大幹一百天,實現精彩2018!

大幹一百天,實現精彩2018!

  時間即將轉入今年第四季度,又到了全面衝刺年度目標任務的決戰時期。

  針對截至目前利潤總額指標與年初計劃還存在較大差距的現實形勢,蒙能集團於日前印發通知,號召全體幹部職工真抓實幹、埋頭苦幹,大幹一百天,全力以赴完成全年生產經營奮鬥目標。《通知》明確了七項具體措施,包括增發電量、保證煤炭銷量、入爐綜合標煤單價、熱力收入、財務費用、材料費用及修理費用、相關公司利潤總額等方面,每項措施中又明列了具體指標,制定了考核標準,並明確了考核責任部門(單位)。

  《通知》將為各部門、各單位下一步的工作開展提供推進方向和奮鬥目標,同時圍繞“大幹一百天 ”號召 ,充分調動各單位完成年度計劃的積極性,以及廣大幹部的主動性和參與意識,從而在公司系統內席捲起向年度目標全力衝刺的強大攻勢,為2018交出精彩答卷!

集團公司安全環保部

  保證措施

  措施一:加強“大幹一百天”期間安全宣傳教育工作,提升全員對安全生產重要性的認識。

  措施二:完善獎懲制度,加大獎懲考核力度。

  措施三:紮實開展2018年度秋季安全大檢查工作。

  措施四:認真開展新能源公司安全性評價專家查評工作。

  措施五:開展好三季度安全大檢查工作。

  措施六:協助準大發電公司完成除塵器搶修加固工作。

  措施七:加強煤炭生產安全監督管理。

  措施八:做好錫林二期3號機組衝車併網及4號機組安裝、調試、試運期間現場安全監督管理工作。

  措施九:做好中秋國慶“兩節”期間安全生產工作。

  措施十:繼續做好集團公司各火電單位防磨防爆及熱控、繼電保護隱患排查工作。

  措施十一:抓好冬季防火、防交通事故的檢查預防工作。

  措施十二:切實做好集團公司各單位環境保護監督管理工作。

金山熱電公司

大幹100天”箭在弦上

  9月14日,金山熱電公司召開8月份經濟活動分析會暨“大幹100天,全力完成年度目標”動員大會,詳細分析了該公司目前的生產經營形勢,並對如何“大幹100天”,確保完成全年目標任務作了重點部署,提出十項要求:

  1、保安全:在秋、冬季事故高發期,做好季節性工作,全面加強安全生產,堅決杜絕重特大責任事故、人身傷亡事故,確保生產期間的安全穩定;

  2、搶抓發電量:提前部署,明確目標,做細做實,抓好時機,力爭更多發電量;

  3、供熱工作:合理佈局,設備部、運行部制定機組經濟、高效運行方式,多方協調,做好落實躉售熱價調整工作,為減虧增盈助力;

   4、燃料方面:發揮主觀能動性,做好各項基礎工作,確保熱值差、供電煤耗達標,加強煤場管理,科學配煤摻燒,做好燃料“保供控價”工作,有效降低燃料費用;

  5、工業供汽:深挖潛能、抓住時機、突破市場,力爭新增供汽管道項目開工,優先佔領市場,創造可觀效益;

  6、售電價格:智慧營銷,積極溝通,提高交易電價,爭取超低排放電價;

  7、政策性補貼:全力推進與政府部門協調工作,爭取節能改造補貼;

  8、可控費用:後續4個月,各項可控費用嚴格把控,合理安排,針對急、難、險、重的修理費用,及時做好上報集團公司計劃;

  9、“兩個細則”獎勵:積極努力,協調溝通,務期必成,爭取最大獎勵,作為“大幹100天”的主要目標;

  10、營業外收入:根據年初營業外收入計劃,相關部門認真落實、執行。

  該公司要求全員要齊心協力,以完成年度生產經營目標為中心,以保證安全生產為前提,掀起大幹100天的高潮,為實現年度目標而努力奮鬥。

興安熱電公司

勇毅篤行 大幹100天

  興安熱電公司結合年度重點工作部署,堅持以安全生產為基礎,以保電量、控煤價為重點,全力應對電力市場競爭激烈、煤價上漲等諸多挑戰,繼續緊抓電網網架結構增強、用電負荷增長等有利時機,全力以赴衝刺年度工作目標。

  咬定電量目標不放鬆,搶抓發電量。加強與網調的溝通與協調,提高機組負荷率;提高政策敏感性,密切關注國家購電政策,儘可能多爭取交易電量;完善激勵機制和措施,優化機組運行方式,提高電量計劃的兌現率,做到度電必爭。

  加強生產管理,嚴控機組非停。認真開展崗位大練兵活動,加大運行全能值班員培訓力度,不斷提高生產人員的技術水平,提高巡檢質量。結合各類安全檢查活動,及時消除機組存在的缺陷與隱患,不斷提升機組穩定性、經濟性與可靠性,確保機組安全穩定長週期運行。

  強化燃料管理,做好“保供控價”工作。全面加強與各方的協調力度,及時解決錫林浩特地區鐵路運力問題,啟動伊敏礦、烏尼特礦的供應,並加快推進煤炭配置工作的完成,從根本上解決燃煤供應緊張問題;同時把好燃煤入廠驗收關,嚴格控制廠礦熱值差和入廠入爐煤熱值差,提高來煤質量,千方百計降低標煤單價。

  細化公司管理,健全制度體系。以精細化管理為手段,以“耗差對標”為抓手,加強運行管理,檢查推行“小指標”制度,形成持續對標、持續挖潛、持續改善、持續提升的節能長效機制;嚴格預算管理,確保財務預算機制有效運行;強化經營管理,優化經濟技術指標,努力增強盈利能力,全力推進降本增效。

  加強黨建引領,有效推進與生產經營深度融合。加強形勢任務教育,引導職工主動投身到“大幹一百天”活動中來,要求公司上下認真分析面臨的形勢和任務,統一思想,堅定信心,紮實推進年度各項工作的完成,促進企業安全穩定健康發展,向著年終目標全面衝刺。

新能源公司

分解落實“大幹100天”

  新能源公司圍繞“抓黨建、保安全、爭項目、增利潤、創品牌”的15字工作方針,召開“大幹100天”任務分解落實會議,對“大幹100天”進行全面部署,明確了接下來的工作思路和措施,各部門、各風(光)電場相應提出了具體落實計劃。

  爭分奪秒,搶發電量。抓住大風月有利時機,積極協調電網調度,並詳細分析近期發電市場情況,高效開展營銷佈局,緊密追蹤氣象數據,進行實時營銷、精準營銷。

  結合秋查,穩抓生產。要求所屬各風(光)電場要緊緊把握天氣帶來的優勢和迅速攀升的發電機遇,結合“秋查”工作安排,強化安全生產工作。加強安全生產檢查和設備維護力度,一線職工要堅持對設備運行狀態進行全天候的動態跟蹤,及時整改消除缺陷隱患,有效降低故障損失和廠用電率,不斷提升風(光)發電設備的穩定性、經濟性與可靠性,確保其安全穩定長週期運行。

  黨政工團,齊抓共管。組織召開動員會,號召全體幹部職工認清形勢,提高認識,堅定完成目標的信心和決心,充分認識到實現年終目標的重要性和緊迫性。同時黨政工團要圍繞主題,聯合制定切實可行的實施方案,做到有抓手、有載體,形式多樣,全員參與,加大宣傳力度,加強考核,多管齊下,全力衝刺年度目標。


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