“月到中秋分外明”，一年一度秋風起，轉眼又到了丹桂飄香，螃蟹肥美的月圓時刻。
對於企業來說，中秋節是除了春節之外最重要的節日，更是企業與員工福利品的一期一會。
雖然現在國家提倡節儉，但是，作為工薪階層的我等小老百姓，仍會私下“攀比”一二，中秋節前見了面，難免會問一句：“中秋節，你們公司發了什麼福利品？”
“土豪”企業的員工，自然會得意的流露出“不差錢”的優越感；而在生死線上掙扎著的企業員工，則難免有些“萬里悲秋”的傷感。
一時間，彷彿小小“福利品”背後，代表了個人的社會價值。
你別說，這小小的福利品發放，還真是有些門道。
記得大學剛入學時（筆者就讀於南方某師範大學），軍訓完畢就迎來了中秋節，學校竟然給全校每位學生都發放了一盒月餅，曬圖曬到朋友圈，引得其他學校的同學紛紛點讚羨慕。就是那一盒價值10元錢的月餅，竟引發了我深深的自豪感——我為我的母校驕傲！
從那時候我就知道，福利品不是收買人心，但起到的作用，卻往往比收買人心還大。
剛畢業時加入的第一家公司，是一個有3000多員工的大型民營企業。一到中秋節前半個月，各子公司人事部就紛紛向集團總部上報福利品採購計劃。100塊錢標準的員工福利，各公司的發放辦法，就完全不一樣，側面的，也能反映出不同子公司管理者的不同邏輯——
AS公司最為直接，中秋節嘛，月餅當然少不了，剩下的，加上點當地特產南果梨，不多不少，剛剛好。
SY公司則最接地氣，發放超市購物卡，員工喜歡什麼買什麼。
BX公司上半年營業額沒有達標，積壓了一些庫存，直接發放同等成本價的公司產品。
CY公司一直是歷年傳統——不準發錢、不準髮卡，一定要發物品，物品，物品（重要的事情說三遍），這樣，員工下班時拿著物品坐公交車回家，所有人都知道CY公司發福利品了，圖個好評唄！
唯有FS公司，每次發放福利品，都弄得聲勢浩大。
FS公司人事部王經理，距離節前半個月，就開始放出風去，說今年中秋，一定充分聽取員工意見，讓大家都想想過節要什麼；熱熱鬧鬧的調研一週，員工早已興高采烈了；一週後，採購部聲勢浩大的去購買，接下來開始漫長的發放過程：星期一發一袋10斤裝的麵粉，星期二發一袋10斤裝的大米，星期三發一小盒月餅，到了星期四，還能發幾斤葡萄！這樣，從週一到週四，每天都在發禮品，每天都有禮物坐公交車帶回家給車友炫耀，每天都高高興興的，每天對於員工來說，都是無比美好的一天……
所以，王經理，被全集團人調侃為“最會花錢、最有心機的人事部boy！”
對於小企業來說，100元的福利品尚且有著不同的發法，就不用提那些效益好的大企業了！
小米、淘寶、華為、京東、騰訊等近日紛紛曬出自家企業的‘高端’創意福利品，真是給自己圈了一波好粉，無形之中打了一波最親民的廣告。我們這些沒畢業的、想要再就業的，是不是僅僅看到這些福利品，就已經心動了呢？
員工福利，與薪酬並駕齊驅，同為人力資源體系的重要組織模塊，細細說來，還真是幾天也說不完了！
那麼，還是讓大家都說說吧，今年中秋節，你們公司發了什麼福利品了呢？
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