繪星球

自從住房商品化以後，寅生物業管理這個新興的產業，多年來的實踐結果表明，這是一個失敗的產業，但他的失敗並不是制度上的失敗，而是由它茲生之處的失敗。

我國的物業管理，大多數都是出自於開發商的麾下，賣完了商品房掙的缽滿盆溢，又不肯放過物業這塊帶肉的骨頭，於是，便把這個物業委託給他代理人實施管理。

可時間不長，便出現了混亂。

首首先觸及到了業主的利益，首先開發商遺留下來的問題，便相繼的暴露出來，下水道堵塞讓人叫苦不迭，供暖的問題更是日漸突出，頂層漏水，讓人無法居住，小區道路的破損，讓人寸步難行，好了，就列舉這些。

這些個問題物業雖然進行了及時處理，但也只是應付了事，沒有從根本上解決，因為如果要從根本上解決，是需要較大資金的，靠物業恐怕也是無能為力，於是這些問題便轉嫁到了業主的身上。

在收取下一次的物業費的時候，本來就有一些人牴觸，那些個利益受到傷害的業主更是直言拒絕，收不上物業費，物業就無法運轉，物業的失職更使小區的業主的房屋使用出現更多的問題，於是業主與物業的矛盾就此產生，並且到了不可調和的地步。

就此物業名存實亡，已成了一具殭屍。但但是物業並沒有就此消失，躲在陰暗的角落裡，窺視著誰家扒了陽臺拆了牆，或是哪個汽車軋壞了道板，便一擁而出，罰款，變成了獅子口大開，在討價還價中，一頓飯幾盒煙便可了事，即使是罰款，也未用於破損之處。

誰想賣房不到我這裡交齊物業費，那麼就別想過戶，

可憐的物業又成了響馬剪徑的財路。

函待物業管理的改革，能給人們帶來一片光明，不再讓物業成為殭屍，不再讓物業成為剪徑的響馬，同時也希望有更好的管理方式出臺，來解決物業管理這一難題。

趙志軍001

物業公司是個舶來品，是引進西方國家的社區管理模式，全程實施市場化經營。雖然調動了部分社會資源，參與社區的有償服務，但未能有效的擔負起社區的管理。人為的將社區的服務與管理分割開來，服務與管理不能兼顧，管理工作被荒廢，服務工作也難盡如人意。

物業管理市場化，不符合中國國情。將物業管理全部推向市場，實行公司化運營管理，吸收資本市場的資金進入，儘管緩解了市場壓力，但資本的逐利性，使物業公司本能的去追求利潤最大化，卻忽略了物業的服務屬性，致使物業的服務和管理水平有所折扣，也引發了物業與業主的矛盾。物業公司化不能克服自身存在的缺陷，服務和管理也難以兼顧，長此以往物業與業主的矛盾，只會越來越尖銳，物業公司的生存也會更加困難。

物業管理社區化，是以後的發展方向。物業管理本身具有社會公益屬性，且具有一定的管理職能，公司化運營很難承擔這部分職能。只有將物業納入社區管理，由社區實行統一運營，將有償服務與社會管理有機融合，使管理寓於服務之中，服務與管理並行。才能有效克服有償服務存在的先天不足，既能實現有效的管理，又可提高服務水平。

物業管理社區化，並非取消物業有償服務，而是將有償服務與社區管理結合。既增強了社區對物業服務的監督，又能為社區管理提供幫助，二者相輔相成相互融合，相得益彰共同促進，物業的服務和管理就會更上一層樓。

無奈且向上

物業已經成為斂財不作為的代名詞，拿我居住的小區來說，隸屬於內蒙古匯能集團安泰物業公司，每平米每月2塊物業費，除了打掃下樓道衛生，就是僱傭了一批歪戴帽子的門衛，他們的主要工作是車輛出入大門口，按下門口攔杆，看那個車或者那個送外賣的小哥不小心撞歪了攔杆，然後衝出來敲詐1800元，不給錢別想走。更奇葩的這個物業公司的領導腦子進屎了，盡然把行人非機動車出入口留在了一側，按照我們正常人的思維應該是出入口分佈於大門的兩側，你沒有看錯，出入口在單側，不足60釐米的狹窄通道內，兩頭如果有進出的自行車或者電動車，甚至行人，必須有一方要先退出來，各位說下這個設計是不是腦袋進屎💩就是被驢踢了？等等不一而足……的腦殘做法叫人無語，這樣的物業公司存在除了給業主居民增加不便別無他用！！！堅決抵制這樣的無良物業公司，支持撤銷類似的渣渣物業公司！！

九天攬月五洋捉鱉

我覺得物業公司，沒什麼成本，不要房租，請幾個保安，和員工，關鍵是現在的物業是管家，不是保姆，動不動就停水停電，說話蠻橫，不做實事，看看我們小區物業設置的垃圾桶吧，都覺得好笑，破壞綠化帶不說，別人還覺得放在那不合適。

放飛的翅膀

社區支持業主自治，只要協調好，可以不用物業公司參與管理。

隨著小區的建設，人們入駐的時候就會發現，物業公司已經成立了，已經開始為業主服務了，很多業主搞不明白，為什麼我都不知道他們就已經開始收錢了。過了幾年，業主們會發現，現在的物業公司太不負責任了，清潔做不好、治安管不好，交給他們的錢浪費了，不如我們自己管理，

正常現象，有了這些認識的都很正常，物業和業主永遠都是一對冤家，總處在矛盾之中，物業公司覺得委屈，現在事情這麼多，人工成本又高，大家又不願意多交物業費，每次提到漲價都會引起極大的矛盾，業主心裡想，我們每月的工資只有那麼一點，有的工資還沒有你物業工資高，你是為我服務的，你憑什麼比我收入高。只要兩家一吵架這些陳芝麻爛穀子的事情就會一次一次的搬出來說事情。

物業有沒有必要存在是業主自己的事情，誰也不會強制。

新小區成立之初，由於小區居民還沒有完全入駐，開發商在業主入駐之前會按照社區的要求為業主代聘用物業公司，所以大家入駐小區的時候，物業公司已經成立了，已經正常辦公了，過了幾年以後，各個小區根據要求成立自己的業委會，也就是業主大會的常駐機構，代表業主行駛權利的機構，業委會及時召開業主大會，決定究竟是否聘任或者續聘物業公司。自治能力比較強的業主以及業委會可以自行聘請人員進行治理，費用偏低，效果不錯，但是據觀察，很多業主屬於五湖四海的人，有著不同的意見，很難統一意見，這樣在自治中相互矛盾，很難有好的效果，倒是有物業的地方比較平穩，雖然大家嘴上說的矛盾不少，其實小區秩序還是不錯。

物業的收入水平和業主的收入水平是兩件不可比的事情。

有些人一直強調自己的工資還沒有物業的高，是不應該的，這種想法是不對的，物業的工作是負責管理小區內的設備和事物，業主的工作與小區沒有任何的關聯，你的收入水平不高，只能說明你的能力沒有得到社會的認可，也只能拿那麼多的收入，換句話說，你也可以到物業公司應聘，看看物業公司能不能錄用你，這是風馬牛不相及的事情，不能相提並論。

其實真正要不要物業公司來管理，不在於別人，就是在於業主自己，自己願意管，有能力管，歡迎小區自治，沒有這份能力的還是算了吧，自己出一分錢請人吧。

小區無大事

其實物業是有必要存在的，沒有規矩，不成方圓，在住宅小區，物業就是一道規章制度，把小區管理得井井有條，小區的水電，衛生，安全，各種雜七雜八的事需要人來管，對於業主來說，無利的事沒人會去做，既使做了，也堅持不了多久。

之所以會有人討厭物業，甚至建議取消物業，那是因為很多物業的辦事不利，服務不到位，身在其位，不思其職，其實大多數物業都還是好的，只不過我們沒那麼幸福遇到而已。

事後說

物業總是別人家的好，看看別人家的物業下雪後的做法。

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一路前行永不放棄

物業和業主的關係真的是很微妙，兩方關係的焦點就是在一個錢字上。物業唯利是圖，收錢不辦事；業主花了錢得不到想要的服務。一方是物業要錢的急切和辦事得推諉；一方是業主交錢的心累和留下的爛攤子。這種服務體驗給誰誰都受不了。我們就說物業經理自己如果遇到這些情況也是不願意交物業費的吧。

所以說，按照目前很多物業的所作所為，取消物業是會得到很多人支持的。

過去，我們的社區環境都是街道辦事處在統一管理維護的。住戶繳納不多的管理費就可以擁有不錯的生活管理體驗了。

但是，現在的物業雖然說是術業有專攻，但是太過於功利性了，和以前街道辦的公益性完全是兩碼事，工作的目的是截然不同的。在一個趨利的企業之下談服務質量和收費優化並存是不可能的。

對於物業公司來說，一般大型房企的物業公司都是不錯的。主要是因為物業費很高。物業公司利潤很高。而相比之下，一般的下去物業公司資質良莠不齊，對於員工的壓榨也是很明顯的。老闆為了錢各種降低標準和配置的情況也是存在的。

雖然，業主對於物業公司的所作所為是怨聲載道。也都同意取消物業公司的管理。

但是，我們迴歸現實以後也要明白，單純的取消物業公司不見得就是好的。

首先，現在的小區眾多，想要單單憑藉街道辦來實現管理已經不現實了。

其次，業主自治對於很多小區業主不齊心的情況來說也是不實際的。如果自己聘人來維護這就和物業其實沒什麼區別了。

因此，物業的存在也是從根本上解決小區的正常運轉等問題。只有依靠業主自己的強硬態度和業委會的監督管理才能讓物業把業主的錢花在刀刃上，而不是花在物業老闆改善生活上！

房產老J

物業倒底該不該存在？

這兩個問題，有點像哈姆萊特所問:生存還是死亡？

一棟高層住宅，長期沒有物業，以小區自管形式存在，消防設施長期癱瘓。30層住戶出現火災，消防隊到現場，因消防管無水，無法進行撲救，救援的結果是室內出現人員傷亡，損失1500萬。這個責任誰來付？

如果這個受災戶認真起來，會起訴小區的所有業主，要求全體業主承擔1500萬賠償責任。也許具體責任人無法追究，但是，由於小區實行的是物業自管，那麼做出這個決定的這個小區所有業主，按面積均攤1500萬損失，當然這也包括受災戶業主自己，理論上是可能的。

這一個是個極端的例子，可能性是很小，但不意味著風險不存在。

筆者來回答，物業到底該不該存在？

物業管理的作用在這兒就不多講了。百度上隨便一搜，詳細的很。筆者關心是:沒有物業公司，那誰來管小區物業？

別跟我說什麼社區管街道管！沒影的事兒，別胡說。

你給我舉幾個例子，街道社區管一個高層商品住宅小區，而且還很成功？

你有社區負責管理小區保證書給咱們？拿來瞅一瞅。

什麼？你提議小區業主自管？你知道小區裡哪一個業主能夠組建這個物業管理團隊？能挑起管理小區這份重擔？

你保證小區自管比物業公司管的還好？

如果物業費收不齊，你負責墊資嗎？

我憑什麼相信你呢？

你不做好充足的預案，想我同意取消物業，門都沒有。

這種管殺不管埋的想法，太危險！不跟你玩兒。

你組織咱們一群人吃飯，人到齊了你卻說米飯不夠，大家就不吃了吧，行！可你好歹給一碗麵撒。什麼？就給一個空碗就沒啦？

走開！別擋著我的手機信號！讓我叫外賣！

下次你組織什麼活動，別叫我！咱倆不熟。

老包有時不在線

物業公司也不知從什麼時候，就雨後春筍的冒出來了。

記得以前沒有物業公司的時候，居委會大媽帶頭打掃衛生，每家交幾元錢的衛生費，還代收水費，電費，現在這些費用都在網上交，也不用人代收了。電梯壞了有電梯公司，水電有問題有自來水公司和電業公司，這些都有專業部門負責，現在到處都有探頭，家家都有防盜門，小區保安的工作，也就是來了車輛起落一下擋車杆。

現在要求取消物業公司的呼聲越來越高，明明自己是小區的業主，自己卻不能做主，什麼都要按物業公司的要求，這可能就是物業收費的理由吧。

關鍵字: 房產 寅生 物業