首先，什麼是新零售？
雷軍是這麼說的“新零售，就是更高效率的零售。我們要從線上回到線下，但不是原路返回，而是要用互聯網的工具和方法，提升傳統零售的效率，實現融合！”
其實簡單的說就是將線上引流+線下體驗聯動起來，利用線上的流量往線下轉移，又將線下的體驗人流往線上引流，實現線上線下互惠互利。
當前茶行業遇到的問題？
其實當前茶行業最主要的還是以純線上電商或線下實體店的形式存在，那這兩者的問題也就很明顯了。
線上購買缺少體驗感，假貨多，配送慢。
線下購買產品貴，不夠便捷，受地域限制。
線上線下價格不統一。而且中高端茶品消費者購買前注重的是試喝體驗，這也是遏制著茶葉電商市場擴大一個重要原因。
新零售能解決什麼問題？
小米一開始也只是做線上商城的，但是電商日漸飽和帶來的問題也逐漸凸顯，小米意識到之後，在全國各地開辦了小米之家（體驗店），“有問題先體驗，看得見摸得到”，線上購買就近配送，小米藉此也贏得了不少消費者的青睞。
而當前前熱門的零食店良品鋪子，其依託於覆蓋全國五個省份2000餘家線下門店進行就近配送，良品鋪子發揮了全渠道零食電商的獨特優勢；通過讓線上和線下成功實現聯動，在新零售業態下進行了眾多的行業創新。
不只是以上這兩家企業在轉型，京東也向線下投入了智能娛樂體驗館“JDSPACE”，亞馬遜，噹噹等也都紛紛在線下佈置旗下體驗店，都取得了不錯的見效。
新零售的優勢在哪裡？
線上購買，線下體驗取貨：線上下單，線下就近取貨，所見即所得。縮短了純線上購買商品需要等待的時間，滿足了消費者“即得感”的需求。
線上平臺，線下實體店同步優惠：線上平臺與線下實體店商品統一價格，線下提供與線上相同的優惠價格。
新零售的出現很好的解決了線上線下所遇到的問題，當然這背後還需要有一套完備的
庫存管理系統和大數據庫，以及不同門店的協調能力支撐。隨著新零售的出現，各行各業勢必也會受到這個趨勢的影響，勢必會做出相應的改變。那茶行業是否能夠趁著這個大趨勢再創輝煌？未必不可以，相信茶行業在不久的將來也將迎來新一輪的蛻變！
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