在一個企業中考勤的規定，按照工作崗位不同，有些人的崗位工作時間長，有些工作時間短，甚至有些人的工作時間是隨機性的，不能一概而論的早九晚六的去規定，那為什麼要有考勤呢？
企業中經常有人抱怨：開始抓考勤的企業，就要不行了之類的話。說這樣的話的人傳遞的不是負能量，而是他本上因為忘記打卡，或者是出現了遲到早退的情況而心生不滿的，試問，一個能夠按規定時間考勤打卡的員工，是否會抱怨呢？
那麼考勤的用處到底是什麼呢？
從表面理解上看，考勤只是記錄大家的上下班時間，遲到早退、漏打卡要扣錢。甚至有些企業連中午午休都要打卡，難道給大家增加了這麼多難度，只是為了扣員工的工資嗎？
國家規定工作日上班時間是8小時工作制，雖然現在有地方提出7.5小時工作制，但是還沒有正式推行。企業的考勤規定也是8小時，可是當企業取消8小時打卡的規定後，又有多少員工會按照8小時的工作時長去工作內，這是一個自律的問題，也是一個責任心的問題。如果有員工說自己能做到，那不用我說，一定有人說他是“傻子”。
考勤真正的用處，應該是人力資源的一個大數據的統計工具。通過考勤打卡時間，我們可以分析出每個工作崗位的工作內容飽和程度。
假如一個工作崗位長期處於加班狀態，那麼可以得出幾個結論：第一，這個崗位的工作內容很多，甚至是超負荷；第二，員工面對這麼的工作內容，勢必會心生抱怨，離職率會增加；第三，崗位的工作內容和薪資應該是成正比的；第四，根據這條信息，企業是不是要做些調整和改變。至少在人力的角度上來說，這是我們應該為維護企業的長期穩定發展而做的工作。
同理，如果一個員工長期準時打卡，如果不是有特殊情況，那麼就是她的工作內容很少，很容易完成。
又或者，有些員工經常性的遲到，早退，或者是與同一個人一起打卡，通過這些分析，我們能獲取很多數據。所以說考勤打卡不是單純的為了扣錢，或者可以說是數據調查。
作為人事的你，是否又將考勤的總結寫的如此清楚和詳細呢？是否有逐個去分析每個員工的考勤數據呢，別讓這麼好的資源，浪費了哦~
原創作者：曹玉秋 ，Hr商學院專欄作者，HR管理者，專注人力資源管理研究！
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