各位農創朋友大家好，我是板磚大餘。今天有位新農人提了一個問題。不久之前，京東7FRESH與保利、大悅城、萬科、越秀、綠地等16家全國地產商進行項目落地合作簽約，宣佈京東7FRESH進駐所有這些地產。他問這到底意味著什麼？
這個事情從京東7FRESH的開店進程來看，字面的意思主要是京東7FRESH將要大規模開店，所以它需要地產商給它新的門店資源，因為好的門店位置是有限的。也就是說，京東對外宣示要加強7FRESH的戰略地位。
但是從我個人觀點來看，我認為這是京東7FRESH終於看明白了它的老對手盒馬鮮生的一個戰略佈局。
盒馬鮮生開的全部是線下大型生鮮MALL。盒馬鮮生的核心目的是什麼？它的核心目的並不是生鮮，生鮮只是流量、載體、手段。盒馬鮮生要成為一個商業地產的流量入口，進而能夠推動天貓貨品在線下開店落地，最後整個商業綜合體能夠成為天貓系、口碑系、支付寶系以及盒馬鮮生系的落地資源。
也就是說，線上這些品牌商家的落地將通過天貓統一鋪設線下門店，也就是說阿里開盒馬鮮生的核心目的是劍指商業地產，最後要成為中國商業地產的核心運營商。
從京東7FRESH剛剛結束的這個發佈會來看，我可以很肯定的講一點7FRESH終於看明白了盒馬鮮生背後的商業目的，所以它才會有這樣一個聯合簽約的行動。
所以站在這個維度，我們其實要關注另外一個事情：中國所有商業地產的運營商都是開發商自己專門拿了一個團隊做招商、物業管理，這些都是開發商做的事情。實際上中國沒有一個非常好的商業地產的運營商，所以沒有這樣一個角色幫商業地產去招商，去招到好的店家。
帶著天貓的百貨、帶著支付寶的支付、帶著口碑和餓了麼的餐飲商家，盒馬鮮生就可以全盤進駐到商業地產。京東7FRESH看明白了這一點之後，才會和眾多地產商進行簽約合作。
這個合作的背後，中國將產生一種新的運營服務商形態，就是商業地產的運營服務商。這是我給出的一個結論。
我再剖析一點，為什麼商業地產的運營服務商會在這個時間點出現？我們如果沒記錯的話，馬雲早在三年前就講過這樣一句話，說未來十年房子都不值錢。這是為什麼？因為中國房地產是過度建設，有很多空房子有硬件，但是運營做不起來，沒有好的商家進駐，所以商業氛圍形成不起來。阿里看到了這樣一個機會，現在京東7FRESH也看到了這個機會。這就是我淺顯的一個分析。
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