繼續分享我的學習心得！
1.目標=產品★客戶★團隊！這是我們在積累經驗的過程中，特別需要注意學習的三個，產品，客戶和團隊，這三者有個共同點，就是都圍繞“人”性！首先說產品，你要知道你的產品能解決人什麼需求，什麼人是你得客戶(直接掏錢的人)，他必須定位！比如，我們這裡有個餐廳，它是川菜館，它所有的菜是10～20不等，而且是現炒的！在深圳，很多餐廳的人均消費是70～120元左右，而這家餐廳是15～30元！所以，這家餐廳每到飯點就人滿為患！這就是產品提供的好，定位的好，實現了薄利多銷，口口相傳的廣告效應！客戶，其實就是想佔你便宜的人，你的產品要提供的價值遠大於客戶給的價格甚至免費，這樣你就有價值，而你也需要真正研究客戶的需求，而不是停留在口號上的，維護好老客戶，讓老客戶給你介紹新客戶！最後團隊，最為領導，你要學會帶團隊。未來的世界必定是以中國為主導，而中國式管理(人性化管理)也將成為主導，所以，我們如果想把中國人管好，就必須學習中國式管理，瞭解中國人所想的，這樣你制定的目標，政策，計劃才有可能落地實現，否則就是口號！中國式管理的精髓就是“以人為本”，一切都在變化中！要達到目標，必須三個一起抓，因為他們不是相加，而是相乘，一起定三個小目標，這樣才更有可能達到大目標！
2..測試！創業和做生意都是有風險，剛開始的你，不要求大要控制好風險，我聽過一句話，所謂的成功就是會分析風險，控制風險，規避風險，使風險達到最小，這樣你就成功了！所以，當你要決定做件事情時，你要去測算，測試成功的把握有多大，成功了就複製開來，失敗了你也是成功了，因為你省下很多錢！就像我做的幾個項目，當我發現A項目很不錯，客戶需求大的時候，我就搜索了我的朋友圈，誰現在在做這個項目，而且做成功了的，由是，我找到了他，跟他談好價格，自己想學，想做，由是我在朋友圈又找一個想學這個項目的B，由B負責學習技術，然後我找客戶，跟很多平臺合作，掙錢後55分，很多人都答應了！項目成功的概率就會大很多，風險也就降到了最低！所以，必須學會測算！
學習是第一生產力，今後還會不斷持續的學習，然後觀察，分析，總結！讓我們一起成長！歡迎關注，一起交流學習心得，人生感觸，投資項目！！！
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