湖北有這樣一群新生兒的“守護天使”，平日裡，他們是溫箱旁的“守護者”，精心救治、徹夜護理;一旦新生命發出求救信號，他們立即化身“轉運先鋒”;為讓更多患兒得到救治，他們還扛起“播種醫生”的重責，在基層培養新生兒骨幹，推進分級診療，他們就是武漢兒童醫院新生兒內科“守護新生兒”轉運團隊。兩年來，這個團隊成功轉運近400名危重新生兒，重燃“生命火苗”。
“轉運先鋒”
練就一套套絕活
一名在廣水市當地醫院出生的小寶寶，出生時重度窒息、羊水汙染，在當地醫院搶救了3個小時，呼吸狀況依然不好。當地醫院只得向武漢兒童醫院求救。接到轉運申請後，轉運團隊骨幹、武漢兒童醫院新生兒內科主任醫師曾凌空，立刻帶著護士趕到當地。曾凌空初步診斷孩子患新生兒持續肺動脈高壓、呼吸衰竭、先天性心臟病等10種疾病，在顛簸的轉運途中，兇險可想而知。
轉運路上，醫生的視線一刻未離開寶寶，呼吸機一度用到了極致，孩子依然有些煩躁，全身青紫狀態無法改善。情急之下，有近10年工作經驗的新生兒科護士劉源霖把手伸進溫箱，雙手輕捧著寶寶的身體，讓寶寶和在媽媽子宮裡的體位一致，保持蜷縮狀態。寶寶漸漸平靜下來，終於沉沉地睡去。兩個多小時的路程，劉源霖一直保持這個姿勢，把寶寶“捧”回了武漢。
生命召喚，轉運團隊深夜出發。
一場場驚心動魄的生命接力，只是武漢兒童醫院新生兒轉運團隊的日常。武漢兒童醫院新生兒轉運救援電話24小時暢通，工作人員能在1個小時內迅速集結出發。
新生兒轉運是風險最高的環節，車裡空間狹小，能攜帶的設備十分有限，顛簸途中，隨時可能發生意外。目前，武漢兒童醫院新生兒轉運團隊有42名護士和8名醫生，護士要求從業5年以上，醫生必須是高年資的，轉運前還要進行各種應急培訓，應對突發情況。醫生們千錘百煉，練就了一套套救命絕活。
在不停晃動的車廂內，醫護人員常常需要一邊監測患兒生命體徵，一邊安撫患兒，幾乎一半的醫護人員都暈車吐過。為減少暈車幾率，他們出車前不敢吃東西，不少人一天下來僅吃過早餐，第二頓要等到夜裡;連續嘔吐讓他們冷汗直流，但為了孩子，他們一路都會保持操作或撫慰的姿勢。
作為湖北省兒科醫療聯盟牽頭單位，武漢兒童醫院從2016年起啟動危重新生兒轉運，影響力已輻射至河南、湖南、江西等周邊省份。截至6月，該團隊已成功轉運救治近400名外地危重患兒。
“臨時爸媽”
24小時守護
轉運團隊接回來的新生兒，都是帶著幾種甚至10多種疾病的危重患兒。在絕大多數時間裡，照顧陪伴這些新生寶寶的，都是作為“臨時爸爸媽媽”的醫生護士。
寶寶一個微弱的氣息變化，一組異常的手腳動作，他們都能迅速讀懂;寶寶的哭聲彷彿在“說”餓了、痛了，或是感覺孤獨了，他們瞭然於心。重症新生兒容易發生呼吸困難、肺部感染等嚴重併發症，“臨時爸媽”時刻要保持精神高度集中。
曾有一名胎齡僅32周、體重1800克的寶寶，不僅有早產兒呼吸問題，還有複雜先天性心臟病，需儘快手術。但孩子早產，肺功能不成熟，再三權衡，新生兒內科主任劉漢楚決定先保守治療。
一天晚上，寶寶溫箱旁的機器突然報警，劉漢楚一看血氧飽和度降到50(正常應在90以上)，孩子小臉烏紫，聽診器發現肺部有溼囉音。他判斷出是肺出血，立即組織搶救。4小時後，寶寶生命體徵漸漸穩定。因擔心孩子再有突發情況，劉漢楚每晚守在監護室，陪著寶寶一天天闖關。
如今，監護室有60多名高危寶寶，護士分3班，24小時守在溫箱旁。晚上是寶寶高危情況多發時段，護士們每個溫箱前輪流轉，每天巡迴步數平均都在1萬步以上。
每年6000名新生兒經過團隊精心呵護後出院，劉漢楚帶領團隊在科內做了一面“愛心牆”，收集展示孩子最初來院和康復出院的對比照片。
護士長王巧玲還帶領護士們一起開展“早產兒回家”活動，定期邀請康復出院的寶寶家庭回醫院，進行寶寶健康評估、養育交流、治療心得分享，活動常常把家長們暖哭。
“火種醫生”
不忘初心
劉漢楚在新生兒科工作近40年，曾凌空從醫26年，王巧玲一干就是30多年，他們伴著一批又一批小患者康復出院。“每一位前輩、每一個老師都是打心眼裡愛孩子，尊重每一個小生命，他們的情懷一直激勵著我。”80後轉運隊員王石醫生說。
“臨時爸媽”照顧康復即將出院的寶寶。
在武漢兒童醫院新生兒內科，老一輩的主任、教授就是這麼言傳身教的。劉漢楚說，70多歲的蔡寶珍主任每週堅持門診給孩子看病;70多歲的吳春英主任，如今還在門診、病房兩邊跑，當工作量猛增二線醫生告急時，她總是主動重回病房擔起二線醫生責任。
一花獨放不是春，百花齊放春滿園。作為湖北省兒科醫療聯盟牽頭單位，武漢兒童醫院積極推進分級診療，一方面幫助建設基層新生兒內科、培訓基層新生兒內科醫生;一方面推進雙向轉診，實現醫療資源的最優共享。
武漢兒童醫院自2009年起，派出12批共計50多位醫護專家常駐通城縣人民醫院，助力當地兒科建設。如今，通城縣人民醫院承擔起了全縣及周邊縣市新生兒的急救工作，年救治新生兒1100名，通城全縣新生兒死亡率由2008年9.2‰下降至2017年的2.5‰。
該院還啟動“星火燎原計劃”，為基層新生兒內科“造血”，提供免費學習機會。百名高級醫師培訓班定向培養基層骨幹，對他們進行理論培訓和臨床實踐指導。如今已經完成三批基層醫生的培訓。
武漢兒童醫院還聯合湖北省紅十字基金會設立“愛佑基金”和“陽光新生基金”，給予貧困家庭新生兒資金支持。項目啟動以來，共救助新生兒32名，救助金額近50萬元。醫院還啟動了湖北兒科聯盟陽光寶寶救助基金，去年救助貧困患兒600餘名。
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