時間即將轉入今年第四季度，又到了全面衝刺年度目標任務的決戰時期。
針對截至目前利潤總額指標與年初計劃還存在較大差距的現實形勢，蒙能集團於日前印發通知，號召全體幹部職工真抓實幹、埋頭苦幹，大幹一百天，全力以赴完成全年生產經營奮鬥目標。《通知》明確了七項具體措施，包括增發電量、保證煤炭銷量、入爐綜合標煤單價、熱力收入、財務費用、材料費用及修理費用、相關公司利潤總額等方面，每項措施中又明列了具體指標，制定了考核標準，並明確了考核責任部門（單位）。
《通知》將為各部門、各單位下一步的工作開展提供推進方向和奮鬥目標，同時圍繞“大幹一百天 ”號召 ，充分調動各單位完成年度計劃的積極性，以及廣大幹部的主動性和參與意識，從而在公司系統內席捲起向年度目標全力衝刺的強大攻勢，為2018交出精彩答卷！
新豐熱電公司
“大幹一百天”全速起航
9月25日，新豐熱電公司結合全年任務目標，從實際出發，對“大幹一百天”相關工作進行全面部署，重新梳理“大幹一百天”實施方案，發動所有黨員、團員、群眾，讓每個職工都參與到“大幹一百天”活動中來，使活動有目標、有措施、有獎懲、有分工、有實效。
安全生產方面，要求全員要時時刻刻保持頭腦清醒，緊盯每個環節，按照安全生產要求把相應工作做好做實。黨支部要把每個黨員的作用發揮起來，加強支部所屬成員責任心的教育。結合秋查計劃，對“雙節”安全大檢查查出的問題進行復查，形成閉環，逐一落實.
電量營銷方面，該公司始終以市場為導向、以營銷為目標、以用戶為中心。努力探索和實施全員營銷，最大化地調動全公司資源，制定全員營銷獎勵辦法。利用自身地理位置的優勢，花大力氣抓實抓牢本地資源，不斷髮展和維護長期合作用戶；準確研判、敏銳把握市場變化，按照效益最大化原則，多層、高效調整策略，優化電量結構，將搶電量細化到月。
燃料保供控價方面，積極協調煤炭供應商增加供煤量，確保機組穩定供煤。加強對周邊煤炭市場的走訪調研，及時洽談採購事宜。做好入廠煤數量、質量管理，防止發生以次充好問題，保證煤質符合生產需要。根據來煤情況和生產需要，制定科學的存取和摻配方案，保證機組安全、經濟運行。
後勤保障、物資供應方面，各部門密切配合完成分流人員考試，確定第一批上崗人員，並辦理退二線、離崗人員各項手續，保證分流人員宿舍具備入住條件；提前謀劃做好物資材料、備品備件的儲備工作。
杭錦發電公司
“大幹一百天”細部署強落實
9月17日，杭錦發電公司召開行政例會，對重點工作進行了安排，並號召在全公司範圍內全面開展抓生產、搶電量、保安全、促效益活動，抓住有限的時間逆勢而上，大幹一百天，確保如期完成全年目標任務。
鼓足幹勁，強化工作措施
該公司要求各部門要以強烈的緊迫感和憂患意識推進各項工作，圍繞總體任務目標，制定切實可行的措施，將工作分解到每一個月、每一週，甚至每一天，責任落實到人，制定獎勵制度，立即行動、奮勇爭先，迅速掀起大幹高潮。
加強安全管理，確保機組穩定運行
堅持“安全第一，預防為主”的安全管理理念，加大現場安全監督力度，對安全大檢查中發現的問題迅速整改治理；加強對環保指標排放、上傳監督力度，加密設備日常檢修維護頻次，及時消除各類缺陷隱患，確保主輔設備的完好率，保持安全生產零事故。
同心協力，爭搶發電量
提高巡檢質量，嚴格控制機組非停，保證機組安全穩定長週期運行。咬定交易電量目標不放鬆，爭取9—12月完成發電量12.9億千瓦時，努力開拓新用戶，制定合理的營銷獎勵制度，確保“大幹一百天”期間雙機運行的開機方式，爭取接帶最大負荷。
盯緊煤炭市場，保證燃料庫存
盯緊煤炭市場，積極協商煤炭供應商，做好保供控價工作，保障燃料的持續供應；嚴格控制入廠煤質量，拓寬進煤渠道，並加強煤價預算管理。
發揮黨、工、團積極作用，營造大幹聲勢
充分發揮黨、工、團組織戰鬥堡壘和模範先鋒作用，積極組織、發動公司全員參與進來，廣泛開展有載體、有形態的勞動競賽、黨員先鋒隊、青年突擊隊等活動，對活動的整個過程進行全面宣傳報道，突出報道典型事蹟，將活動中表現優異的個人或集體作為年底先進評比的先決條件。
做好後勤服務，提供強有力保障
關注職工需求，提升職工滿意度。全力做好生產保障和以職工吃住為核心的生活後勤服務；加強食堂管理工作，嚴控食堂食材源頭，確保食品安全。
加強部門溝通，無縫隙銜接工作
各部門要認真梳理“大幹一百天”工作重點，提前謀劃，合理提出資金、物資計劃安排，梳理物資採購輕重緩急程度，並積極協商合作單位，做好涉訴維穩工作。
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