不是網際網路科技界華爲手機鐵粉,卻對華爲充滿敬意

在我記憶力,接觸華為手機是在大學院校的第一年;那一年校友使用的華為p1,從此對華為手機產生了青睞;在此之前,對華為公司的手機並無什麼印象,只是使用了金立手機、以及在舍友的指引下玩了兩部諾基亞手機;


不是互聯網科技界華為手機鐵粉,卻對華為充滿敬意

華為p1

不是互聯網科技界華為手機鐵粉,卻對華為充滿敬意

華為p6

當時喜歡上華為手機的原因:1、外形酷:華為p1、p6是印象最深刻的兩款;2、性能好:校友經常刷系統、功能又齊全;3、耐摔:我曾經以為只有諾基亞手機耐摔(畢竟可以砸核桃)、接觸了p1才發現華為手機的塑料殼也那麼堅固;4、華為手機從工藝到性能、生產週期更新換代比較慢(不像某米,但是不得不再去寫篇文章關於他最近赴香港上市,所帶來的感悟);5、華為手機的定位在我看來是商務,大氣卻不張揚奢華,這也是我較為看重的;

以上這些是我喜歡華為手機的原因,如果你喜歡華為也是因為這些,請點個贊!讓我看到,謝謝!

為什麼對華為充滿敬意?

你可能不曾看到我在簡書上的文章,我較為看重的兩個互聯網科技公司:一個是馬雲的阿里巴巴、一個是任正非創立的華為公司;今天主要談論對華為的敬意,不僅體現在對華為通訊手機的敬意、對其公司經營/以及管理模式上的敬佩,也是有較為濃厚的感情;

華為與阿里從小企業到如今的世界矚目,大概是20年的光陰。儘管華為之前是做軍工通訊設備,依然對企業的發展進步之快,充滿敬意;有了解過關於華為公司,起始於深圳一家小企業,隨著不斷的變化與發展,將公司從小工廠轉變為世界五百強;華為也曾說過:不僅僅是世界五百強從這句話可以看出華為對自己的自信與不滿足;

華為公司上市的模式,是其他公司模仿不來的。任正非分散股權也是公司發展迅猛的原因之一,承擔了一人持有股份所承擔的風險,又加大了公司員工工作的積極性(公司成長與個人利益息息相關);後來也請教過股票市場的朋友,對於華為公司上市模式,在市場的管控下已不能實現其同樣的模式。在市場的方向與戰略上,華為公司高層所做出的決定無疑是高瞻遠矚的!

我們都曾羨慕過華為員工的薪水,但是在工資條件豐厚的情況下,剝奪的是員工的自由;我也一直在想:華為非人性的管理模式是否正確,儘管公司依然成為互聯網科技巨頭。這樣的問題也一直得不到答案,在分對錯的時候我會給自己兩個答案:1、對:公司如果沒有嚴格的制度約束員工,公司就不會成長,國家就不會進步;2、錯:自由與金錢上,更應該給出員工人性化管理,金錢雖重要、人性化也需要;站在大局考慮,華為並沒有錯;站在人性的角度,對受舒服的人們感到憐惜;如今身為公司管理,時而會陷入困頓!

不是互聯網科技界華為手機鐵粉,卻對華為充滿敬意

華為AI技術芯片

互聯網科技界華為公司,從小工廠企業轉身變為世界強企;2018在AI技術芯片科技達到了世界前端水平;無論從技術上、思維上、戰略佈局上、或是管理模式、公司經營理念上,都存在著很大的敬佩之意。謝謝!


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