本文的閱讀價值：站在時代的制高點，以衛星視野俯視中國經濟的全局版圖，為創業者、企業家、投資人、職場精英們拉開時代的畫卷，提煉出最具生命力的經濟主脈，讀者可以於滄海橫流的時代大勢中，定義自身方位，思索適合自己的發展方向。
改革開放四十年後，互聯網將傳統經濟世界攪得天翻地覆，形成了全新的三維結構：一維的傳統產業、二維的互聯網、三維的人工智能。一維世界如同巨蟒蛻皮般沙潰重構（實體經濟的重組），二維世界呈三足鼎立之勢（BAT三分天下），三維世界正在起步（傳統產業+軟件+硬件）。
落後就要捱打，高維世界降維打擊低維世界的優勢盡顯，如同四代隱形戰機獵殺傳統三代戰機，互聯網對傳統行業的衝擊呈現三個波次：
第一波（2003年-2010年）：網店衝散實體店，社交顛覆通訊，門戶瓦解紙媒
第二波（2010年-2015年）：移動互聯網異軍突起，服務業、金融業遭受衝擊
第三波（2015年-2018年）：從線上向線下滲透，滴滴、摩拜、美團冒出地面
三個進攻波次，如同日軍侵華的戰略佈局，以城池、碉堡為點，公路、鐵路為線，點線制面，分片分區封鎖，大快朵頤收割。
自此之後，互聯網時代慢慢接近尾聲，一個全新的時代悄然登上歷史的舞臺，如果說互聯網時代的核心是“連接”，那麼人工智能時代的核心就是“判斷”！
互聯網時代的本質是效率！信息的傳輸速度之快，是騎馬、信鴿時代所無法比擬的。為了提升效率，網絡佈線與無線信號的“連接”已經遍佈全球，網絡無時不在，無處不有，極大地方便了人類生活的方方面面。
基於互聯網時代的“連接”，技術在人類社會的上空構建了一個虛擬世界，虛擬世界意外地沉澱了一筆全新的資產——數據，數據是人類在虛擬社會的足跡。
數據的價值，為形成更高維的世界提供了土壤。如同草、羊、狼的進化關係一樣（先有草，然後有羊，最後才有狼）！如果說，互聯網是草，數據是羊，那麼處於食物鏈頂端、更高維的生物——狼的出現，就是大勢所趨！
即將登上歷史舞臺的高維生物——人工智能，這個全新時代的到來，得益於三大基礎體系的成熟：一、互聯網時代構建的“連接”；二、互聯網時代沉澱的“數據”；三、算法的成熟：神經網絡、深度學習（電腦圍棋大師阿爾法go大勝李世石已經讓世人見識了）。
阿爾法go與李世石對弈時，沒有人為干預，一切都是算法、數據在電腦內部攪動。
機器自主判斷——這是人工智能時代區別於互聯網時代的典型特徵！
算法、數據在電腦裡的攪動，如同人類大腦的攪盡腦汁！
理論上說，除了情感、藝術等高級意識活動之外，人腦的智力活動都可以被電腦替代，這意味著，繼工業時代的機器替代了人類體力之後，人工智能時代的機器正在替代人類的腦力，各行各業的職場精英們正面臨被替代的威脅。
我們正處於互聯網時代向人工智能時代升級的前夜！
機器沒有情緒，也不知疲倦，可以沒日沒夜地幹活，對工資、社保也沒有要求。未來社會的主要矛盾，可能轉化為人與機器競爭的矛盾。
人工智能時代的快速腳步讓人類猝不及防，三大高地正在快速形成：
一、線上大腦
各行各業的經驗、算法、數據逐步匯聚到雲端，全球互動，共建共享，未來的互聯網公司提供的不僅僅是“連接”，而是發展成為具有自主判斷能力的智能網絡，這意味著在我們的上空將會出現一個“超級大腦”，在沒有人為干預的情況下（如同阿爾法go下圍棋一樣）有條不紊地執行著各種任務，人們使用互聯網的方式，也將發生革命性的變化，從簡單的信息傳輸變成購買五花八門的智能服務。
智能網絡如同電影《天網》一樣（我們的話題不討論科幻，而是現實的商業話題），這是人工智能時代最高效的發展範式。
從互聯網時代向人工智能時代跨越，有著巨大的鴻溝：互聯網公司近二十年的入口爭奪戰與海量數據積累。
沒有互聯網時代收入囊中的入口，數據流就是無源之水，很快就會枯竭；沒有新陳代謝的海量數據流，人工智能就沒有生長的土壤。
也許人工智能的主戰場是為老牌的互聯網公司準備的，這是大象遊戲的主場，只有少數的互聯網巨頭拿到了船票。
作為創業者，難道就沒有一點機會？也不一定，鱷魚需要牙籤鳥為其剔除牙縫裡的肉，大象雖大，也踩不死螞蟻，BAT為了擴充自身的領地，也需要拉幫結派招募同盟軍，人工智能時代來得太快，海量的數據太大，而BAT現有的胃還太小，一下子消化不了，所以，BAT紛紛採取了打造生態的思路，自己抓主業，細分領域外包給第三方合作者。
有心的讀者，可以進一步研究百度大腦、阿里雲、騰訊雲的戰略佈局，從生態戰略中尋找適合自己的細分領域。
二、線下機器
僅有大腦，沒有四肢，是不完善的體系，人工智能時代必然會在各行各業催生出千姿百態的機器人，解決各行各業的特定問題，如：京東研發的無人物流車已經上路，替代了傳統的快遞員，解決了物流行業的特定需求。此外還有餐廳的送餐機器人，兒童陪伴機器人等。
線上有云端網絡負責思考與指揮、線下有千姿百態的機器人負責執行具體的指令。這就是未來的商業藍圖，也是現今互聯網生態的進化方向。
線下機器人領域，是一個值得中小創業者重點關注的發展方向，這個領域並非一定依賴互聯網時代積累的入口與數據，有很多領域更側重行業經驗、行業內網數據，以及特定的硬件資源，其發展模式帶有非線性與跳躍性的特徵，不容易形成壟斷，由於涉及傳統行業的經驗與特定的硬件生態形成的壁壘，行業機器人領域的發展速度相對較慢，有著較多的時空供中小創業者生存，是一個躲避巨頭、彎道超越的好方向。
三、智能製造
互聯網向製造業延伸，將曾經成千上萬人的工廠變成“機器工作，一人值守”的智能工廠，也會成為必然。
世界有先見之明的國家紛紛推出各自的發展戰略：德國的工業4.0，美國的工業互聯網，中國的互聯網+。時代的變革正在由產業鏈的下游逆流而上，對居於上游的製造業進行智能化改造。
互聯網進入中國的發展規律是先B端（阿里巴巴），後C端（淘寶），人工智能時代是否也會延續這一規律？
我們認為，很可能的變革軌跡是：線上大腦，智能製造，線下機器。
為什麼會是這個順序？理由如下：線上大腦承續了互聯網時代的高速度、用戶量、用戶習慣，互聯網的“快字決”，將會在人工智能時代繼續，所以線上的智能網絡將會成為變革的先鋒。
緊隨其後的是智能製造，這一順序與互聯網進入中國的發展規律同理，資本與企業對成本與效率的追求，以及企業爭奪產業主動權的競爭訴求，比家庭消費者的消費訴求更加強烈。
最後來到的將是線下機器（走進千家萬戶的機器人），中國市場接受高科技的機器人服務家庭生活的方方面面，從技術、消費水平、消費認知、法律等方面來看，將會有一個長時間的緩衝期。
人工智能時代是一個比互聯網時代更偉大的時代，信息技術從“連接”向“判斷”的升級，意味著社會的發展能級也將從“效率”向“效能”躍遷，“效率”只是提升了速度，更快地達成目的，並沒有產生增量，而“效能”則是創造了全新的能力，這種能力創造了全新的市場，為社會帶來了巨大的增量價值。
“效能”才是人工智能時代最具商業意義的
想像空間，也是未來商業機遇湧現的源泉！
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