放棄了實現四年前誇下的海口
Magic Leap 帶來了一款平庸的產品
人人都恨“PPT公司”：創始人一張嘴口若懸河，說概念天花亂墜，靠著幾個酷炫demo拿錢拿到手軟；結果真到時候，先是遲遲交不出來，到不得不交貨什麼的時候，交出來的東西卻讓人大跌眼鏡。
而當這一切放在 Magic Leap 這家“史上最神秘”的，由 Google、阿里、A16Z、高通、凱鵬華盈等頂級公司和機構大手筆聯合投資的混合現實 (Mixed Reality) 技術創業公司身上時——“大跌眼鏡”就真的是大跌眼鏡。
最近，Magic Leap 終於發佈了它至今的第一，也是唯一一款混合現實眼鏡產品 Magic Leap One（以下簡稱 ML1）。
不知道是該說意料之外還是意料之中：和這家公司之前那些令人印象深刻的精緻宣傳，當中充滿想象的概念相比，實際產品的落差實在太大……
如果你是衝著當年“真實 demo”裡那條從地板上一躍而起的鯨魚而買了這款眼鏡，說不定你真的會忍不住把它就地砸了。
虛擬
網友製作的 meme：現實
“VR神童”怒懟 ML1
究竟這款產品有多糟糕，有一個人可能最有發言權，他就是另一家頂級虛擬現實公司 Oculus 的聯合創始人帕爾默·拉奇 (Palmer Luckey)。
拉奇在自己的博客發佈了一篇言辭犀利的測評，篇幅不算長，題目就叫做“ Magic Leap is a Tragic Heap” （大意是評價其為一堆令人悲傷的破爛）
http://palmerluckey.com/magic-leap-is-a-tragic-heap/
配圖還挺可愛的……
帕爾默·拉奇是誰？他1992年出生，2012年創辦 Oculus。2014年公司以20億美元的價格被 Facebook 收購。
因為成功的創業經歷，拉奇算得上虛擬現實界的天才少年，戴著VR眼鏡，扭動地像個海馬的照片上過《時代》週刊的封面。
如果你知道他在著名美劇《硅谷》裡面有一個專門的角色（主要角色哦，不是走個過場），也不需要懷疑他的權威地位了。
一款產品能吸引來業界最“權威”的聲音出來親自寫評測，不是因為太棒就是因為太爛。
很遺憾，Magic Leap 的 ML1 明顯是因為後者。
在評測中，拉奇火力全開。他從手柄、處理器、顯示和操作系統等產品角度，對 ML1 進行了全面分析，幾乎沒有好話……
除此之外，拉奇出來批評還有一個重要原因： Magic Leap 此前誇張的營銷和平庸的產品矛盾太強，而這種公司的存在會破壞整個計算現實產業。
“
……空有外表卻沒有任何真實應用價值的產品。而且它的許多設計看起來也是被這個現實所驅動。它沒有兌現它此前許下的任何承諾，而正是這些承諾讓它們壟斷了AR（增強現實）投資圈的融資。
手柄：追蹤功能糟糕又不能點擊，要你何用？
拉奇指出，ML1的控制器的追蹤功能“只能用糟糕形容，找不到別的詞”。
目前的 ML1 版本你是面向虛擬現實 (VR)、增強現實 (AR) 開發者的，拉奇現在的手柄對於開發者很雞肋。
首先，手柄的追蹤精度十分辣雞，對用戶操作的反應緩慢，在頭顯裡對應的光標“到處漂移”，而且很容易受到干擾（比如在鋼架等較大的導電材質物體旁邊使用）。“在木質房間裡還好，在任何工業環境里根本用不了。”拉奇在評測裡寫道。
這是因為 ML1 手柄用的是磁性追蹤 (magnetic tracking)，一種很難做到很好的追蹤技術——注意這裡用的是“很好”，原因在於行業裡確實有不少公司能把這種追蹤技術做到在拉奇看來“可接受”的水平，而且正是由於很難做好，幾乎沒有一家公司在面市產品裡採用磁性追蹤。
而 ML1 的手柄不但沒有超過前輩，反而更落後了。
另一個讓拉奇無法理解的設計是：ML1 的手柄上有一個觸控板，有一個扳機鍵，卻沒有一個正常的“確定”按鍵，觸控板也無法按壓。與之相對的，幾乎其他所有包含觸控板的頭顯手柄，其觸控板都有按壓的功能。
如果用戶想要在 ML1 手柄上完成“確定”的交互，只能抬起手指再輕敲觸控板，或者扣住扳機光標移動到按鈕上再釋放——兩種在 VR/AR 場景下會導致光標偏移的操作方法。
拉奇認為，這樣的設計很影響精確度，而且對於那些從別的平臺上過來的開發者而言，做起適配來也會很痛苦，需要重新他們的 app/遊戲的交互方式。
此外，Magic Leap 還將發射器放在了手柄的頂端，然後為了平衡手柄重量在手柄底端再加了一塊配重。“長期來看屬於極其糟糕的人體工學設計，”拉奇說。
頭顯：炒作最多 失望最大
頭顯是 Magic Leap 此前各類炒作的焦點。光是那些聽上去就讓人云裡霧裡的詞，這家公司就造了一大堆：
什麼光子光場芯片 (Photonic Lightfield Chips)、光纖掃描激光顯示器(Fiber Scanning Laser Displays)、“將數字光場投射到用戶眼中” (projecting a digital light field into the user’s eye) 等等。
回想當年為了解釋這些術語，科技博客的作者們還要仔細研讀這家神秘公司有限的公開資料，以及《連線》雜誌那篇著名的專訪，從中提取精華，嘗試著對這些“先進的技術”有一個大致的判斷。
現在來看，全都是白費……
因為拿到 ML1 的拉奇發現：Magic Leap 吹爆的那些概念，要麼乾脆根本沒有在產品裡體現，要麼根本就是對其他廠商早已在用的技術所進行的“重新定義”。
比方說，Magic Leap 所謂的獨創的“光子光場芯片”，最後到了實際產品上只是加裝了波導的硅基液晶 (LCOS) 顯示屏。這是一種，怎麼說，幾乎所有上檔次的 AR 公司或者大公司的 AR 產品都用了好幾年的技術。
再比如，計算現實業界最想要解決的一個問題，就是當用戶使用頭顯時，人眼看到的真實世界和疊加在其上的計算機生成畫面，是位於同一個焦平面上的。
簡單來說，遠處有個真實的桌子，而 app 在桌子上生成一個花瓶，結果你看到的花瓶近在眼前，焦距不對，你暈了，把頭顯扔了，再也不用了。
一個在業界比較普遍的觀念是，如果產品在這個問題上做的不好，很容易導致用戶頭暈目眩，嚴重降低使用體驗。甚至，Magic Leap 認為這個問題會導致用戶“永久性腦損傷”，而該公司早前就說自己的技術解決了這個問題——這也是該公司備受關注的理由之一。
然而在 ML1 現貨上，拉奇發現這款號稱很強大的頭顯，實際上只有六支波導，將 RGB 三色導向總共兩個（沒錯，只有兩個！）焦距上。這樣取得的效果只是雙焦平面，而這跟 Oculus 正在研發的連續可變焦距頭顯 Half-Dome，以及英偉達的光場顯示屏相比差得遠了。
基本上可以給 Magic Leap 定性為純炒作了。
總之，拉奇認為這麼做太不厚道。
“
炒作然後靠著無法實現的諾言來獨佔融資，不只對 Magic Leap，而且對整個產業都是壞事。硬件廠商應該有責任清楚地告知開發者自己真正的能力，哪怕這些能力達不到他們的期待。
OS：Android 套了皮膚而已
至於 Magic Leap 宣稱“原創的全新操作系統” LuminOS，真的不用多說了：只是一個帶皮膚的 Android 系統而已。
“跟其他宣稱自己重新建立了一個操作系統的人，如出一轍。”拉奇說。
銷售數據：慘不忍睹
分析了產品的缺陷，拉奇還不過癮。他“找了一些朋友”，收集來了 ML1 的銷售數據，對比了訂單時間後，他很有信心預測一下 ML1 第一週的銷量。
看起來他們第一週賣掉了2000臺，並且集中在前48小時。如果讓我猜，我覺得到目前為止（編者注：8月27日）的銷量在3000臺以下。
相較別的頭銜產品，這數字本就顯得可憐，而更蹊蹺的是，拉奇發現，第一波消費者有很大比例並非開發者：
我身邊就有超過一百人買了 ML1，而幾乎沒有一個是開發者，大多數是科技高管，“意見領袖”或者根本沒有計劃開發 AR 應用的早期用戶。
當然，在拉奇的評測中，ML1也並不是一無是處。拉奇認為計算組件是ML1最棒的地方，它沒有被安裝在頭顯中，而是獨立出來，讓用戶可以掛在腰間。但除此之外，乏善可陳，瑜不掩瑕。
Magic Leap 創始人：用愛拯救VR產業
在拉奇的文章發佈後，Magic Leap 創始人羅尼·阿博維茨 (Rony Abovitz) 在 Twitter 上作出回應，風格依舊是大談愛與和平。
公司早年的營 (chao) 銷 (zuo) 也讓阿博維茨也成了科技明星。在各類報道中，他也顯得魅力十足。“白天他是一個企業家，晚上他是一個搖滾樂手。”《連線》雜誌那篇著名的獨家專訪中這樣寫道。
有外人問起公司，阿博維茨的一貫態度就是保持神秘，對任何實際業務問題都避而不談。這種神秘感讓不少人懟 Magic Leap 產生懷疑。
而 Magic Leap 的一些市場推廣行為，更是荒謬至極。比如阿博維茨曾在2013年穿著宇航服參加 TED 演講，介紹 Magic Leap，但整個場面十分詭異。
早前接受採訪時，阿博維茨曾對自己的作品充滿信心，稱未來的 ML1 會成為一個“文化現象”，就像披頭士發佈第一張專輯一樣。他認為產品會吸引數百萬開發者。
但現在的 ML1 顯然不像他說的那樣。在23.5億美元融資和1500名員工之後， ML1 卻正在變成捅破 Magic Leap 泡沫的那根針。它就好像使用了逆向美圖秀秀，從概念影片裡驚豔的虛擬動物，變成了一個簡陋的像素級小螃蟹，揮揮手掌朝你丟來一個石頭。
Magic Leap 5 輪融資拿到23億美元融資
在聽過那麼多故事和天馬行空的想象後，拿到這麼一款其他廠商幾年前就已經做出來的產品，感覺就像是一家自動駕駛公司融了很多錢後，造出來一輛卻方向盤少油門的柴油車；或者一個機器人公司僱了大批員工後，發佈了一個會唱歌的鐵皮機器人娃娃……
看著自己造出來的這個眼鏡，不知道阿博維茨會否感到失望。
可能他不會，因為也許一開始他就沒想要造個什麼真東西出來。
只能投資人：花錢打水漂，買了個教訓。
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