IE的七大手法的用途

(1)防呆法

如何避免做錯事情,使工作第一次就做好的精神能夠具體實現。

(2)動改法

改善人體動作的方式,減少疲勞使工作更為舒適、更有效率,不要蠻幹。

(3)流程法

研究探討牽涉到幾個不同工作站或地點之流動關係,藉以發掘出可資改善的地方。

(4)五五法

藉著質問的技巧來發掘出改善的構想。

(5)人機法

研究探討操作人員與機器工作的過程,藉以掘出可資改善的地方。

(6)雙手法

研究人體雙手在工作時的過程,藉以發掘出可資改善的地方。

(7)抽查法

藉著抽樣觀察的方法能很迅速有效地瞭解問題的真象。


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