團購外賣市場的紛爭，一點也不亞於2015年時候的打車市場，總之，在BAT做大之後，財大氣粗的投資方就開始了砸錢模式，而外賣市場的爭奪更是激烈，有2009年就成立的餓了麼，還有2010年03月成立的美團，還有百度糯米，大眾點評等，其他不再一一列舉。
餓了麼，在2009年的時候那個時候還是通過電話和發傳單的方式，對外賣進行宣傳的，餓了麼創始人張旭豪，那個時候還是一名學生，剛開始在上海，自己騎著電瓶車跑著送了一年多的外賣，有一次下大雨，那次顧客是點了幾個炒菜，一共160多塊，因為單子也不小，張旭豪因為承諾會送的比競爭對手快（其對手為當時已經拿了500萬天使投資的另一個團隊），所以騎得飛快的他摔倒了，並且菜品也全散了一地，沒辦法，他又爬起來回去趕緊重新自己買了一份菜，並給顧客賠禮道歉，他是一個能夠體會到底層配送員辛苦的人。
2013年的時候，美團成立了，因為格局的不同和高度的不一樣，王興喊出的口號是：“消費者為大，商戶次之”，因為王興本身的立足點比較高，還有資本宣傳，而張旭豪是需要地推讓商戶入駐，所以張旭豪贏得了商戶，王興贏得了用戶，有了用戶之後，商戶反而更加願意入駐美團。
財大氣粗的王興，沒有因為這一輪的勝利而自滿，以高姿態在2013年12月的時候找到張旭豪，要收購餓了麼，這個時候張旭豪當然不同意。而美團接下來的動作，讓張旭豪措手不及，美團在接下來在2014年推了了238個城市，並且每單補貼4元，張旭豪接招不接招？
接招？就意味著要補貼5元，但是資金從哪裡來？只有繼續融資，我們都知道融資是一把雙刃刀，意味著要稀釋自己的股權，一點點的會被資本家所蠶食，而不融資就等著被美團所打敗，張旭豪的選擇是繼續對賭，一直到補貼從5塊到6塊，最終張旭豪10減2，誰跟？雖然這一招跟美團鬥了個旗鼓相當，但是此時張旭豪的股份已經不多了。
2015年，張旭豪又一次大膽的舉動，把餓了麼的APP排名提升到了20位，就是打廣告。廣告就是砸，用電梯以及投屏廣告，砸了一個億，餓了麼這個時候日交易量突破3500萬，而當時的餓了麼還沒有實現盈利，或者說連美團當時也沒有實現盈利，但是王興這個時候就在虎視眈眈的潛伏。
所謂“人算不如天算”，或者說，張旭豪是一代梟雄，張興就是“一代霸王”，一個人敢於出擊，敢於砸錢，另一個人敢於拒絕，更有魄力，2016年美團拒絕了阿里和騰訊的投資，而張旭豪可能也想拒絕，但是實際情況已經不允許了，這一年，阿里巴巴再次為餓了麼注資12.45億，張旭豪的擁有的股份已經低於5%了。
2017年，餓了麼收購了百度外賣，而這一次相當於餓了麼又引入了百度和騰訊，“臥榻之旁，他人鼾睡”，收購了百度外賣的張旭豪再也高興不起來了，付出了98%的股權，最終換來的還是未能打敗美團，到了2018年為止，餓了麼實際上還未實現真正盈利，而反觀美團憑藉王興自己已經完成了上市並且市值達到了3959.19億元，外賣的紛爭已經從張旭豪和王興的爭奪，變成了美團與BAT的較量。
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