8月23日，全省化妝品“百千萬”美麗消費示範工程現場會在江山順利召開，省局副局長陳書來、保化處全體成員、各直屬單位負責人參加會議，各市及部分縣（市、區）局分管局長、處（科）長共70餘人參加了會議。衢州市政府副秘書長童子侃，江山市委常委、副市長陳川出席會議。

經驗交流

衢州市局賴瑞洪局長以“四抓四強”為主旨闡述了衢州市化妝品“百千萬”美麗消費示範工程創建經驗：

一是抓機制強落實，釘釘精神繪藍圖。

成立工作專班，將“百千萬”工程列入全局“1+1+5”重點工作掛圖作戰體系，做到一月一總結，一季一督查，一年一考評，工作完成情況定期通過掛圖作戰圖予以公示，推動創建工作實現時間進度與任務進度同步。

二是抓指導強基礎，寬嚴相濟促規範。

根據經營戶不同類別、規模及監管要求，將經營戶分為ABCD四類，制定分類指導手冊，內容涵蓋化妝品質量管理、倉儲管理等十餘項內容，免費發放到各經營戶手中，給予精準指導。

三是抓典型強引領，主動探索創載體。

通過抓總部的形式，將龍頭企業衢州東方集團和浙江馳騁控股有限公司旗下的全部門店納入創建範圍，建立“五個一”機制，提出形象標誌統一、管理制度統一、商品採購統一的“三統一”標準，著力打造化妝品經營新標杆。

四是抓宣傳強共治，放心消費添氛圍。

通過舉辦化妝品使用及皮膚保養知識講座、免費皮膚測試、過期化妝品回收兌換小禮品等活動，在室外大型廣告屏、公交站牌廣告欄設置化妝品科普知識和消費提示，組建化妝品質量社會監督員隊伍等形式營造了良好的社會共治氛圍。

江山局周劍兵局長圍繞地方實際，突出創建特點，形成江山模式介紹創建工程取得的成效。截止目前，該局已在全市2827家（其中批發連鎖企業10家，專營409家，兼營2408家）化妝品經營單位中，成功完成1條示範街、8個示範商場、588家示範經營單位的示範創建任務。

一、多措並舉，確保監管能力提升。

組織能力培訓、外出考察學習、進行跟班實踐、發動協同監管、建立工作交流渠道提升監管能力。

二、多管齊下，全面落實主體責任。

落實“六個一”模式即：明確一份職責、簽訂一項承諾、公開一套制度、建立一本臺賬、參加一次培訓、開展一組宣傳。

三、聚焦龍頭，樹立江山企業典範。

浙江馳騁控股有限公司是江山連鎖經營龍頭企業，擁有“左鄰右舍”和“生活驛站”兩大品牌，經營範圍包含食品、保健食品、化妝品及百貨等等。江山局把該公司的創建工作作為一個重點加強指導。一是修訂索證索票規範。二是完善信息管理系統。三是強化門店現場管理。四是統一創建標識標牌。

四、狠抓源頭，強化連鎖批發溯源。

推廣“馳騁”模式，要求江山市範圍內的化妝品批發、連鎖經營單位參照“馳騁”模式，加強索證索票、進貨查驗、臺帳登記等，全面加強源頭管理。

現場參觀

與會人員還現場參觀了浙江馳騁控股有限公司，聽取了企業在索證索票、倉儲管理、門店督導等方面的經驗做法。隨後實地參觀了江山市示範街、示範商場和示範單位，實地感受江山市濃厚的創建氛圍。

創建情況

省食藥監局副局長陳書來出席會議

省局和各市、縣局與會人員認為以江山為代表的衢州示範創建工作很穩很實，通過建立機制、強化指導、樹立典型、廣泛宣傳，有效督促經營單位落實主體責任，有力推動了化妝品經營領域的綜合治理，“百千萬”工程建設取得了積極的成效，值得推廣學習。

會議對百千萬工程進行了總結，“百千萬”工程已成為我省創新化妝品經營領域治理的重要載體和品牌，得到了國家局、省政府的認可和表揚。創建以來，實現了一個滿意、兩個轉變、三大成效。

即：消費者滿意度的顯著提升，達92.7%；經營者從不關注到主動參與，監管者從畏難情緒轉變為你追我趕的工作狀態；三大成效就是規範了主流渠道、獲得各級認可，樹立了我省化妝品監管部門良好的形象。

據瞭解，去年全省共創建35條示範街、254家示範商場、2675家示範經營店。5月份，省局還委託第三方機構於5月下旬開展了一次“回頭看”暗訪和調查活動。從調查中瞭解到，多數經營業主對示範工程的做法表示支持，認為參與示範工程可提升管理水平和單位形象，更好的規範經營。調查結果也顯示，參與示範創建的單位，其經營產品、標籤等方面都相對更為合規，經營管理也更為到位，實現了示範創建打造規範治理模版的基本目標。