“一個人的成功，15%靠技術知識，85%靠口才藝術”。
——戴爾·卡耐基
01
《職場翻身博弈術叢書：不會彙報工作+不會管理上司》（套裝共2冊）
李宗厚 著
《不會彙報工作》在中國的辦公室，會彙報工作是門“高超”藝術！不會彙報的，永遠是老黃牛，功勞被頂包，常常背黑鍋。《不會管理上司，你還怎麼拼職場》是一部反思工作方式之作，本書是國內第1冊有關職場彙報的專著，詳細分析了職場彙報程序和注意事項，讓你不栽跟頭智慧經驗總結。
02
《自控力：哈佛大學的7堂情商課》
西武 著
你是情緒的奴隸嗎？看到漂亮衣服就想買；遇到不順心的事，就亂髮脾氣；一直想減肥，卻總是瘦一斤長兩斤……這些“放縱自己”“圖痛快”“追求自由，無拘無束”的行為都是缺乏自控力的表現。自控力強的人能夠更好地控制自己的注意力、情緒和行為，更好地應對壓力、解決衝突、戰勝逆境，身體更健康，人際關係更和諧，戀情更長久，收入更高，事業也更成功。
03
《情商高，就是說話讓人舒服書系》（3冊套裝）
朱凌、常清 著
為什麼同樣的產品，同事提成百萬，你卻總是賣不出去？搞不定客戶、為什麼同事聚餐時唯獨不叫你？職場遭排擠、為什麼你斥責下屬時，對方總是選擇離職？帶不好團隊。歸根結底是因為你不懂得好好說話！要怎麼說話呢？說到底就是，照顧別人的感受，不讓人難堪。一套書在手，從此不再為“說話讓人不愛聽”所困擾。
04
《別輸在不會表達上》
王嘉森 著
良好的語言表達能力，不但幫助人們獲得成功，而且還能給人帶來幸福。會講話的人，不只是在職場上如魚得水，在日常的家庭生活中也能獲得更好的關係。很多時候，我們輸在語言表達上，都是因為不注意一些細節問題。其實，這些問題經過後天的專門訓練，都可以改變。無數人通過親身經歷證明：只要掌握了正確的訓練方法，平時勤加練習，即使語言表達原來很糟糕，最終也可以練好。
05
《秒懂力》
唐文 鄧斌 著
對於職場人士來說，開會是件很頭疼的事，公式化的平鋪直敘讓人昏昏欲睡，抓不住重點，浪費了大家時間，也解決不了問題……這一切，很大程度上是由於講述著缺乏跨越理解鴻溝的能力，無法實現讓對方秒懂。而秒懂，這是一個包含心理學、可視化、溝通技能、管理學的複雜工程。本書旨在提供一套全新的內容呈現方案，讓內容產業更有趣、更迅捷，讓用戶、讀者、溝通對象能在一瞬間獲得全面的知識體驗。
06
《卓有成效的個人管理》
彼得·德魯克 著
這是“現代管理學之父”德魯克關於個人與工作的行動指南經典語錄。《卓有成效的個人管理》不僅具有理論性，而且告訴人們“應該做什麼”。不要將它僅僅用於分析個人與工作，而是將它作為自己的行動指南來閱讀，要帶著“我應該做什麼”這個問題一邊思考一邊閱讀。全書語錄出自德魯克，但語錄的選擇與全文的整體結構編輯由上田惇生教授獨自完成。
07
《學會決斷（原書第2版）》
蘇-哈德菲爾德 著
不猶豫 、不拖延 、學會選擇、告別拖延和優柔寡斷.你敢於表達自己的觀點，而不用擔心他人的看法，你更加自信與快樂。《學會決斷（原書第2版）》不僅在理論層面對於如何堅守自我給出闡釋，在實際生活的具體操作上也給出了指導，深入淺出地介紹了應該如何堅守自我，改善自我與他人的關係。
08
《極簡工作法：身邊的聰明人是如何高效工作的》
劉芳 著
如何才能讓戰略落地、執行到位？如何更好地把握過程，掌控結果？答案是培養一批和自己一樣優秀的人……本書圍繞“如何按管理者期望的方向培養下屬”這一核心出發，從個人定位、人才選用、指令下達、評價引導等多個方面入手，指明瞭員工能力提升、經驗傳遞、評價引導與團隊授權等方面的實用管理知識，同時更闡述了管理者如何利用團隊力量實現自我晉級。本書適合企業各級管理者閱讀。
09
《突破之道：從平庸走向卓越 》
基思R.麥克法蘭 著
受到德魯克和柯林斯的啟發，作者花了5年時間研究成長快的公司，並與1500位公司管理人員進行了訪談，終得出小公司如何突破、如何成為卓越領導者的理論方法。這其中包括創始人或核心管理者的奉獻；3種逃過商業百慕大的方法；整合外部資源等。6大利器，助你的企業快速擺脫平庸，走向卓越。
10
《自信力 成為最好的自己》
羅布·楊博士 著
這本書被譯成17種語言並暢銷全球，作者羅布·楊博士是頂尖的商業演說家，心理界權威博士。自信是人生成功與幸福的先決條件，然而缺乏自信卻是普遍存在的問題。為了幫助人們建立自信，本書通過生動的案例和條理清晰的論述，結合運動心理學和積極心理學原理，總結出了大量實用技巧和練習，以“做什麼”和“不做什麼”的簡單結構來幫助讀者樹立自信，在生活中收穫更多美好。這本書適合所有希望具備強大自信心和對心理學感興趣的讀者閱讀。
11
圖解德魯克《頭腦整理術》+《戰略整理術》套裝
以圖解的形式，對德魯克一生41本專著進行融會整理，使讀者僅需50分鐘即可掌握“現代管理之父”的理論體系及其管理思想。系統介紹德魯克基本理念的基礎上，作者從中拿出了“經營戰略”、“經營環境”、“創新”、“組織”幾個部分，共分11章詳細介紹了德魯克戰略的基礎知識、德魯克戰略的本質以及決策、成本和組織的具體內容。
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