如果今年春晚和各大電視平臺的節目都沒能令你滿意，那麼B站2018年的拜年祭熱烈歡迎你。
經歷了9屆拜年祭的B站，可謂是身經百戰，2018年的拜年祭可以說是一場視覺盛宴。社交平臺上數不清的關於拜年祭的討論，1000多萬的播放量，50+萬次的分享以及40+萬的收藏，還有接近130萬的硬幣打賞，無一不證明這次拜年祭的熱鬧非凡以及影響力。
屬性矚目，二次元用戶的聚集地
B站成立之初，還只是一個小網站，可能沒有誰能想到它會打著二次元的旗號走到今天，雖然一直處於虧損狀態，卻仍舊守著和用戶的約定堅持到現在。或許這就是B站擁有很高的用戶基數、高粘性年輕用戶的原因吧。
B站的網站類型定位為年輕人潮流文化娛樂社區，其最惹人注目的是“彈幕”功能，站點還設有動畫、番劇、音樂、舞蹈、遊戲、科技、生活、鬼畜、時尚、娛樂、影視11大板塊，用戶可以實時共享自己的看法。
作為二次元文化傳播載體的B站，吸收了一大批二次元愛好者用戶，並且其活躍度也是居高不下。但是正是因為二次元這一屬性，B站用戶比較偏年輕化，大多數用戶又具有“天生牴觸商業社會”的屬性，這使得B站在商業化這條路上走的比其他視頻網站更辛苦。
B站如何走向商業化
二次元的聚集地這一屬性，使B站註定要為商業化和小眾化的平衡問題操碎心。當普通視頻網站開始通過廣告盈利時，有著雙重身份的B站卻不能按部就班，因為它不是個傳統的視頻網站，它擁有一大群天生與廣告作對的用戶。
從收入結構來看，遊戲是B站最主要的收入來源，其次是直播。此外，B站深耕二次元領域，不侷限於線上，還做線下活動，打造影視、遊戲、人物形象等衍生物。此外，B站還開始嘗試付費先看的模式，雖說帶來的收入不是十分可觀，但是至少證明用戶沒有排斥。
值得一提的是，B站不在視頻內容加廣告這一行為，不僅同行針對，還被合作方威脅終止合作。迫於各方壓力，B站開始添加廣告，並徵求理解。意料之外的是，這一行為並沒有引起大部分用戶的反感。比較代表性也是戲劇性的是2018年拜年祭「財」這一幕，有兩分多鐘的廣告，雖然有提示觀看拜年祭正片請移步下一幕，但是彈幕大多數說的都是支持、理解並表示給金主爸爸面子，不跳廣告。
為了實現商業化，B站不得不尋求更多的盈利方式，就算有一些違背之前對用戶的許諾，但卻受到了絕大多數用戶的體諒，這和其他傳統視頻網站所受到的待遇是天差地別的，這也要歸功於B站這些年的用戶運營，使得用戶在B站有很強烈的歸屬感，畢竟自己“家”為了尋求更好的發展，怎能不支持呢？
B站，不再是小眾的盛世狂歡
次元壁打不破，B站就躲不開是一小部分人狂歡的定位，但就現如今的情況來看，B站已經不再屬於小眾。
B站是許多網絡流行語的發源地，上海市委常委、浦東新區區委書記翁祖亮也表示：可以請B站團隊給區委中心組上課，60後也要懂點90後語言，不然就OUT了。2016年的拜年祭上出現了許多三次元知名明星，在此之後，三次元明星不僅數量大幅度上升，其作品質量也是逐年提高。
B站在音樂方面，2015年的《權御天下》，2016年的《九九八十一》都是破次元神曲，2017年的《萬神紀》還贏得了環球時報與共青團中央攜手轉發。此外，B站還和聯合Costa在上海開設主題咖啡店，在此之前，B站就已經和羅森合作，在總部家門口打造了一家主題便利店。
這幾年來，B站逐漸走到線下，主動出擊，打破次元壁。
二次元市場欣欣向榮，相關數據顯示，2017年國內二次元用戶規模接近3個億，並且二次元產業的市場規模在泛娛樂市場規模上的佔比超過50%，這就使得各路大佬紛紛開始佈局二次元市場。
在這個市場上，A站已率先倒下，B站雖然赴美上市，但是除了面對市場競爭的壓力外，自身風險問題的規避、盈利方式的轉變和盈利能力的提升，都是B站亟待解決的重要課題。
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