當萬科總裁、首席執行官祝九勝剛剛表示對整個市場、對萬科的業務前景有基本信心時，中國海外發展董事局主席兼行政總裁顏建國為房地產市場短期的表現澆了一盆冷水。
2018年8月23日，在中國海外發展的2018年中期業績發佈會上，顏建國認為，隨著長效調控機制和政策的漸行漸近，商品房市場總量增長將被抑制，房地產企業的規模擴張將逐步放緩。“房地產市場調控下半年繼續會從緊，我們相信市場會更加謹慎，消費者也會觀望。”
五個月前，中海2017年全年業績會上，顏建國還是信心十足的。那時他表示，2018年集團將繼續加大投資購地的力度，以3年為週期滾動，計劃新拿地權益投資額1350億港元。
但截止至今年6月，這一目標完成不過40%。
中國海外發展董事局主席兼行政總裁顏建國（鎂刻地產記者 吳抒穎 攝）
寧可錯過 不要投錯
顏建國為中海帶來最為顯著的變化，是這家穩健的央企準備在規模上衝一把了。為了支撐規模的可持續發展，中海去年以來在土地市場上十分進取：2017年中海在中國內地31個城市和中國香港總計購入76幅地塊，為此付出了1106億港元的代價。
中海地產拿地統計（單位：萬平方米）
在今年的業績會上，顏建國為中海立下了1350億港元的拿地投資額目標。但今年上半年，中海在公開市場斬獲並不算十分豐厚。年中報顯示，集團今年上半年累計購入土地26 宗，地價總權益支出港幣459.5億元，僅佔年初預計資金1350億的34%。
之所以降低投資速度，顏建國稱這是基於對市場的預判。“在目前這個階段，我們會採取很謹慎的姿態對待投資這個事情。今年做出土地預算1350億新增權益購地金額，這個投資預算是一個動態的數字，我們會根據我們回款進度、根據政策與市場情況，時刻調整投資節奏與規模。”
“我們寧可錯失一些機會，也不想投錯幾塊地。”顏建國表示。事實上，作為一家內部管控嚴格的央企，中海對土地投資向來有著較高要求。顏建國曾指出，中海買每一塊地的時候，都有非常嚴格的標準，“沒有確定的投資回報率我們是不拿的。”
在嚴格的投資紀律和審慎的投資態度作用下，中海對市場的敏感度向來極高。曾經有接近中海的人士、長期跟蹤中海的券商分析師對“鎂刻地產”記者作如此表述：“中海向來都是逆週期拿地，這是它的長處。但不代表誰都能夠模仿，因為市場走低，融資也會相應較難。”
顏建國在業績會上的一番話，亦印證了這一點：“去年年底、今年年初，我們抓住市場窗口競爭比較弱的機會，適當多買了一點；二季度開始市場處於膠著狀態，我們主動放緩投資速度。最近幾個月，我們還處於觀察期。根據市場情況，我們的投資節奏是主動有所放緩，這是因勢而變，主動的調整。”
顏建國判斷，今年下半年土地市場上還有更好的機會。“我們相信下半年的機會會有，但是最佳點在什麼時候很難判斷，我們認為這時候要保持高度的敬畏之心。投資預算還需要密切觀察，我們會做好更謹慎的安排。”
長租公寓未到時機
雖然“對市場懷有敬畏之心”，表示要謹慎投資、因勢而變，但顏建國也曾說，“住宅仍是中海目前最主要的業務，是利潤的主要來源，公司將90%的資源放在住宅業務上。”中海是極其看重效益的，“沒有效益的生意，中海不會做。”顏建國指出。
因而，讓穩健的中海加大力度進軍新業務，它是意興闌珊的。顏建國上任以後，曾表示要做大持有型商業的規模，併為中海梳理了多項創新業務如教育、文化和養老等，但這些目前都還停留在起步階段。
公司主營業務構成（數據來源wind）
在業績會上被問起長租公寓領域的佈局時，顏建國認為，長租公寓的發展時機還沒有到來。
“我個人認為，長租公寓真正的時機是在國家各方面政策出來後，那個時候做這個事情可能從商業上來說更加合理一點。比如上海專門用於長租公寓國有土地供應，整個經濟帳是算得過來的。我們希望長租公寓的土地政策更加更明確了，那個時候投資運營長租公寓是一個可循環、可持續的，才是可以大規模做的階段。”顏建國指出。
中海目前有數個長租公寓項目在推進，但大部分是“被動持有”，都是買地搭的。“被動持有之外，今年我們還是希望在長租公寓運營方面走出一步，今年自己定了大約開6個項目，其中三個重資產，三個輕資產，希望儘快把初步規模做起來，未來的幾年我們希望達到一定程度的數量。”
記者|吳抒穎
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