中国是一个礼仪文化浓厚的国家，无论是什么事情都要礼尚往来，在公司中也存在同样的情况，但是同事之间的“礼尚往来”就相对会比较薄弱。所以有些企业会统一出一些费用来代替员工给予关怀。这不仅体现了对当事人的关心，也给其他在职员工一个心理慰藉，员工不用担心会因为要随礼，而产生压力。
对于员工关怀项目，很多企业不重视，不明白其关怀的重要性。也会有一些小企业，这些活动仅限于老板与员工之间的关系，所有的员工关怀都落到老板的身上，而人事岗位或者是办公室行政岗位忽视了这个问题。与此同时，员工间不懂得相互关心就更容易使员工产生失望和失落感，当一个员工对企业失望了，那么就是产生员工流失的原因。列举几个致使员工对企业失信的案例：
①公司员工生病了，请了病假几天，公司还是正常运转着，但是请假的员工心理莫名感觉有些不舒服，毕竟朝夕相处的同事领导，都不曾在她离开公司后关心她的病情。
②女员工预产期临近，按法定休了产假，公司办公室部门出面，代替公司给员工送去了500元的慰问金以示祝贺，却要求在职员工AA制。
③员工家里父亲生病了，请了探亲假回去探望，探望期间其上级领导和交接同事，经常因为一些小事，打电话询问请假的员工。
④公司规定每月举办员工生日会，给当月生日员工办理庆祝生日，赠送小礼物。但是5月份，只有1名员工过生日，所以举办部门决定取消5月份的生日会。
上述的几种情况在企业中很常见，对于员工而言，大多会记住企业的不好，而淡忘企业的好。所以上述事件中的当事人也好，在职员工也好，都会对企业的做法产生想法。而有些仅仅是个人的做法，可是在企业中，任何一件小事都不是偶尔而为之，都尤其必然的联系，尤其是一些政治关系比较复杂的企业中，所以在企业中做事要多动脑子，尤其是那些看似普通却又暗藏杀机的事情。
作为企业中后勤工作者，就要多为员工着想，无论这个员工职级高低，什么岗位，只要是员工或者是与公司有关系的员工都要给与关心和爱护，无论这个岗位的员工是否是自己喜欢，是否是可以谈心的朋友，都必须从企业的角度为对方着想，给与对方关心。
同样是作为在企业中工作的员工，有必要去关心企业中的每一个人，尤其是身边的同事，同事有困难，要帮助其解决，有需要帮助的要给与帮助。
原创作者：曹玉秋 ，Hr商学院专栏作者，HR管理者，专注人力资源管理研究！
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