確保2016全年計劃實施控制，國網寧城縣供電公司為了落實蒙東公司下達的預算計劃，按各部室的業務性質，明確了相應的費用列支範圍，通過各部室報上來的2016年全年的費用計劃，經過與蒙東下達的預算平衡，最終在協同辦公系統下達了各部室及所的可控費用的支出表，財務部按月對部室所報的費用與上報的預算進行核實。
該公司加強預算執行管控和跟蹤分析，提高預算管控力度，密切監控經營收支行為，實行重點項目強控，加強預算執行分析與考核，嚴控預算外支出。
要定期積極地開展成本分析，找出成本升降變動的原因，挖掘降低生產耗費和節約成本開支的潛力。同時每月進行各部室費用統計，查看進度，確保全局的各項業務健康有序的發展。（李剛）
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