24小時賣出500萬盒“認養一頭牛”牛奶，可滿足4700戶家庭1年的供奶需求；孕婦護膚品貝拉小蜜蜂單日銷售額突破1300萬，被100000孕媽點贊；1小時賣出110000片御泥坊面膜，每日一片夠永遠18歲的你敷300年······在成立一週年之際，貝店一舉刷新多項家庭消費單品的銷售記錄，再次成為用戶炙手可熱的電商首選以及社交電商的行業焦點。
2018年，社交電商進入全面爆發期，入局者不斷。拼多多憑藉拼團模式成功在納斯達克敲鐘，小紅書持續深耕內容型社交電商，京東、蘇寧藉助拼團切入社交電商，等等。論資歷貝店算不上最早的入局者，如何在一年的時間裡迅速飆升？從其披露的傳略佈局背後或可一探究竟。
專注家庭消費 深度挖掘用戶多方位需求
貝店828週年慶能夠取得如此驕人的成績，不是好運眷顧，更不是一蹴而就的；其驕人業績的背後是對用戶需求的深度挖掘。自去年8月份上線以來，貝店一直專注家庭消費領域的用戶需求，從用戶日常生活商品當中剛需、高頻的商品作為切入口，逐步完善旗下商品品類。目前，貝店平臺在售商品已經囊括居家、服飾、食品、母嬰等六大品類，商品SKU已超2萬。
在選品策略上，貝店將“精選低價”作為商品擴充的準則。在快速發展過程中，貝店始終認為，社交電商時代，每個個體的力量都不容小覷；而貝店要做的就是依託自身優勢為消費者、店主、生態鏈賦能，實現消費者、店主、平臺的共同發展。基於此，貝店一方面充分發揮社交的裂變屬性，另一方面則以規模取得與品牌的絕對議價權，真正的做到“精選低價”。截至目前，貝店在售的90%的商品已實現全網最低價，並且承諾做到“買貴賠付”。
注重商品與服務 持續完善供應鏈體系
長期以來，好的商品與優質的服務都是電商平臺招攬用戶的兩大“利器”，貝店也不例外。“消費者第一、店主第二、平臺第三”是貝店一直堅守的價值觀。圍繞該價值觀，貝店著手打造了一系列的核心競爭力。
在商品豐富度上，貝店將後端供應鏈與用戶需求匹配，採用品牌商品+工廠直供+產地直採的模式，建立了完善、高效、安全、健康的全新供應鏈體系；同時依託海內外數十萬平的倉儲物流系統為貨品的高效流轉提供保障。當然，在選擇合作品牌時，貝店有著嚴格的審核機制。據悉，貝店專門組建了專業品控質檢團隊，圍繞用戶購物體驗，從質量、包裝等方面進行把控，全方位保障商品的質量。
在高質的產品及高效的物流加持下，貝店接連不斷的打造了一系列的爆款。以此次828週年慶為例，8月28日當天，貝店平臺爆款頻出，認養一頭牛、袋鼠媽媽、阿道夫、貝拉小蜜蜂、御泥坊面膜等表現出強勢的爆發力，其中“認養一頭牛”在24小時內便售出500萬盒，打破平臺自身創下的一天銷售300萬的紀錄。
除此之外，貝店對用戶的購物體驗也表現出了極大地重視。在用戶購物的整個過程中，貝店均配有全智能的IT系統，聚焦商品的售前、售後，全程解決用戶購物可能出現的問題，讓消費者輕鬆購物。
前有去年雙十一的訂單爆發，後有成功挑戰吉尼斯記錄，828週年慶又再次成為貝店快速發展路上的一個里程碑。在未來，貝店又將給消費者、給行業帶來什麼驚喜？我們拭目以待。
閱讀更多 互聯網叫獸 的文章
