召开会议是贯彻上级指示、安排部署工作不可或缺的一种方式。举行会议是工作必须还是形式主义，其中的边界很难厘清。一般来说，明显属于形式主义的会议有：文件、通知可以解决问题还要召开的会议；电视电话会议能够满足需要却要把与会人员召集到一起的会议；小范围能够达到目的却人为扩大规模的会议；可以合并举行却要单独召开的会议；内容相同却要重复召开的会议等等。
为了解决会风问题，很多地方想了很多办法。比如减少会议频次、压缩会议规模、督查会议纪律等，但会风问题仍然没有得到明显改善，不时出现反弹。为什么会出现这种现象？看似形式主义难以禁绝，实则官僚主义作风在作祟。
设想一下：除了全局性、法定性等重要会议或小范围研商工作的会议之外，如果领导一律站着讲话、站着报告，效果又会如何呢？笔者看来，至少有三个方面利好：
一、尊重与会人员，昭示会议重要
地方和基层的党代会、人代会，主官站着报告工作已经成为不成文的惯例。这是对宪法、党章的敬畏，是对人大代表、党代表的敬重，它不会降低领导者的高度，恰恰体现出领导者的水平。对于一些设置主席台的会议，领导人换一种姿态站着讲话，以示对与会人员和此次会议的尊重，完全没有问题。传达上级指示、研究突出问题、部署重要任务，到了连领导都坐不住的时候，其重要性不言而喻。人人都有同理心，领导不辞辛苦站着讲话或报告，与会人员怎么好意思玩手机、乱走动或者交头接耳讲话呢？这起码要比电视录相、随机点名来督查会议纪律的效果要好的多。
二、压缩会议时间，增强会议效果
科学研究表明：站立状态会促进选择性注意，注意力保持让人反应更快，做出正确判断所用的时间更少，而成年人注意力集中时间一般不会超过90分钟。也就是说，站立保持一定姿势，需要注意力高度参与，更有利于领导发表真知灼见；站立姿态是一种压力状态，压力条件下人会潜意识地希望尽快摆脱，这样可以有效缩短讲话时间；与会人员集中精力听会，可以更好理解和领会会议精神。因此，相对于领导坐在主席台上发表长篇大论，站立姿态会促使领导者更加集中于主题，不会导致随意发挥而偏题跑题，听会人员全神贯注，也不至于感觉太累，更好促进会议达到预期效果。
三、树立亲民形象，大兴务实之风
领导者站着讲话，看似只是一个姿态变化，实际上却缩短了与听会人员的心理距离。领导者降低了职务重心，群众就会感受到亲近，领导者不是“官老爷”做派，对于树立平等低调的公众形象大有裨益。领导者站在发言席上，不照本宣科，而是要言不烦、长话短说、挥洒自如，辅之以手势等肢体语言，和与会人员进入积极的互动状态，一定会增强讲话的感染力和号召力。少讲多余的废话，少讲正确的套话，少讲无用的官话，以上率上，以身作则，形成惯例，一定会促进一个地方或单位务实之风的转变。
作风建设无小事。压缩会议规模、减少会议频次、督查会议纪律等，之所以不能解决会风问题，就是因为没有找到“官本位”这个病根。用形式主义反对形式主义，本身就是官僚主义。祛除“四风”痼疾，未必需要雷霆万钧，更多是要从大处着眼、小处入手。从这个意义上说，治理会风，不妨从请领导站着讲话做起。
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