文 /吳麗仟
2018年4月，蔣勤勤陳建斌差一點被“勸退”。
一年前，他們接到《幸福三重奏》節目組邀請時，蔣勤勤還沒懷孕。歷經波折，節目總算落地時，蔣勤勤肚子已經很大了。
高齡大肚孕婦怎麼錄？身體受不了怎麼辦？
節目組顧慮很多，反倒這對夫妻興趣很大、躍躍欲試，想過過二人世界，也期盼孕期生活被記錄，甚至連生孩子的過程也讓拍了。
節目製片人陳格洲主動聊到大S的爭議，稱外界覺得她作，但汪小菲微博會出來說話，秒變護妻狂魔。“感情不好，不敢來的。”
據網娛觀察瞭解，《幸福三重奏》幕後製作公司——合心傳媒曾因《嚮往的生活》一炮而紅，開啟了慢綜藝先河。
但當我們提出約採訪時，陳格洲很真情實感地懷疑：“我怕聊完你寫不出稿子，我們公司很垮的。（笑）”
至於野心，“什麼野心？我們小公司有什麼野心（爆笑）。”
末了陳格洲想到了一個更妥帖的說法：“如果說一定要有野心的話，應該是做一個能掌控自己命運和步調的公司。”
《幸福三重奏》：
無聊到一定境地，也只能過日子了
一年前，騰訊視頻招商大會上，合心傳媒創始人王徵宇在臺上賣足了關子：“我們不公佈任何嘉賓，PPT上的不一定會來。”
誰料，項目拖了整整一年。一年裡，大名單上的嘉賓換了幾波，有的甚至因為感情變故不能來了，加上招商不易，項目的可行性一再被反覆討論。
好在硬件先行。一年前他們就在各地踩點，尋找適合迴歸“二人世界”的住所。
這是要做一個什麼樣的節目？為什麼嘉賓如此難敲呢？
《幸福三重奏》總導演李睿向網娛觀察回憶，當時騰訊視頻很看好在中韓爆火的《新婚日記》，因此找到他們團隊。聽到這個意向時，正好團隊也在討論能否做一檔節目，聚焦夫妻關係，但他們認為做一對夫妻太單調，只是“撒狗糧”就缺乏產生對比和話題的空間。難以引起廣泛的觀眾共鳴和討論。他們決定做三對夫妻，分別代表不同的家庭背景、婚齡階段和相處模式。
最終選的這三對，看似冷門，但都有戲。
大S細膩敏感，汪小菲求生欲爆棚。陳建斌富有詩書、但偷懶嘚瑟，好在有蔣勤勤對這個“老小孩”的包容和崇拜，福原愛和小杰的你儂我儂、童心爆棚、相互包容和愛護，各有代表性，也各種被送上熱搜。
觀眾為什麼願意討論？核心動機是很多夫妻受柴米油鹽、生活瑣事的困擾，很多沒有度過二人世界了，看完會反思/有共鳴。而《幸福三重奏》恰好提供了一個實景，幫助他們重新關照到“你和我”的世界。
人挑對了，如何幫助老油條或小萌新放下包袱/呈現最真實自然的狀態？節目組的態度是不打擾+不干預+超級佛系。
除了必要的機器跟拍，現場越乾淨越好，人越少越好。剛開始明星會問我們要幹嘛？節目組別無他求：“就是居家過日子啊，能幹嘛？想幹嘛幹嘛”，最後，“實在無聊到一個境地了，也只能過日子了。”
有吃瓜群眾吐槽陳建斌不愛幹活，大s很做作。但天天跟在他們身邊的李睿認為完全沒問題。“外界會操心，但他們都結婚那麼久了，自己早就很習慣了，有的甚至很受用的。”有趣的是，據說節目錄完後福原愛很不捨得走，汪小菲陳建斌甚至說想買下房子，偶爾來住一下。
做《嚮往的生活》和《幸福三重奏》
有何異同？
很多人問，《幸福三重奏》和《嚮往的生活》，核心區別是什麼？
陳格洲告訴網娛觀察，兩者完全不一樣。前者探討的是夫妻關係，讓觀眾感悟到幸福有很多種。後者主要是給觀眾看到一幅簡單治癒、緩解壓力的生活畫卷。
兩個節目最大的相似之處，在於錄製氛圍，講究真實/強調過日子，團隊做的最重要的工作之一是讓參與的嘉賓忘記這是錄節目。
首先，經紀人和助理不能在現場，其次讓嘉賓全身心的投入其中。第一季《嚮往的生活》黃磊何炅用勞動換玉米“累成狗”，但第二季不再虐身，讓他們過上了更愜意的田園生活，《幸福三重奏》更加舒適，且頗有情調。像小s來做客一進門就盛讚：“你家好洋氣啊。”
據陳格洲回憶，上半年這兩項目交叉在錄。她和王徵宇主要在帶《嚮往的生活》，《幸福三重奏》則安排她徒弟李睿作總導演。
之所以放心讓李睿做，在於他們的項目不管前期策劃，還是後期剪輯，一定是一個人說了算。能保證乾淨的思路，不至於面目模糊。
陳格洲也不否認，做完這倆節目後，團隊確實積累了“實景觀察類節目”方面的經驗。但核心本領還是挖掘人物個性和關係，講故事的能力。
問到公司和燦星、米未這樣的公司有何區別？
陳格洲和李睿默契十足，激情開啟“自黑”模式：“那不一樣，人家（是）大公司，我們小公司啊。”不像做《好聲音》動輒幾百號人，做《嚮往》幾十人就夠了。從一開始，他們就只想做純粹的內容製作公司。
沒想過做偶像養成節目
不崇拜流量、不急著賺錢
2018年《偶像練習生》、《創造101》成功引領了“偶像養成”的風口，以“慢綜藝”起家的合心傳媒想過做這類題材嗎？
陳格洲表示不會，團隊基因不一樣。這種項目能成，平臺得全力投入，其次內容製作方在選秀類節目裡積累夠深，天時地利人和缺一不可。
據她分析，所有能成的真人秀節目，首先題材本身一定要廣泛的社會基礎，能打到觀眾痛點、引起共鳴。最後要靠真實的人物關係，把人做出來。
當初《嚮往》走紅後也有很多人找上門，一定要見一見談合作。但他們選擇項目非常謹慎，甚至會主動“勸退”很多“很賺錢”的大項目，並不急於變現。
可能別人蹭蹭蹭馬上就做了。但合心傳媒成立兩年多，只做了兩個大型節目，團隊主要都是導演，總共20人不到。她忍不住調侃，合心應該是製作公司里人最少的。“真的很慢”，但也不打算加快步伐。
慢，是愛惜羽毛的一種方式。早在公司成立之初，整個創始團隊就只想做小而美的公司。“人太多就要考慮公司經營壓力，會分掉專注於內容這塊的精力。”
但之所以敢“慢”，敢對資本、平臺or金主說“不”，在於他們沒有200號人要養，不那麼迫切地需要“接活兒”，也沒想過融資。
另一方面，他們身後有全資母公司——藍天下傳媒的支撐，不需要揹負巨大的盈利負擔。現階段，他們的目標是把品牌做好。
不僅如此，他們還想擺脫流量依賴。比如《嚮往的生活2》請彭昱暢作為新增的固定MC，當時他完全不是人氣小鮮肉那一卦。
但早在彭昱暢參加《演員的誕生》走紅前，《嚮往2》就留意到了他。陳格洲回憶，“當時王徵宇去參加微博一個活動，回來就說認識了一個新人很有意思。很真實，沒什麼偶像包袱。然後我打聽了一下，業務能力出色、口碑也好。”
她分享了一個細節，“當時他穿著特別不合適的西裝，在一個大人的場合，表現出了大男孩的青澀卻不做作，有點意思。”從最終效果看，彭昱暢圈了很多粉，《嚮往2》招商亮眼： “客戶還挺多的，有13個。”至於是不是賺了很多？陳格洲笑得爽朗：“至少上季虧的賺回來了。”
在團隊搭建上，他們只招編導。陳格洲告訴網娛觀察，真不是假大空，人品好、正直很重要。節目是會呈現導演的氣質的，“如果簡單奔著流量、製造話題去，最終呈現可能功利心很強。其次，我們團隊也不會做一些必然會引發矛盾的設計。”尤其都是從體制內出來的，縱使沒有政策監控，他們也要做傳遞正確價值觀的節目。
現在的創業環境，遠不如前兩年好。楊偉東曾經說過，製作公司的話語權正逐漸被平臺取代。陳格洲認可這個觀點，但認為他們公司在節目製作上還是很堅持自我的，畢竟平臺還是要靠做內容的人幫你呈現。
在網娛觀察看來，合心傳媒看似佛系，但不想被資本、被市場裹挾，想保持自己的節奏，才是最大的野心。畢竟，沒有野心，何來爆款？
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