除文熙
中國的企業需要通過營銷來提升競爭力，而中國的管理者需要通過學習來提升競爭力。取人之長補己之短是現代管理者提升自身的必要手段，我推薦一下幾本必讀的管理類的書籍。
一、《卓有成效的管理者》
彼得·德魯克的著作被譯成37種語言，暢銷全球130多個國家。這本書可以說想成為管理者必讀的經典之作！德魯克認為管理學更注重的是“有效”，而不是“正確”，有效的管理者總是把注意力放在貢獻上,他不是隻看到自己的工作,而是抬起頭來,把目光朝向目標。讀過這本書後更能理解“成功靠不住，有效方長久”這句話。
二、《逆向管理：先行動後思考》
很多管理者浪費了很多時間，卻做不出一個有效的決定；做出了有效的決定，卻沒有一個完美的實踐能力。這本書中給出了另外一個解決方式就是先行動再思考，不再受從前的思想束縛，而是跟著時代在改變，更多的是鼓勵你去做，而不是去想。
三、商業的本質四部曲
《管理的本質》、《創新的本質》、《戰略的本質》、《領導力的本質》，被稱為管理思想界的奧斯卡，全球最佳管理思想的風向標，讀後一定受益匪淺。
書不在讀多而在於讀精，讀的徹底。與其泛覽十本書，不如精讀一本書。希望你可以從以上這些書中得到一些適用於自己的管理方法。
職場青年
著眼於長遠的發展，從不同方面來講吧。
一、戰略、營銷等方面
1.《競爭戰略》邁克爾.波特
波特戰略三部曲之一，涉及到產業結構分析、基本競爭戰略、競爭對手分析、上下游分析、產業內部結構分析、產業的演進等，讓你站在一個更高的高度去分析企業競爭和運營。
本書邏輯嚴謹、內容細緻，不足之處是有些地方太繁瑣，而且翻譯本的話可能讀起來不夠順暢。
2.《平衡記分卡》、《戰略地圖》卡普蘭，諾頓
主要涉及到企業戰略與業績考核，提供了一個從戰略到行動執行的思考框架。可能要真正落地很困難，不過這種思路還是很具有啟發性作用的。
3.《營銷管理》菲利普科特勒
很厚的一本書，內容較為全面系統和深入，構建了整體的營銷框架和體系吧，還是值得一讀。
營銷其實是無處不在的，不管是個人還是企業其實都非常重要，尤其是互聯網時代背景下。不管你是專業人士還是管理者，甚至是職場小白或學生，營銷都是意義非凡，就看你能否深刻認識與正確把握了。
4.《財務管理分析》羅伯特.C.希金斯
介紹了財務管理的基礎知識，以及財務管理的各項指標和操作技術，一直被認為是“介紹財務管理基礎知識的最好入門書”，有“財務小聖經”之美譽。我覺得管理者還是要懂點財務，越到高層越是這樣，畢竟，企業的終極目標是利潤，和財務脫不了關聯呀。
二、組織、領導與權力
1.《組織行為學》羅賓斯
經典中的經典啊！在學校的時候學這門課時候感觸不深，但後來自己當老師上不停地思考、備課，感觸頗深。再後來，工作後，發現裡頭的很多內容都可以深入發掘。
2. 《權力：為什麼只為某些人擁有》傑弗瑞.菲佛
這是一本簡單粗暴、赤裸裸講權力的書，相比較而言，其他成功學書都是垃圾。第一是它很系統，絕不僅僅是個人經驗和故事的堆積（很多成功學就是這樣的）。第二是它很靠譜，背後有大量科學研究的支持。
3.《權力與影響》約翰.科特
世界上幾乎不存在一個“純粹”的組織，那裡責權利完全對等，規章制度和流程完美無缺。
在不完美的組織中，如何正確對待權力，發揮權力和影響力，或許就變得很關鍵了。
4.《權經》馮道
《權經》分“求權”、“爭權”、“用權”、“固權”、“分權”、“奪權”、“拒權”、“讓權”等八卷。作為專門研究權力的學問，它是系統而全面的。而且馮道本人就是最有力的實踐者，五代宰相啊那可是。
其他
德魯克《卓有成效的管理者》
德魯克，真正的管理大師，而不是自己吹噓出來的，一生著述頗豐，真知灼見很多，這本書就是講如何成為一個卓有成效的管理者，推薦。
高效能人士的七個習慣
這本書曾經非常火，很多企業也會請外部培訓師講這門課，對於個人效能的提升還是有一定啟發的。
馮起升
精讀管理21本：
1.《科學管理原理》：弗雷德裡克·泰勒，機械工業出版社，2013年
《科學管理原理》的作者泰勒的管理理論看似簡單，其實內涵豐富，並非能被一個時代完全吸收。
泰勒在《科學管理原理》的理論體系中，沒有按照概念從大到小、從抽象到具體的一般理論套路去論述自己的理論。泰勒在理論著作中過於拘泥於具體事例來展開論述，這體現了泰勒先生實踐家的本性
2.《工業管理與一般管理》：亨利·法約爾，中國社會科學出版社，1999年
亨利·法約爾（1841-1925），[法]，現代經營管理之父。自泰勒《科學管理原理》之後管理史上的第二座豐碑，明確地以管理職能定義了管理概念，沿用至今。一生都在一個礦業公司供職，在公司瀕臨破產時走馬上任擔任總經理，用他的卓越才能使其起死回生，現在這家公司仍是法國最牛B的礦業公司之一。
作為一個擁有豐富經驗的實際工作者，法約爾從事了將近60年的企業工作，這為他帶來了豐富的管理經驗。因此，工業管理和一般管理中所反映的思想基本全部來源於他對自己工作的思考和對實踐的總結。最好的經驗，總是來源於實踐。
3.《經理人員的職能》：巴納德，中國社會科學出版社，1997年
巴納德是西方現代管理理論中社會系統學派的創始人，他關於組織理論的探討，至今無人能及，被稱為現代管理理論的奠基人。德魯克、孔茨、明茨伯格，西蒙。馬奇、利克特等人都大大受益於巴納德。
《經理人員的職能》是巴納德畢生從事企業管理工作的經驗總結，他將社會學概念用於分析經理人員的職能和工作過程，提出了一套組織的理論，建立了現代組織理論的基本框架。巴納德認為所有的組織都包含三個要素：合作的意願、共同的目標和溝通。他的貢獻就在於，從最簡單的人類協作入手，揭示了組織的本質及其最普遍的規律。
4.《管理行為》：西蒙，機械工業出版社，2013年
赫伯特 A. 西蒙是唯一一位因管理方面的研究獲得諾貝爾經濟學獎的人。他在管理學、經濟學、組織行為學、心理學、政治學、社會學、計算機科學等方面都有較深的造詣。
決策制定過程是理解組織的關鍵所在，這是本書的基本出發點。
5.《經理工作的性質》：亨利·明茨伯格，中國社會科學出版社，1986年
明茨伯格和德魯克在某種程度上代表了兩個學派，德魯克做事情追求完美，所以他的管理學著作是建立在現實主義上的完美主義，他以那些卓有成效的管理者作為研究對象，要求管理者必須從自身做起，嚴格要求自己，尊重理性和好的習慣，系統的分析問題。
而明茨伯格，則是從現實的一般的領導為研究對象，對他們的行為進行分析，然後研究如何扮演好每個角色，這代表的是大部分管理者。
6.《戰略歷程：縱覽戰略管理學派》：亨利·明茨伯格等，機械工業出版社，2002年
人生的決策無處不在，對戰略管理的瞭解僅僅侷限於企業管理或職場生涯方面都是有侷限性的。如果有一本書，從基礎的層面，引導我們瞭解不同的戰略觀點、戰略制定方法，對釐清戰略制定思路，做出正確決策無疑是有幫助的。目前看來，這本書可能在這個方面對我們是不錯的參考。
7.《組織學習》：克里斯·阿吉里斯，中國人民大學出版社，2004年
《組織學習》聚焦於學習和組織政策，著重討論了以下幾個關鍵問題：組織學習和組織房屋；組織學習的障礙和有效性；組織開發和人力資源行為；行動的知識及受到的阻礙。
8.《管理：使命、責任、實務》：德魯克，機械工業出版社，2013年
彼得·德魯克1909年生於維也納，1937年移居美國，終身以教書、著書和諮詢為業，是當代國際上最著名的管理學家，被稱為“大師中的大師”。
本書主要的內容是定義高管的職能和公司的管制機構即董事會。
9.《卓有成效的管理者》：德魯克，機械工業出版社，2009年
有效的管理者從來不問："他能跟我合得來嗎？"他們問的是："他貢獻了什麼？"他們從來不問："他不能做什麼？"他們問的是："他能做些什麼？"所以在用人時，他們用的都是在某一方面有所長的人，而不是在各方面都過得去的人。最不至於出差錯的人選——也就是僅合乎最低要求的人選。
10.《偉大的組織者》：歐內斯特·戴爾，中國社會科學出版社，1991年
11.《我在通用汽車的歲月》：小艾爾弗雷德·斯隆，華夏出版社，2014年
這本書讀起來不像是一部傳記的書，卻有一個自傳式的書名。管理學大師彼得•德魯克在序中說，阿爾弗雷德•斯隆認為這本書的目的不在於讓人讀起來“充滿樂趣”，而是旨在建立一種職業——職業經理人
12.《企業生命週期》：伊查克·麥迪思，中國社會科學出版社，1997年
伊查克·愛迪思博士。美國加州洛杉磯專業教育服務機構愛迪思研究院的創始人和院長，該研究院是專門教授組織變革和轉型的。
在企業生命週期的不同階段，經營的目標是不一樣的。根據經營的階段目標，診斷現實企業中的問題，區分哪些問題是常態，哪些問題是病態，採用不同的對策，這就是愛迪思法所要努力做到的。
13.《新管理方格》：布萊克、穆頓，中國社會科學出版社，1986年
14.《組織文化與領導力》：埃德加·沙因，中國人民大學出版社，2014年
書中所提到的不同層面不同崗位的亞文化。“所有的群體和組織都需要知道她們如何行動來實現組織目標，並且他們需要週期性地檢查以便確定組織的運作是否與自身的使命一致”。這大概就是“吾日三省吾身”，不斷的去根據組織的發展，在達成任務的過程中所呈現出的不同形態和不同的溝通文化，去進行自我修正和組織修正，從而發揮文化槓桿的作用，使組織合理有效的運行。
15.《管理的真相——事實、傳言與胡扯》：傑弗瑞·菲佛、羅伯特·薩頓，中國人民大學出版
社，2008年
一言以蔽之，這本書反覆論證的是“實事求是”
作者從循證醫學思想中得到啟發，認為管理者應當從企業的實際現象出發，而不是從平時積累的經驗、傳統做法、其他企業的成功法則、舊知識和教條出發來進行管理。
16.《管理思想史》(第6版)：雷恩、貝德安，中國人民大學出版社，2012年
本書作者丹尼爾.雷恩從史學的角度分析了從早期文明到20世紀末4000多年的管理思想演變，他將管理思想史分為四個部分，即早期管理思想（管理思想萌芽）、科學管理時代（管理思想成長）、社會人時代（管理思想變遷）、現代（管理思想成熟）。
17.《管理備要》：林德爾·厄威克，中國社會科學出版社，1994年
18.《企業的人性面》：道格拉斯·麥格雷戈，中國人民大學出版社，2008年
美國經濟管理專家道格拉斯.麥格雷戈指出：“管理的根本問題在於管理者對人性的認識，它是一切管理策略和方法依以建立的基礎。”
著名經濟管理專家泰勒的理論對人性的假設是：人天性好逸惡勞，只要有可能就會逃避工作。
19.《馬奇論管理》：詹姆斯·馬奇，東方出版社，2010年
《馬奇論管理-真理、美、正義和學問》註定不是一本暢銷書，但你必須承認，這絕對是一本管理經典，尤其對於當下中國的管理組織學者和實踐者，細細讀來，定會滌盪心智，發人深省。
20.《馬斯洛論管理》：亞伯拉罕·馬斯洛，機械工業出版社，2013年
這本書有些部分的內容非常天真，有些部分又極具預見性和洞察力。但文章絲毫不落窠臼，也沒有諸如“有效完成某事的19條原則”之類的內容。你在這本精彩著作中將體驗到一位天才的活躍思維及其精深思想，瞭解一位思想家如何終其一生啟迪激勵新理念。
21.《精益思想》：沃麥克、瓊斯，機械工業出版社，2015年
如果說《改變世界的機器》一書創造性的將豐田生產方式命名為“精益生產方式”，隨後獲得了極大反響，那麼《精益思想》一書則是更進一步地將精益生產方式從製造業延伸到多個行業。
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深度讀書了嗎
作為一個合格的管理者，要清楚的知道，個人能力的提高並不能保證整個團隊的能力提升，但是合理地管理團隊卻可以使團隊績效和個人能力同時提高。
對於初入管理崗位的職場小白，學會如何管“人”是入門基礎課程。關於這門必修課，有書君為你整理了以下幾本必看的書，讓我們看看大咖們是如何將管理玩於指尖的。
一、彼得·德魯克：《卓有成效的管理者》
這本書雖然早在1966年就出版了，但暢銷至今。
彼得·德魯克被譽為現代管理學之父，對世人貢獻卓越，影響深遠。他的一生髮表文章超過30篇，著作多達39部，熱銷於130多個國家。他將自己豐富的知識、廣泛的實踐經驗、深邃的洞察力與分析力、超前的管理思維濃縮進每一部著作，可謂篇篇精品，值得細細鑽研與體會。
但是我們每天工作那麼忙，如何有時間將他30部書全部讀完呢？不要擔心，如果你是管理剛剛起步，沒有充足時間閱讀的新人，從這本開始就足夠了，那就是《卓有成效的管理者》。對於本書，德魯克傾注了極大的心血，從六個方面闡述瞭如何成為一個有成效的管理者。他在書中提出的“有效管理理論”不僅影響了管理界，更是同樣適用於各界。清晰的思想，精闢的觀點，是管理者學習的典範。
二、安迪·格魯夫：《格魯夫給經理人的第一課》
提到格魯夫，很多人並不熟悉，但在管理界，他卻是一位大名鼎鼎、享譽全球的人物。作為英特爾公司的聯合創始人兼前CEO，英特爾公司過去20年間的成功發展離不開這位傳奇人物，他一次次挽救危機，使公司在變革中觸底反彈，成為了行業裡影響世界的主導企業。
本書以格魯夫打造英特爾的經歷為例，他在書中推心置腹、侃侃而談，以新穎的角度將經驗悉數分享給大眾。德魯克曾盛讚“這是一本重要的書，上面說了重要的事。”無論是任何職業，只要是與管理、影響他人相關，就必能在本書中汲取到智慧。
這部30年前出版的書在充斥雞湯的浮躁世界裡，對管理者而言，是必備手冊，且常讀常新。
三、傑克·韋爾奇：《贏》
傑克·韋爾奇是通用電氣歷史上最年輕的董事長和CEO，卻是美國當代最成功最偉大的企業家。20年間使GE，也就是美國通用電氣公司的市場資本增長30多倍，躍居世界第一，使百年曆史的通用電氣成為真正的業界領袖級企業。
這本《贏》解析了韋爾奇的諸多親身實踐的案例，濃縮了經典理論，在原理的基礎上透徹分析，將自己的企業價值觀、管理智慧、尋求生活平衡的方法乃至普通員工的晉升之道傾囊相授，凝聚了韋爾奇從業領導20年的經驗與智慧，是一本不可多得的經典之作。
無論你是任何職位、任何企業，只要你想在職場獲得成功，就一定要讀這本《贏》。
四、羅伯特·西奧迪尼：《影響力》
19世紀美國黑人著名領袖道格拉斯曾說“如果我能說服別人，我就能轉動宇宙。”影響力就像一把武器，是人際交往中一項高超的能力。擁有好的影響力並不能直接使自己成為優秀的管理者，但是優秀的管理者一定擁有巨大的影響力。
羅伯特·西奧迪尼，全球知名心理影響力研究權威。他的著作《影響力》被譯成26種語言，在全球出售200萬冊，親身演繹了影響的威力，被《財富》雜誌評選為75本必讀的最睿智的圖書之一。該書實踐技巧角度，傳授了營銷、人際交往中的心理秘籍，提供了大量的案例，更加透徹的分析了戰略要素。
這本書會讓你讀過後更具影響力，是成功人士的寶典之一。
五、稻盛和夫：《活法》
說到“經營哲學”就繞不開稻盛和夫，他被譽為“經營之聖”。
在創辦了京瓷和KDDI兩家全球500強企業後，稻盛和夫臨危受命，兩次挽救日本航空破產境遇，扭轉頹勢，使企業蒸蒸日上。稻盛和夫結合自己70多年的工作經歷正面闡述了人生的真理、生活的態度、工作的狀態等，將人生觀、道德觀、倫理觀作為基本“活法”，另闢蹊徑地教給讀者人生態度就是另一種經營策略，成為讀者心裡的指明燈。
《活法》不僅僅像一本管理方法類的書籍，更像是一本管理者的“聖經”。管理者不僅僅要有能力，更要有敬天愛人之心，堅持正確的做人之道，如此才是合格領導者。
有書快看
對於一位管理者來說，有過硬的工作技能是基本的，但如何有效的管理員工，讓員工既能發揮自己的最大價值，又能信服於你，聽從你，那便是考驗你的管理能力和素養。下面我將推薦你，一些關於管理學書籍，看看他們是如何將管理運用自如的。
孫武的《孫子兵法》
中國古代作戰講求方式方法，這本書也是經典的管理學書籍。很多國內外大公司的管理者把《孫子兵法》研究得滾瓜爛熟。知己知彼，方能百戰不殆。
傑克·韋爾奇的《贏》
《贏》可以說是管理學書籍歷史上的里程碑式書籍，也是很多管理者必讀書籍。這本書的作者也是一位商業大佬，前言的第一句話是：每天都有一個新問題。他把關於管理方面的知識梳理，並整理成書籍，提供人們學習。
馬歇爾·盧森堡《非暴力溝通》
這是一本關於溝通的書籍。作為一名管理者，不僅要對下傳達要求，對上要彙報工作。語言是一種藝術，說的方式比怎麼說更重要。
彼得·德魯克的《卓有成效的管理者》。
這本書的作者被譽為“現代管理學之父”。出版時間較早，為1996年出版。書籍中重點講的是管理方法，且是公司存在的普遍問題，具有共性。我建議你分階段多讀幾次。
理查德·魯梅爾特的《好戰略，壞戰略》
這本書是關於策略方面的，作為管理者能夠運用策略很重要。書籍中運用最熱門的企業案例與最熟悉的熱點事件，深入淺出地分析好戰略與壞戰略的區別，並給出具體制定方案。
陳春花的《管理的常識》
這是書從細節講訴管理常見的問題：由於管理常識缺乏所引發的執行缺失、溝通不暢、績效不振等企業“常見病”。本書提供了經過實踐檢驗的、易懂的、可學的方法讓管理者從低效的日常管理中解放出來。
關於管理方面的書籍還有很多，建議多看一些心理學方面的書。管理能力不是一蹴而就的，多需多磨練和實踐。
更多問題歡迎關注交流，成長路上我們一起前行！
許悠然
作為初級管理者，需要學習和提升的地方有很多，但最重要的，你必須要邁過一個坎：
做業務是跟“事”打交道，而管理的對象除了“事”還有“人”。
“人”當然比“事”要複雜得多。很多提拔到管理崗位的人，就是因為低估了人的複雜性，仍然以管事的方式去管人，最後弄得不可收拾。
針對這個必須邁過去的“坎”，我推薦以下幾本書。
安迪·格魯夫：《格魯夫給經理人的第一課》
強烈推薦。
這本書尤其適合初入管理崗位的小白，它淺顯好懂，產出導向的理念，如果你讀懂了，管理就算是入門了。書中有大量實用的管理技巧，當你有疑惑時，不妨經常去翻一翻，完全可以當作初中層管理者的參考書來使用。
具體內容就不在這裡介紹了，一定要去買一本放在案頭，常讀常新。藉此機會也向已經逝去的格魯夫先生致敬。
菲利浦·津巴多等《心理學與生活》
不管你學沒學過《普通心理學》，都去讀一下這本心理學教材。學習心理學是為了對人的認知、決策以及社會影響過程有深入的瞭解，理解你的員工怎樣行為和思考，這有助於你在管理中理解人的複雜性，避免簡單化的做事方式。尤其是業務骨幹剛升為管理層，會以為別人都跟自己一樣優秀，自己能做到的別人也能做到，當你深入理解人的認知過程之後，結論就要謹慎得多。
西奧多·萊維特《營銷想象力》
這本書不像《活著》和《卓有成效的管理者》那樣火爆，但我認為它比前兩者含金量高得多。《活著》適合老闆給員工洗腦，《卓有成效的管理者》適合工業時代，《營銷想象力》才是給我們這個時代寫的管理聖經。
它講了如何差異化，講了服務工業化，講了用想象力重新定義公司業務以適應一日千里的技術發展。在他的眼裡，石油公司根本就不應該是賣油的，而是賣能源的，前者將隨著新能源的崛起而逐漸被替代，而後者會在賣油的同時開發新能源——中東的石油大亨們不讀他的書絕對是一大損失。
雖然標題是“營銷”，但書中所提出的問題，會拷問我們每一個管理者。你不會找到具體的管理技巧，但如果你認真讀完，作者的思維方式一定會在你的心目中打下烙印！
洛威茨《麥肯錫思維》
直接列幾章標題，你看重要不重要。
“做正確的事”與“正確地做事”
提高工作效率的“二八法則”
一次只需做好一件事
每天一個圖表管理你的工作
我只是隨便列了幾章，是不是有種網絡爆文的感覺？
作者是資深的麥肯錫合夥人，經歷的企業無數，書中滿滿都是乾貨，適應各種行業。
就推薦這些吧，職場人士讀這些書，絕對不是為了消遣和演講，而是要學以致用。
作者名片
我是 HR那些事兒，職場達人，教過書，打過工，創過業，文學學士加心理學碩士，跑過無數學校和幼兒園，以個人體驗解讀職場密碼。歡迎關注我，一起學習進步融入知識經濟的大潮！
HR那些事兒
大家好，這是我給大家帶來的第280個原創答案，看到你的問題，覺得應該表示祝賀一下，畢竟能夠被看重並向管理崗位培養，說明以後你的前途還是不錯的。那麼你問到推薦一些管理類書籍，其實我想說的說，目前市面上很多關於管理類的書籍，大多要麼偏向教條要麼就是雞湯，並不值得你去看，也不推薦你讀。
那麼既然回答你這個問題了，我想給你推薦三本書吧，這三本書其中有兩本書歷史書籍，還有一本是財經類的，因為我覺得對於管理崗位來說，懂一些歷史知識，以史為鑑，通過讀歷史知興替知興亡知社會發展趨勢和規律，尤其歷史中的一些人物和事件能夠折射當今職場中的各種人事，而讀財經呢，可以讓你更好的放眼當今社會，畢竟有大格局才會有大發展。
先來說說給你推薦的第一本書吧，就是《萬曆十五年》，這本書去年可是網紅書，因為《人民的名義》這部電視劇中反覆提到過，但是千萬不要小瞧了這本書，我在看電視之前幾年其實已經讀過一遍，最近又看了一遍，作者黃仁宇先生從萬曆十五年作為切入點分析明朝幾件大事和幾位大人，可以很好的培養你的歷史觀以及你的格局，我想作為管理崗位的人，要想幹的出色，就應該有這樣的素養。
另外再給你推薦的一本，是《中國人史綱（上下）》，作者是柏楊，就是提到醬缸文化的那位先生，而這部上下兩冊的中國人史綱，從神話故事到半信史再到信史，通過白話對中國歷史進行了一次大梳理，如果你通篇看完，相信會讓你對很多歷史知識和歷史名人進行一次融會貫通式的積累，而這種積累必然會有助於你在職場中更好的發揮，比如你在寫材料或者發言的時候可以對一些典故信手拈來，更能讓別人對你刮目相看。
還有一本想要給你推薦的，也是我最近剛看完的，就是著名財經作家吳曉波寫的《激盪十年，水大魚大——中國企業2008-2018》，這本書的內容其實很豐富，幾乎對2008到2018年這十年我們國家的一些財經大事進行了一個詳盡的梳理，對一些企業家的事蹟還有一些趣事也進行了披露，很值得一看，可看性和可讀性都很高，甚至在書的最後還羅列了一份企業家年譜，相信通過對十年財經大事的掌握，以及這十年風雲激盪的瞭解，可以更好的幫助你在管理崗位上更客觀甚至更準確的去分析問題並解決問題。
好了各位，以上就是我推薦的三本書，雖然不是具體的管理書籍，但是我想這幾本書的價值，相比於那些滿篇雞湯或者教條的職場類書籍，是不可估量的，但是隻有你認真讀過了，可能才會深有體會。
謝謝大家，我的回答完畢，我是九品職麻官，風裡雨裡，我在上班路上等你。
九品職麻官
不請自來。參加工作快兩年了，業務表現不錯，公司有意把我向管理崗位培養，說明你的確是個非常優秀的人。從專業崗位轉向管理崗是很多人晉升的重要方向，這個時候對於非管理專業的人來說，學習一些管理學知識非常有必要。下面我推薦基本不錯的書籍：
一、管理學
作者: 斯蒂芬•P•羅賓斯 / 瑪麗•庫爾特
出版社: 中國人民大學出版社
《管理學(第9版)》在全世界名列基礎管理學教材的榜首。自上世紀90年代引進我國以來，深受管理學界和企業界的好評，成為國內最受歡迎和採用量最大的管理學教材。今天，管理者面對的世界已經發生了很大的改變，而且未來會繼續發生改變。管理是一門動態的學科，這一學科的教科書也應該反映那些變化，以幫助管理者在這種條件下做好從事管理的準備。
二、組織行為學
出版社: 人民大學
企業中最重要的資源是“人”，最嚴重的問題也是“人”。本書揭示了許多鮮為人知的“人”的行為規律及其活動機制，為管理者走進員工的內心世界，創造具有凝聚力的企業文化，提供了科學方法和真知灼見。
三、營銷管理（第14版·全球版）
作者: 菲利普·科特勒 / 凱文·萊恩·凱勒
出版社: 中國人民大學出版社
目前全球各商學院研究生使用最廣泛的教科書，被翻譯成25種語言。幾乎每位MBA學員都研讀過這部經典著作，無不從中深受裨益。不管是資深學者，還是研究營銷理論的新人；上至企業的高層管理者，下至普通的一線銷售人員，科特勒的《營銷管理》都是一部經典的教科書和營銷指南。
四、人力資源管理
出版社: 中國人民大學出版社
非常可讀易懂的方式，全面、系統和透徹地闡述了人力資源管理的基本原理，以及企業人力資源管理的基本功能、程序、技術和方法，從提高企業績效和競爭力的視角展開論述了職位分析、人力資源規劃與人員招募、人員甄選與測試、候選人面試、員工培訓與開發、組織更新、績效評價與績效管理、員工職業管理、戰略性薪資管理、績效薪資與獎金管理、福利與服務、勞資關係與集體談判、僱員安全與健康、全球性人力資源管理等方面的基本概念、技術方法。
縱橫史海五千年
首先恭喜你要被公司提升到管理崗，你求知的精神很好。在這裡，給你推薦幾本好用的管理學方面的書籍：
一、《卡耐基成功管理學》
卡耐基是美國著名的心理學家、人際關係家，同時也是20世紀最重要的管理學家之一。即使是在現代社會中，卡耐基對人性的洞察和在管理上的真知灼見，仍然對我們現在的管理和行為有著重要的借鑑意義。
不過這本書的作者是寧燕，作者汲取了卡耐基成功管理智慧中最為精華的部分，可以幫助我們懂得成功管理之道，學會做人做事和更好地處理人際關係等。
二、《管理的常識》
這本書在每章的開頭介紹了什麼是管理、什麼是組織、什麼是組織結構、什麼是領導等，教給你怎樣檢驗管理的好壞和一些激勵措施等。
三、《三分管人，七分做人》
這本書大家應該從書名就可以大概知道它的框架是怎樣的。它告訴大家管理的本質就是以人為本，想要管好員工，首先要管好自己，用自己的人格魅力征服下屬，而不是用機械的管理方法和技巧達到管理效果。
四、《管理的12個問題》
作者崇尚“大道至簡”，在書中將管理學的大道理變得簡單易懂，並易於實踐。書名既是思考管理問題的邏輯框架，又是幫助管理者診斷問題和解決問題的核對錶。
五、《成果管理》
這本書的作者是彼得▪德魯克，他被稱為啟蒙中國現代管理的第一人，他用盡畢生精力來理清我們社會中每個人和組織機構的角色。
綜上所述，管理要學的東西確實很多，學習管理下屬、佈置工作、提升自己的能力等，還要學習站在企業的角度管理自己和下屬，並在是實踐中運用。
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霸王課
首先推薦一些經典的書。
1.基業長青。
這本書是我們管理類老師強烈推薦必讀書目。用實際企業的例子，告訴你如何經營管理，如何有管理層的理念。
2.有效的管理者
這本書為精華，有點薄，但是真的值得認真研讀。
3.從優秀到卓越
這本書用11個企業的例子，講述管理層思維。作者花費五年時光寫這本書。
4.領導力21法則
美國著名領導力大師所作。21個法則很值得深思。
其他還有，360度領導力，執行，卓有成效的管理者。
這是一些比較經典的大家之作。要認真看，不過現在社會進步的太快，有些書中的思想落伍了，被時代淘汰了。你要自己挑選一些最近出版的新的管理書來看。
但是經典之作也必須要看，但凡成為經典，肯定有它的理由。書中大部分的觀念是對的，但是小部分被時代淘汰了，要辯證的看。
接下來推薦幾本我最近看的書。不一定是特別好的書，但我覺得是還不錯的新書。
1，人貨場論。
把舊的營銷管理理念和新的營銷管理結合起來，書中講的內容也不算枯燥，還有配套的思維導圖。
2.混序
很有意思的管理理念。
3.看人的藝術
職場中常常需要看懂人，這本書很好的能教會你，如何提高這方面能力。
4，原則
是非常有名的一個投資家寫的，這本書真的給了我個人生活方面很多啟迪，值得認真看。
其他的圖書就不一一推薦了，每個人對現代的管理相關的書見解不同，所以你可以去噹噹，亞馬遜，看看相關書目的排行榜，和評價，決定買什麼現代出版的管理類書籍。
智聯校園 謝蕊學生回答
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