執行指揮中心作為執行工作的“最強大腦”，是信息化管理和綜合服務的主要依託，為進一步提升執行指揮中心運作效率，近一年時間，虎林法院不斷結合實際，對執行指揮中心升級提速，有效運用“3個三”的工作模式，使指揮中心真正成為解決“執行難”的有力武器。
合理運用 “三統一”職能，讓執行在陽光下進行。統一指揮，運用執法記錄儀、4G單兵設備等，將執行現場實時回傳至指揮中心，以便快速處置突發，把握全局，2018年以來，通過指揮中心遠程指揮集中行動43次；統一協調，協調人員分工、設施裝備、對外聯動，統一調配，合理規劃，將上級法院交辦、督辦事項快速落實，與公安、房產、工商、國土等其他職能單位形成聯動，保障執行工作的順利實施，2018年以來，完成省院督辦事項1件，與各職能單位聯動對848名被執行人的信息進行查控；統一監督，對執行法官的收結案情況、執行到位情況、執行措施採取、當事人信訪投訴、執行工作開展和違法違紀情況進行全面督查，實時分析問題，及時制定對策，2018年以來，共接待來訪當事人190餘人次。
有效實行“三監管”制度，讓執行精益求精。監管案款發放，規範執行案款分配及發放，對未按要求完成的，及時彙報，查明原因，督促完成，對案款存在異常情況的，及時反饋，快速處理，2018年以來，發放案款3500餘萬元；監管執行全流程，嚴把執行過程每個環節，包括統籌案件分配，跟進執行進程，催促案卷歸檔，統計分析情況，製作各類臺帳，按時上報報表等,2018年以來，完成83次向上級法院的報表任務；監管執行各節點，全程監控案件流程各節點，包括對超期事項進行預警、提醒、督辦，對群眾來信及時回覆督辦等，2018年以來，對335個案件的即將超期節點進行預警提醒。
創新開展“三集中”措施，讓執行事半功倍。集中查控錄入，實行線上與線下查控相結合的方式，線上查控組通過系統對被執行人財產實行集中查控及其他系統節點操作，線下查控組統一查詢被執行人房產、工商登記情況，並錄入傳統查控節點，高效完成了1056件案件的財產查控工作；集中送達，執行指揮中心專人負責執行通知書、報告財產令、限制高消費令的製作和集約送達工作，減少執行人員送達法律文書耗時，保障執行人員四查、強制執行時間和精力，促進執行效率提升，共計送達文書1210份，累計節省送達時間403小時；實行集中網拍，全面推行網絡司法拍賣，實行需要變現資產全部網上拍賣，拍賣環節全部網上公開，司法網拍實行零佣金，實現零投訴，2018年以來，先後掛網28次，成交8件，成交金額達302萬元。
升級後的執行指揮中心，事務性工作處理效率有了質的提高，大大地加快了執行案件進展流程，為決勝執行難提供有力支撐。
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