過去中國有一批公司一直堅持不上市，不過隨著順豐等公司的上市，這個陣營中的公司越來越少了。最近連堅持了30年不上市的宗慶後也改口了。宗慶後說適當的時候，也可能把娃哈哈上市。
宗慶後改口其實也是很無奈。宗慶後的事業在2010年前後達到了巔峰，當時娃哈哈的營收不停上漲。宗慶後自己也是先後三次登上了中國首富的位置。不過在過去10年內，宗慶後的個人身家幾乎沒有任何增長。
在目前的排名上，幾乎就是不進則退，因為馬雲、許家印等人的出現，已經把中國首富的門檻，提高到3000億人民幣以上的。宗慶後目前很快就會跌出十大富豪之列。
其實宗慶後也頗為無奈，娃哈哈在過去幾年遇到了不少的問題。娃哈哈的核心業務就是飲料，其中包括了非常可樂、營養快線、娃哈哈AD鈣奶、娃哈哈純淨水等等。其中營養快線是營收的主力，巔峰的時候這款飲料就能給娃哈哈貢獻200多億的收入。
不過如今娃哈哈最大的問題就是品牌老化。娃哈哈的營收在2013年達到了巔峰，當時營收接近了800億人民幣，宗慶後也提出了千億的目標。但是到第二年，娃哈哈的營收就馬上下滑，到了去年娃哈哈的營收已經剩下了400多億。3年之內，娃哈哈的收入已經減少了300億。
宗慶後目前已經70多歲了，但是他依然事無鉅細管理著娃哈哈。可惜的是這個樸素的企業家，已經很難了解如今90後、00後，甚至10後的需求了。
宗慶後在30多年前，騎著三輪叫賣冰棍起家，後來創造出了娃哈哈AD鈣奶，並以此發家。不過如今這個產品看起來已經充滿土氣，在快消這個領域，用戶的需求變化非常快。
其實宗慶後也想卸任，可惜他只有一個女兒。宗馥莉從多年之前，就加入了娃哈哈，不過這些年來她努力有餘，但是卻能力不足。宗馥莉常常最早一個到公司，最晚一個離開公司，不過這些年她的成績卻乏善可陳。
宗馥莉曾經創造了一些新的品牌，不過全部都以失敗而告終，包括了一個以她名字命名的互聯網飲料。這款高達25元的飲料讓消費者望而卻步，最後也只能以失敗而告終。
宗馥莉去年還在香港收購了中國糖果，打算為借殼上市做準備，結果她卻被香港金融的一班老賴騙走5億，這件事情也證明了她的江湖經驗還不足。可惜的是，宗慶後就只有這個女兒，實在也沒有其他選擇。
這些年宗慶後也嘗試過多元化經營，除了飲料外，他還曾經搞過房地產跟服裝等等生意。不過曾經號稱要在全國發展100個商場的歐娃商場，最後不了了之。由於追求更快發展，歐娃商場都是用租來的物業再出租，其實就是二房東。這樣的生意顯然是不長久的。另外娃哈哈的童裝生意更加索然無味，幾乎沒有在市場掀起半點波瀾。
許多網友在感嘆宗慶後非常接地氣，不穿名牌，不坐豪車，沒有架子，出差都只是坐高鐵二等座。不過你們忘了，他是一個擁有千億身家的富豪，掌控著一家擁有好幾萬員工公司的老闆。他的責任不單單是做一個樸素的人，他還必須要為這個企業負責，為數萬員工負責。
當然現在宗慶後能做的，就是幫娃哈哈找一個合格的接班人，或者培養一個合格的接班人。所以可能是最好的選擇，上市之後公司可以引入新的資金，發展新的業務。另外上市之後，公司變成了公眾公司，還可以引入職業經理人，讓宗馥莉只是做董事長，而不必去管理公司。
美的老闆何享健就沒有把公司傳給兒子何劍鋒，而是傳給了職業經理人方洪波。宗慶後也可以學習何享健的這一做法，如今美的也發展得十分順利。
據說娃哈哈已經在內部向上萬員工回購股票，為上市做準備了。不管如何，宗慶後可以在70多歲的高齡，去推翻自己，本來就是一件不易的事情。這個企業家還是值得尊敬的。3年收入暴跌300億，女兒被騙5億，堅持30年不上市的他已經改口了，希望宗馥莉可以儘快成長，挽救這個民族品牌。
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