身在職場，具體到每一家公司，很多都存在有“小團體”一說，這裡我們不用“小團隊”的說法，是因為團隊是有共同奮鬥目標的組織，是正向的組織，而我們要闡述的是有負面影響的集合體，所以用“小團體”的說法。
每個人都有一定的“從眾心理”，總想與大家的意見保持一致，依此來證明自己的合群，時間一長，就會有些興趣相投的人經常聚在一起，也就成為了我們所說的“小團體”。這個時候，小團體所表現出來的特質，成為了上司評判團隊中某一個成員的依據，因為在偌大的公司裡，上司不可能對每個人都有詳細的瞭解，俗話說，物以類聚，人以群分，在上司眼中，“小團隊”的特徵也就比較片面的成為了你的特質。
但是，我們再接著分析一下，“小團體”的特質是由誰決定的呢？答案可想而知，是由團體中有領導意見的人決定的，也能這麼理解，團體領導者的特質決定了團體的特質，你身在這樣的團體，在別人眼中，你就是這種類型的人。
這就有兩種不同的結果，如果小團體的領頭羊，是個雷厲風行，做事果斷，心地善良的人，那處在這樣環境中的人或許是好的，起碼對於自己的成長有積極作用的，但是，如果團體的領頭羊整日只知道散步小消息，無視公司制度，那處在這樣團體中的人，在旁觀者眼中，甚至在領導眼中，也基本會打上這樣的標籤。縱使你不是這樣的人，就算百般辯護，讓別人信服的概率估計也不大吧，你覺的呢？甚至這種不好的標籤，會影響到你的升遷，畢竟上司又有多少精力和時間去檢驗你到底靠譜不靠譜？
從另外的角度分析，這種“小團體”的組織，沒有多大的堅固基因，或許大家分崩離析也就是頃刻之間的事，你又何必為了短暫的歸屬感，拿自己的前途做賭注呢？
身在職場，每個人都要靠自己的能力和謹慎獲得成功，遇到所謂的 “小團體”，我們還是敬而遠之的好，就算是一個人，也不見得你就會被孤立，用心學習，把時間和精力放在自己的成長上才是重中之重。
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