。這是否代表著醫藥市場將迎來鉅變？又將如何影響老百姓看病吃藥的現狀呢？
跨國藥企巨頭裁員潮到來，國內藥企搶人的好時機到了？
日前，諾華（2017年全球製藥巨頭營收第4名）宣佈將在其總部瑞士裁員2200人，其中包括700名營銷服務部門人員和1500名一線生產工人；
日本武田製藥（日本最大製藥商）宣佈在美國範圍內裁減480名基層醫藥代表，並將研發部門600名員工和疫苗部門150名員工從芝加哥搬到了波士頓；
諾和諾德（糖尿病領域全球領先）則宣佈將重組其研發部門，在中國和丹麥裁員400人。據悉將有30名中國研發中心員工受到影響。
此前，還有葛蘭素史克、羅氏、賽諾菲、艾爾建、輝瑞等企業於今年接連宣佈裁員計劃。外資藥企裁員潮滾滾而來，難道國內藥企搶人的好時機到了？
未必。據衛士藍高端獵頭瞭解，這些跨國藥企裁員的主要對象分別是醫藥代表、高失敗率的新藥研發部門人員、非核心業務部門人員。這些被裁人員的能力可想而知，當然，也不排除會有遺漏的珍珠。國內藥企在挖人的時候，可要小心分辨人才質量了，必要時可以通過具備人才識別能力的獵頭來鑑別人才。
裁員主要源於戰略調整，藥企巨頭向細分領域轉型靠攏
那麼，這些跨國藥企巨頭為什麼要裁員呢？是他們的經營出現了問題嗎？
在衛士藍高端獵頭看來，不外乎有三大主要原因。一是受市場和政策影響，其全球戰略調整，開始聚焦細分領域，引發裁員；二是，藥企之間流行併購整合、產品線外包，冗餘人員被裁；三是，節省經營成本，投入到優勢業務中區，也就是把錢花在刀刃上。
眾所周知，新藥研發面臨著非常大的資金及風險壓力，幾十億美金砸下去可能連個新藥的皮毛都還沒有摸到。所以很多藥企選擇放棄佔比較小、研發進度緩慢的業務，專注於細分市場優勢的業務板塊。如輝瑞輝瑞已停止其所有的阿爾茲海默症和帕金森病的新藥開發。對於這些藥企巨頭而言，一個產品組的裁撤或外包，幾乎會波及到近千名員工被裁。
值得注意的是，跨國藥企產品線外包後，接盤俠中總是不乏中國藥企的身影。當跨國藥企通過裁員、外包等措施，聚焦細分領域發力新藥研發時，國內藥企又在幹什麼呢？這是一個引人深思的問題。
跨國藥企正在逐漸被國內藥企超越，醫藥代表成裁員潮最大犧牲品？
曾經，對國內醫藥從業人員來說，跨國藥企就是最佳職業選擇之一。無論是薪酬待遇、福利制度，還是培訓體系，職位晉升，跨國藥企都要領先於國內藥企。
但是，隨著產業趨勢變化和中國醫藥的崛起，跨國藥企的優勢已經漸漸消退。單從薪酬待遇上來看，國內藥企為高端人才開出的工資並不比外企少。而且在職業發展空間上，一些經驗豐富，尤其是老一代醫藥職業經理人，在國內藥企更有上升空間。
然而，有一個崗位，不管在國內藥企還是跨國藥企，都過的不那麼舒心，那就是醫藥代表。兩票制、仿製藥一致性評價、按病種付費等政策，影響著老百姓看病吃藥，也都影響著醫藥行業的從業環境。
國內醫藥代表曾經月入過萬、數萬的時代，也隨著新政策的來臨而逝去了。2016年我國醫藥代表平均月收入9115元，2017年則下降至7682元。據衛士藍高端獵頭調研，醫藥銷售越來越嚴格、越來越規範的管理制度，讓不少醫藥代表承受著很大的心理壓力，轉行已經成為醫藥代表中的流行。
那麼問題來了，醫藥代表的工資都降了，你覺得藥品的價格降下來了嗎？
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