近年來，省女子監獄警務督察大隊按照“以監管安全為中心，以制度落實為主線，以現場管理為切入點”的工作思路，結合警務督察面臨的新形勢、新情況、新問題和新要求，著眼工作實際，把抓早、抓小、抓細、抓實作為工作取向，高起點定位找準切入點，高標準開展把握創新點，高質量助推夯實落腳點，促使警務督察工作在良好發展的軌道運行。
一、高起點定位，構建警務督察工作的“新思維”。
警務督察大隊以“督察、預防、服務、保障”為工作定位，修定充實了《警務督察工作辦法》、《警務督察工作標準》、《警務督察工作流程》等工作制度。同時分析警務督察工作面臨的突出問題，站在講政治的高度，破解督察工作機制障礙，謀劃階段性工作重點，堅持“周碰頭、月分析、季講評”，大力提升督察水平，促進全面發展。
警務督察大隊嚴格按照各項規章制度，加強隊伍建設，堅持每週一業務學習，週三政治理論學習日製度，且利用“請進來、走出去”的方法組織督察人員培訓，在此基礎上，做到公開、公平、公正。對督察出的一般問題，當面批評教育；對較嚴重問題，通報批評加經濟處罰；對嚴重問題，下達整改通知書；對特別嚴重問題，報政工、紀檢部門予以處理；對問題多次出現，不能及時整改的，報請監獄對單位主要領導約談，大大提高了規章制度的執行力。
二、高標準開展，探索警務督察工作的“新平臺”。
運用新載體拓寬新平臺，在不斷髮揮新效能中高標準開展警務督察工作。一是建立和完善警務督察提醒、警示制度，針對上級要求及監獄當前實際，不斷提出督察重點，層層傳導壓力，擴大警示效應。二是開辦督察提醒專欄、利用ＬＥＤ屏和公示欄，及時提醒警察加強警用物品、警用標誌管理，並將警務督察重點內容等提示性、警示性語言隨時告誡幹警職工，提醒幹警職工嚴禁帶手機進監和向監獄內傳遞各類物品等。三是充分利用督察通報，定期公佈督察發現問題，提出整改措施。同時，向監獄黨委和上級警務督察機構報告突出問題，提出督察建議。四是注重發揮警務督察職能工作與監獄績效考核運行機制的相互作用，將二級績效考核列入警務督察工作範疇，並將督察通報結果與單位、個人的績效考核掛鉤，提高了警察職工對督察工作的重視程度，增強了警務督察的實際效果。五是廣西女子監獄、湖北女子監獄等兄弟單位來我監進行專題學習，借鑑我監好的做法，並結合新時代警務督察工作出現的新情況新要求進行交流，極大促進了我監警務督察工作。
三、高質量推進，研判警務督察工作的“新機制”。
嚴格流程，規範程序，加強督察，在不斷完善新機制中高質量助推警務督察工作。一是拓寬督察職能。將警務督察職能拓寬為檢查、督察、考核、獎懲四項，將層面上督察工作拓寬到推進監獄黨委重大部署，落實各項各項工作制度上來，實行向監區、科室延伸、向執法崗位延伸、向八小時以外延伸。使警務督察工作介入到監企工作方方面面，成為推進工作的有力手段。二是科學運用方法。總結歸納出告知式督察、分層式督察、嵌入式督察、電子式督察、聯合式督察、跟蹤式督察六種方法，實現了警務督察工作動態化，做到了“工作部署到哪裡，制度覆蓋到哪裡，檢查督察跟進到哪裡”。三是整合督察力量。充分發揮三級督察的作用。形成了全天候、全過程、全方位、無死角的立體式督察體系，推動了監獄管理規範化提升行動。四是加強成果運用。嚴格按照“四不放過”即原因不查明不放過、問題不解決不放過、責任不追究不放過、整改措施不落實不放過，抓好整改工作，實現了“六到位”，即整改內容到位、整改措施到位、整改標準到位、整改期限到位、責任部門及負責人到位、督辦領導到位，確保督察工作取得實效。
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