干與不幹不一樣，這是再簡單不過的常識和共識。但是，同樣是幹，主動乾和被動幹效果也不一樣，而且有時候會大不一樣。
一個單位也好，一個地方也好，大致總是存在著這樣三部分人：一是不怎麼幹的，遇到活能躲就躲，能偷懶就偷懶，多一事不如少一事;一是可以乾的，讓幹多少就幹多少，讓怎麼幹就怎麼幹;還有就是主動乾的，眼裡有活搶著幹，心裡想事趕著幹，八小時之外也在幹。
一個單位一個地方的面貌怎麼樣，和這三種人佔的比重有直接關係。如果不怎麼幹事的人多了，事業就難有進步，甚至會退步;如果主動乾的人多了，事業就會一步一個臺階，面貌就會苟日新，日日新。在新時代幹事創業的隊伍中，我們總是能夠看到一個又一個、一批又一批想幹願幹、主動幹、積極乾的人，他們中既有普通黨員，也有領導幹部。
習近平總書記指出，所謂幹部，幹是當頭的。幹字當頭就是主動幹，而不是被動幹，更不是消極幹。領導幹部特別是主要領導主動幹，幹在前，作表率，對普通黨員和人民群眾就是一種帶動，一種督促，不怎麼幹的和可以乾的就會向積極方向轉化，主動乾的隊伍就會越來越壯大，幹部群眾的積極性就會逐步提升，幹事創業的氛圍就會越來越濃。
在幹部隊伍中，主動乾的自然是骨幹，也是我們黨的寶貴財富，值得我們特別珍惜。在實際工作中，那些主動乾的往往都會給我們留下比較深刻的印象。
一是自覺地幹。自覺幹就是發自內心、由裡向外地幹。不幹就心慌、就難受、就不舒服。他們把幹事當作生命存在的方式和生命的一部分，只有幹事生命才有存在的意義和價值。把重任交給這樣的人，領導放心省心，群眾滿意喜歡。
二是不計名利地幹。他們主動幹既不是為了圖名，也不是為了計利。如果圖名計利的話，他們完全可以換一種幹法或者到別的地方幹。主動乾的人往往都是有本事的人，是想幹事、願意幹事並能幹出成績的人。他們幹事完全是出於事業心、責任感。如果圖名，那也是圖的事業之名，如果計利也是計的群眾之利。
三是創造性地幹。辦法都是困難創造出來的。主動乾和創造性地幹是緊密相連。有了主動性才有創造性。創造性是“主動幹精神”的重要內涵，也是重要特徵。新時代是幹事創業的好時機，但也面臨新問題新矛盾新挑戰，這就要求工作中既要想幹願幹，也要能幹會幹，既要有主動性，也要有創造性。主動乾的幹部往往不會被困難和挑戰嚇怕、拖垮，反而會迎難而上，開創出事業發展新境界新局面。
有人說主動乾的人犯“傻”。不錯。一些人精緻的利己主義，凡事從個人利益出發，干與不幹，什麼時候幹、怎麼幹，衡量的標準是對自己有沒有好處，符不符合自己的設計。在這樣的人眼裡，主動幹可不就是“傻”，甚至會被竊笑。
有人說主動乾的人容易出錯。也不錯。幹事多出錯的機會就多，犯錯的機率就大，這是人們共知的“規律”。一些人自以為參透了“規律”，凡事等等看看再說，懶作為，慢作為，甚至不作為。
正是因為有了被動幹、不想幹的人，才會襯托出主動乾的可貴。如果說主動乾的人是“傻”，那麼這種“傻”恰恰是我們所倡導的“實”。主動乾的人也不是不怕出錯，但他們更怕失去幹事創業的時機。
習近平總書記指出：“世界上沒有坐享其成的好事，要幸福就要奮鬥”。新時代就是幹事創業的時代，是奮鬥的時代，“主動幹”是和新時代最合拍的節奏，是和奮鬥最相符的同義語，是和幸福最相通的和鳴，我們應該在廣大幹部群眾中倡導主動幹精神，發揚主動幹精神，踐行主動幹精神。
文章來源：《學習時報》2018年8月20日第1版
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