文｜夏添 邊正斯
電影行業苦票補久矣！
作為電商平臺培養用戶線上購票行為養成的“不二法寶”，票補曾經為很多消費者帶來不小的經濟實惠，但也曾在行業內引發各種的爭議。
如今，票補時代或將迎來終結。
據消息人士透露，上級主管部門在未來一週內將有兩大行業政策發佈：
第一，停止一切線上票補行為，包括第三方和影院自由渠道，但不含影院線下售票；
第二，第三方線上售票手續費不高於2元（含票務系統），影院/影投不得參與分配。
犀牛今日就此事也詢問了主管部門某工作人員，雖然其並未對此直接答覆，但對我們表示請等待正式文件下發。而一位來自電影票務平臺的工作人員同樣對我們表示，“有聽到相關消息，但還要等待進一步通知。”
與此同時，犀牛娛樂發現今年國慶檔的幾部電影均未啟動票補。而往年此時，大片的票補策略應該已經發到影城經理手中。
種種跡象表明，大家都在等待靴子落地，或許未來幾天內就將揭曉答案。
如若上述消息屬實，對於市場、售票平臺、影城、發行方等將帶來哪些肉眼可見的變化呢？
電商平臺迴歸服務本質
線上票補行為最早發生在2014年，為了吸引更多新用戶，從《變形金剛4》開始，多家電商平臺開始燒錢做補貼。
這種“燒錢”拉人頭的方式，和所有O2O行業一樣立竿見影。市場各方也跟風而至，不僅平臺補貼，片方也開始心甘情願自掏腰包加入票補大軍，搶用戶、搶預售、搶排片、搶觀眾，9.9元甚至更低價的票補一時間成了電影市場包治百病的“萬金油”。
然而，愈演愈烈的票補大戰同樣讓正常的電影市場競爭開始變味。
如今在各大檔期，動輒幾千萬上億的天量票補入場，很多時候，誰的票補多就決定了誰能在起跑時領先。而這對於電商平臺來說，大的檔期更是搶佔市場份額的良機。於是，在惡性價格戰中，票價越來越低，補貼預算越來越多。
與此同時，相關監管部門在今年春節終於出臺了打擊這一行為的“雙限令”。
最低19.9的限價、票補最高張數不得超過50萬張的通知，顯然沒有澆滅市場的熱情之火。2018年大年初一，也創造了國內票房單日紀錄。或許正是今年春節檔這次政策試水的良好效果，讓有關部門在聽取各方意見後下決心取消票補。
此次，相關監管部門的意圖也很明顯，規範市場正常秩序，維護產業發展健康環境。
這一行為，也十分符合廣電總局曾經提出的“2018年為電影市場規範加強年”的精神基調。這次比較貼合當下市場環境，猶如外科手術般的精確打擊，也讓電影更加回歸內容本質。
預售票房將直線下降
傳統發行方式迴歸
如線上票補全面禁止，首先最明顯的市場反應就是預售票房將直線下降，尤其是三大黃金檔期。
其次是對於電商票務平臺，同樣是利大於弊。
根據貓眼娛樂招股書和阿里影業財報顯示，兩家都是因為票補投入巨大而連年虧損，兩家幾年來合計虧損數額超過50億，這其中顯然大部分都是因為票補投入所導致。
新政出臺會讓未來的平臺競爭更加回歸本質，兩家電商平臺需要提供更優質的服務與內容才能吸引更多的行業夥伴和用戶。
更重要的是，票補的全面停止，對傳統沒有票務平臺的電影發行公司將是一大利好，發行手段或將回歸傳統，也會更重視院線/影投/影城的資源。
同時犀牛娛樂認為，這對於沒有預算做票補的中小片方同樣是好消息，起碼在起跑線不會被落得太遠，會在排片空間上有一席之地。線上票補全面停止，也將讓市場競爭重新迴歸電影內容本身。
另外對於影城而言，與失去票補優勢的電商平臺會員之爭，將會迎來轉機。線下影城對於會員卡的實際優惠，將會吸引部分線上用戶辦理影城會員而非平臺會員。
但對於如今早已超過80%的線上購票率而言，觀眾已經習慣通過電商平臺購票選座，價格的變化並不能撼動貓眼、淘票票作為購票入口的地位。
服務費限價2元拖累大盤表現
電影票限價或迎新低
由於2016年票房增長不如預期，2017年1月1日開始，票房統計加入服務費項目，讓票房大盤的數字表現更為好看。
由此，無論線上、線下購買，每賣出一張電影票，都將收取2—5元不等的服務費。
此次每張電影票服務費不得超過2元，對於大盤綜合累計票房走勢無疑有著一定負面影響。但整體而言，這種影響處於可控範圍內。
此外，對於一些想利用低價來搶佔市場的電影片方來說，仍將可以通過降低A、B、C類城市電影票最低限價的方式調低平均票，因此未來單片最低限價有望降低。
總體來說，票補時代終結對於行業內各方都是一大利好。
幾年來，在票補的“綁架”之下，出品方、發行方、票務電商平臺早已苦不堪言，被迫一輪又一輪地投入大量預算進行無止境的消耗戰。
據犀牛娛樂估算，歷年來各方所有票補金額加起來已達到百億之巨。這讓行業生態變得更加脆弱，也讓大量沒有票補預算的中小影片失去了公平競爭的機會。如今票補這一行為有望得到遏制，這無疑值得每個人為此歡欣鼓舞。
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