導語：8月31日，博德嘉聯醫生集團創始人&CEO謝汝石，在自己微博發表文章“我為什麼離開博德嘉聯？”的博文，是的，中國行業標杆性醫生集團的創始CEO離開其集團了！大部分圈內人可能有很大疑惑，這是怎麼回事？謝老師要是離開其創建的醫生集團後，會去哪呢？
謝醫生是第一個拿到中國醫生集團牌照的醫生集團的創始人，可以說是開創了中國醫生流動的新紀元！其後一路被資本看好，先後得到松禾資本，及香港新天域集團的大額投資，並且醫生集團整體發展還在利好的方向發展，他為什麼會離開呢？
2016年3月15日深圳發放了第一張以“醫生集團”經濟實體性質登記註冊的營業執照
（微博截圖）
關於離開原因，謝教授是這麼說的：
謝教授認為“中國醫生集團的發展短短的幾年時間裡，尤其是中國第一個醫生集團在深圳誕生後，我國各地出現了超過1000家大大小小的醫生集團，這是一個可喜的現象”。
他認為：“這幾年醫生集團的發展已經形成了一股清流，是一個好的開始。但是，由於醫療服務的特殊性，她的發展還是不盡人意，但是我覺得前景是十分樂觀的”。以下是謝教授的觀點：
離開後，至於去哪，謝汝石表示他這輩子一定是為醫療事業奮鬥，為醫生和患者獲得更多的尊嚴的醫療模式努力！
首先祝福謝教授有一個更好的前程！為他給中國醫療改革的進步做出的貢獻鼓掌！任何一個行業的一個微小的推進都需要有勇者去先探索！
無論是創辦醫生集團還是診所，也都是算是創業，既然是創業，那都是九死一生！創辦及成長運營過程中都會遇到各種不可預測的問題，何況是目前走在政策、支付、民生及生命相關等很前沿複雜的醫療行業，並且是在中國醫療新誕生的一個非常特別的群體——醫生集團！ 如果出現一些問題，再正常不過，目前中國1000多家醫生集團95%，都是空殼！
博德嘉聯醫生集團一路走來還算比較順的，不但有波子哥的大力幫助，政府的支持，以及資本的相助，同時也比較早的落地了實體醫療門診。看似一切都很好，其實運營的背後可能存在著一些共性的問題。
謝教授的離開，也不是說博德嘉聯這個品牌就是失敗的！而可能出現了一些不平衡，讓他做了一個新的選擇而已！我們要理性看待這種不平衡在任何一個新事物成長過程中的平常性。
對於當前辦醫出現的問題，我簡單歸納為三大問題：
- 團隊問題：合夥人之間，合夥人與投資人之間，合夥人與醫生之間等能否很好的磨合相處，這個如何平衡好是醫生創業遇到的第一難題，這也是導致企業失敗最主要的一個原因。
- 醫生自我認知問題：大牌醫生在離開體制後，往往對體制外的事物有比較盲目的認知，或說還以體制內的光環思維辦體制外的事情，這樣就很容易碰壁！畢竟是兩個不同的世界！
- 運營獲客問題：缺運營的人，缺運營的方法；想做體現醫生價值的醫療，想做跟保險結合的醫療，想做家庭醫生服務的醫療，這都沒錯，都是方向！可是外界環境還不成熟做這些事，確實需要時間！
從第一家拿到醫生集團牌照到創始人離開，可看到這兩年中國的社會辦醫進行著波瀾壯闊的改革，目前正進行著從萌芽到第一階段的“盤整”階段。
中國社會辦醫的路一定是顛簸前行的，在2016年開始到現在快速發展了兩年後，第一波小的顛簸即將來臨，希望大家都準備好應對這輪顛簸！
診鎖界活動信息
9月14日-16日，中國連鎖診所發展峰會將於中國成都舉辦，此次峰會緊緊圍繞著中國基礎醫療連鎖複製經營與未來發展模式而展開，首次將國內絕大部分領先基礎醫療連鎖診所優秀品牌聚在一起，共同探討深化醫改下，我國社區醫療連鎖經營和未來發展方向。
報名諮詢：診所君 13798483937（可加微信）
商務：李女士 18688965253
診鎖界
中國新型診所管理諮詢服務平臺
診所顧問微信：chainclinic
閱讀更多 診鎖界 的文章
