2018年的夏天，最流行的兩個詞就是C羅和C位了，與此同時，大型女團養成類節目“創造101”也在這個夏天掀起狂潮。從四月下旬開始，每週一期節目，一期公演，一期公佈順位淘汰， 101個來自不同經紀公司的女孩同臺競爭。這個女團從選拔到出道，都備受大眾矚目，而上一次獲得同規模關注度的節目，還是2005年的第二屆“超級女聲”。
在大屏幕上，風格不一的女生展示自己的才藝，為了夢想進行battle：
“我所在的團隊，兩度瀕臨解散。不知道這一次，還能撐多久。”
“以後如果有錢了，我想把原來的劇場租回來。”
“一個人走這條路很難很難，抱團就是並肩作戰。”
“如果這次失敗了，我就回去創業和掙錢，安頓好生活和媽媽。”
“人在做自己喜歡的事情的時候，雙眼會發光。而我，不想讓這光芒熄滅！”
所在女團已經解散，而仍懷揣夢想希望能夠被人記住的範薇；總是以哭來釋放壓力的楊超越；不屬於任何經紀公司，勇敢為自己爭取機會的王菊……在這樣的節目裡，好像看到了現實中的你我她，普普通通，沒才華不漂亮，可不失赤子之心，抱著不服輸的精神參加這一場比賽。
節目組設置了勤奮C位和能力C位的賽制，用攝影機記錄選手實際的訓練時間來找到勤奮者，從天分和努力兩方面進行PK。但既不來自勤奮C位，也不來自能力C位的楊超越，在節目開始，憑藉相對辛酸的身世和過人的顏值，贏得了觀眾們的投票，網友們希望通過支持楊超越，去幫助她成長，讓她出道。用王菊的話說，觀眾的手裡，掌握著“重新定義中國女團”的權利。“女團創始人”們可以pick任何一個自己喜歡的容貌或欣賞的價值觀，而觀眾們所pick的女生，也一定程度上代表了自己是誰。
另一方面，王菊的走紅，輿論對其的討論已經突破了對其外表的批評，對她的追捧也不僅僅限於審醜的問題上，而是突破了過去的選秀節目當中的審美趣味。對此，101的總編劇顧問、華東師範大學傳播學院新聞系副教授吳暢暢表示，建立在實力基礎上的反女團工業化標準的外表，迎合了年輕人的“反主流”集體無意識。在現實社會階層固化的背景下，虛無感是很多年輕人和白領共享的情感結構，王菊在節目裡的行動或言語，憑藉一個正向、抗爭、獨立的精神內核，能夠反“喪”為勝，喚起了強烈的社會認同感。
擁有社會責任感的企業在這種大環境下，也主動擔當起自己應當承擔的義務。作為最為人熟知的全球品牌之一，可口可樂給全球顧客的印象一直都是正面積極的青春代言人。可口可樂在中美兩國用同一個劇本拍了兩套廣告片，在片中酒店的服務員在突發故障的電梯中與重量級巨星共舞——枯燥的工作並沒有讓他們放棄自己的夢想，沒準哪天就實現了呢？
不僅如此，可口可樂還強調多元和包容原則的價值觀，針對不同的國家、種族及宗教都拍攝了不同的廣告片，意在強調無論你有多獨特，都有一種特殊的可口可樂。
在面對階層固化時，國內的年輕人同樣充滿了無力感，不提醫療資源和教育資源，單是育資源，單講資本驅動下一些出行平臺的高峰雨天溢價政策，可能育資源，單是下雨高峰期的打車溢價就會使很多人選擇繼續等待或通過公共交通出行。看起來高峰雨天溢價似乎是“你情我願”的正常市場行為，但如果整個市場都是畸形的，就再沒有公平可言。而一些B2C網約車平臺，堅持“高峰雨天不溢價”，很大程度上維護了乘客的利益和市場公平。無論是車型的選擇還是司機的服務上，很多C2C網約車平臺受資本驅動，只關心圈錢而對司機的監管不嚴，從而導致乘客乘坐體驗差。筆者從某B2C網約車平臺瞭解到，之所以堅持“高峰雨天不溢價”是希望能夠給乘客們提供無差別、公平性服務。
是的，這個世界有時候很壞對你我都不溫柔。學習壓力、工作壓力、住房壓力生活裡好像處處充滿了小確喪, 但也總會有些事情將喪氣驅趕故事也總有反轉的時候。會有一些愛與希望，給你勇氣和力量，讓你在冰冷的世界上感受到溫暖，願你我都被這世界溫柔對待。
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