同事又耳上週因為要給大BOSS響哥過一份方案，便添加了他的微信，內心戲的變化如下：
1、發送加好友申請
這個驗證申請我這樣寫可以嗎？
他看了會不會不知道我是誰呢？
2、發送申請後
什麼？你說響哥發朋友圈了？
那他為什麼沒通過我的好友請求呢？
3、通過請求後
誒，你幫我看看這樣說行嗎？
能看明白嗎？還有沒有漏說的點？
4、方案發過去後
響哥沒回我呢？！
5、兩天後的週末
臥槽，響哥終於回我了！！！
6、聽完響哥的語音後
響哥說有的地方要改
我該怎麼回？？
響哥說現在要改過的
我能不能告訴他我在外面吃火鍋？？
一、添加好友時注意事項
（1）驗證消息發什麼
你以為在驗證消息裡輸入自己的全名，就OK了？如果老闆知道你是誰可以，但如果公司人太多，在老闆那兒名字和人對不上號怎麼辦？
通常的情況是從工作群中找到老闆的微信，然後添加。
▼驗證消息正確格式：
來自工作群能直接表明你是公司的員工；
使用全名可以保證老闆不會記錯名字；
說明職位能讓老闆知道你的工作內容；
部門是明確你的所屬部門。
這些都是為了讓他對你的認識更準確。
（2）沒通過怎麼辦？
那就二次申請啊！
又耳知道了響哥發朋友圈卻沒同意好友請求後，又申請了一遍，不用想太多，領導只是忘了或者沒看到，只要你的驗證信息說明了自己的身份，他是不會拒絕自己員工的。
（3）通過後說什麼
添加好友後第一句最好是：
這樣做是為了兩點：
①提醒他改備註
②避免之後的交流中身份混淆。
二、和BOSS、領導交流要注意什麼
（1）對大BOSS：言簡意賅，有事兒說事兒
做完自我介紹就有事兒說事兒，因為BOSS們可能真的沒時間跟你說一些客套話。
一句話說清你所講事的主題，以及你需要他做什麼。不要長篇大論，太多字數只會讓人找不到重點，不知道你到底想說什麼。
例：
（2）對直接領導：說清你想讓她做什麼
之前有位同事，在群裡徵詢領導意見時，僅僅是把方案發到群裡，然後@領導，“這是××的方案”，然後就沒下文了，而領導一次都沒有回過。因為在你拿出方案，彙報進展的時候，你要說明需要領導做什麼。
“您之前說的那幾點，我都改過了，您再看一下，如果沒問題我就進行下一步工作了。”
因為文字溝通其實很麻煩，也很容易產生歧義，很多時候甚至看過就忘，所以把該說的要、需要解決的問題表達清楚，如果實在不行就直接打電話。
（1）不要輕易發語音
原因：
①一個字沒聽清就要重新聽；
②領導在開會或者在室外，不方便聽；
③50秒的語音聽完必須50秒，50個字符看完只要3秒；
④文字內容再想看的時候只需要搜索關鍵詞，語音不聽就不知道每條是什麼。
（2）不要隨意撤回
如果要說的太多，發消息前先在備忘錄上打一遍草稿，覺得沒問題了再發。
因為發現有錯誤再撤回給人的感覺就是你不夠嚴謹，比較隨意。
如果兩分鐘後撤回不了了，就很容易產生歧義，造成溝通不暢。
（3）發完文件要郵件備份
在微信上，沒有及時下載的文件會被定期清理，對於向領導提交的重要文件，在微信過完之後，最好把定稿用郵件發送一份，方便下次用到時找到。
四、領導不回信息怎麼辦？
如果事情緊急，而領導長時間不回，可以再發給他“您看這樣可以嗎？”，“還有要改的地方嗎？”繼續待解決的問題甚至可以直接打電話。
不要害怕催領導，因為你是在對事情負責，誰都不願意看到壞結果。
五、溝通完之後確定要做的事
如果是修改方案，就直接問您看我這樣改可以嗎？（1、2、3、4...）
如果是領取任務，就說清自己接下來要做的事（1、2、3、4...）
這樣在接下來的工作中會相對有條理，避免遺漏，領導看了也會補充或者提出相關意見。
（這一點適用於日常所有工作哦~）
六、領導現在就要，沒法兒給怎麼辦？
響哥問又耳要改過的方案時，又耳正在外面吃著熱辣辣的火鍋，聽到後一臉懵逼“媽呀，我該怎麼回啊？”
這時候千萬不能不回他，你需要告訴他：
①現在因為某種原因在外面，無法給到；
②回去後有電腦了會第一時間去改；
③改完預計什麼時候發給他。
又耳按照這三點回復完之後，得到響哥的回覆是“沒問題”。
領導永遠是結果導向，而員工永遠是過程導向。所以如果你不說，領導真的不會想到完成某一目標需要一個怎樣的過程。
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